Кейс розничной сети супермаркетов

1.

Разработка структуры
управления проектом: Кейс
розничной сети
супермаркетов
Целью данного проекта является углубление понимания
организационных структур управления. Будет рассмотрен кейс
крупной розничной сети супермаркетов. Задача - выбор подходящей
организационной структуры и обоснование этого выбора.

2.

Описание кейса и выбор организационной
структуры (функциональная)
Описание кейса
Выбор структуры
Крупная розничная сеть супермаркетов, работающая в
Оптимальной организационной структурой для данной
разных городах. Управление тысячами сотрудников,
сети является функциональная структура. Она позволяет
включая кассиров и других работников.
эффективно управлять специализированными отделами.

3.

Обоснование выбора
функциональной структуры для
сети супермаркетов
1
Специализация
2
Эффективность
Функциональная структура
Улучшает координацию
обеспечивает глубокую
внутри отделов и повышает
специализацию каждого
общую эффективность работы
отдела (закупки, маркетинг,
сети.
финансы).
3
Контроль
Облегчает контроль и управление ресурсами, оптимизируя
операционные процессы.

4.

Практическое применение и
преимущества выбранной
структуры
1
Управление
кадрами
2
Управление
запасами
3
Маркетинго
вые
кампании
Эффективное
Оптимизация
распределени
поставок и
реализация
е и обучение
минимизация
эффективных
персонала в
потерь
маркетинговы
каждом
благодаря
х стратегий
супермаркете
специализиро
для
сети.
ванному
привлечения
отделу.
клиентов.
Разработка и