Підприємство у сучасній системі господарювання

1.

Економіка підприємства
ТЕМА 2.1 ВСТУП. ПІДПРИЄМСТВО ЯК
СУБ’ЄКТ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Змістовий модуль 2.1
«Підприємство у сучасній
системі господарювання»
Укладач – Петренко Т.М.
13.03.2024
LOGO р.

2.

Вивчення теми здійснюється за
планом:
Питання
1 Вступ
2 Підприємство: поняття,
місія, цілі та напрями
діяльності
3 Правові основи
функціонування
підприємства

3.

Об’єктом вивчення курсу економіка підприємств
є підприємство – основна ланка господарства,
що здійснює добичу та переробку сирих
матеріалів (нафта, вугілля, хлопок, руду та ін.), а
також виготовляє готову продукцію (машини,
обладнання, одяг тощо), необхідну народному
господарству або для особистих потреб.
Мета дисципліни — сформувати у майбутніх
фахівців
сукупність
знань
та
навичок
використання наукового інструментарію теорії та
практики господарювання, конкретних форм і
методів управління, принципів формування й
використання виробничого потенціалу; взаємодії
всіх видів ресурсів, організації та ефективності
виробничої діяльності підприємства.

4.

ознайомлення із підприємством
вивчення видів і організаційно-правових
форм підприємницької діяльності
вивчення основних ресурсів підприємства
ОСНОВНІ
ЗАВДАННЯ
ЕП:
вивчення методів розрахунку ефективності
використання ресурсів підприємства
ознайомленнядіяльність
з організацією виробничого
Комерційна
процесу, праці та заробітної плати
вивчення методів розрахунку показників, що характеризують ефективність праці і заробітної плати
ознайомлення з основними напрямками інноваційноінвестиційних процесів у виробництві

5.

вивчення сучасної кадрової
політики, відтворення і
використання основних фондів,
формування і визначення
ефективності фінансових і
виробничих інвестицій,
особливостей розвитку підприємства
на
базі
науково-технічного
і
організаційного прогресу, стратегічне
і поточне планування його діяльності,
визначення проблем мотивації праці,
якості і конкурентоспроможності
виробів, напрямків ефективної
діяльності в умовах ринкової
економіки
вироблення у студентів творчого
підходу до обґрунтування і прийняття
управлінських рішень, розробка
пропозицій щодо підвищення
ефективності заходів господарювання
ОСНОВНІ
ЗАВДАННЯ
ЕП:

6.

Організація – це група людей, діяльність яких
координується (свідомо або спонтанно) для
досягнення певної мети.
За метою існування всі організації можна поділити на дві
групи:
Підприємницькі
(комерційні)
функціонують і розвиваються за
рахунок власних коштів,
метою існування яких є
отримання прибутку
Непідприємницькі
(некомерційні)
існування яких забезпечується
бюджетним фінансуванням
держави, метою діяльності яких не
є отримання прибутку

7.

Організації з підприємницьким характером
діяльності являють собою підприємства
Підприємство
це організаційно
відокремлена і економічно
самостійна основна
(первинна) ланка виробничої
сфери народного
господарства, що виготовляє
продукцію (виконує роботи
або надає послуги)
здійснює господарську
діяльність в галузях
промисловості,
будівництва, сільського
господарства, транспорту,
торгівлі тощо

8.

має закінчену
систему обліку
та звітності
юридичною
особою
має самостійний
баланс
Кожне
підприємство є
має печатку з
власною
назвою
має рахунок
в банку
товарний знак (марку)
у вигляді певного терміну,
символу малюнка
або їх комбінації

9.

Процес стратегічного планування (ДОВІДКОВО)
1 Місія та цілі
2 Аналіз
факторів
зовнішнього
середовища
6 Оцінка
стратегії
5 Управління
реалізацією
стратегії
3 Аналіз сильних
і слабких сторін
підприємства
4 Аналіз
альтернатив та
вибір стратегії

10.

Місія – це генеральна (головна) мета підприємства,
тобто чітко окреслена причина його існування
На основі загальної місії підприємства
формулюються і встановлюються загальнофірмові
цілі, які повинні відповідати певним вимогам
бути взаємно
підтримуючими,
тобто дії і рішення,
бути
бути орієнтовані досяжними, аби що необхідні для
бути
у часі, тобто мати
досягнення однієї
слугувати
конкретними і
конкретний
мети, мають не
підвищенню
вимірюва-ними
горизонт
перешкоджати
ефективності
прогнозування
реалізації інших
його діяльності
цілей

11.

Завоювати втрачені позиції у сфері
виробництва гумових технічних виробів
Виготовлення продукції та отримання завдяки
Виготовлення
продукції
та отримання
завдяки
цьому максимально
можливого
прибутку
цьому максимально можливого прибутку
Удосконалення продукції, підвищення якості,
підвищення кваліфікації персоналу, удосконалення
організації виробництва, праці та управління

12.

Правила вибору місії
1
Забезпечити
відкриту
розробку та
обговорення
мети серед
співробітників
та інших
зацікавлених у
діяльності
підприємства
осіб
2
Встановити,
оцінити та
обговорити
альтернативні
варіанти мети в
межах
організації
3
Визначити в
процесі
обговорення
прихильників
і
супротивників

13.

Збільшити обсяг виробництва автомобільних
килимів та виробів на 15%
Зберегти провідне
положення на ринку
автомобільних килимів
в регіоні
Забезпечити
стале виробництво
основних
видів
автомобіл-них
килимів
Довести
обсяг
реалізації
автомобільних
килимів до
35 000 тис.
грн
Вивести на ринок нові
види автомобільних
килимів
Забезпечити
розробку нового
виду автомобільного
килиму
Виробити
зразок нового
виду автомобільних
килимів
Проникнути на нові сегменти
ринку в Харківській та
Полтавській областях
Організувати
дилерську
мережу в
Київській області

14. Цілі повинні відповідати певним вимогам:

1
повинні бути вимірюваними
2
повинні бути конкретними, чітко
визначати терміни і виконавців
3
повинні бути орієнтовані у часі
4
повинні бути досяжними
5
повинні бути гнучкими
6
повинні бути сумісними

15.

Напрямки діяльності підприємства
Інноваційна
діяльність
Вивчення ринку
товарів
Економічна
діяльність
Виробнича
діяльність
Головні напрямки
діяльності
Комерційна
діяльність
Післяпродажний
сервіс
Соціальна
діяльність

16.

Правові основи функціонування
підприємства
Господарський кодекс України
Статут підприємства
Колективний договір

17.

Статут підприємства – це певне зібрання правил, що регулюють
сукупну їх діяльність, взаємовідносини з іншими господарюючими
суб’єктами.
Статут має відповідати основним положенням закону України про
підприємства, він затверджується власником чи засновником
підприємства, а для держаних підприємств – власником майна за
участю трудового колективу
- У статуті підприємства мають бути визначені: його точне найменування і
місцезнаходження; власник або засновник; основна місія і цілі діяльності; органи
управління та порядок їх формування; компетенція (повноваження) трудового
колективу і його виборних органів; джерела та порядок утворення майна; умови
реорганізації і припинення існування
У статуті повинен бути визначений орган, що має право репрезентувати
інтереси трудового колективу (рада трудового колективу, рада
підприємства, профспілковий комітет тощо)

18.

Колективний договір – це угода між трудовим колективом
в особі профспілки та адміністрацією
(власником чи уповноваженим ним органом), що
укладається (уточнюється) щорічно і не може суперечити
діючому законодавству України
Колективним договором регулюються
виробничі відносини
трудового колективу
з адміністрацією
(власником) усякого
підприємства, яке
використовує
найману працю
трудові та економічні
відносини трудового
колективу з
адміністрацією
(власником) усякого
підприємства, яке
використовує
найману працю

19.

У колективному
договорі визначаються:
напрямки розвитку і удосконалення
виробництва
умови праці і культурно-побутового
забезпечення працюючих на підприємстві
конкретні заходи із створення сприятливих і безпечних
для здоров’я людей умов праці
заходи з впровадження нових технологій та устаткування, що
полегшують працю і поліпшують стан навколишнього
середовища
заходи щодо забезпечення зростання продуктивності і оплати праці,
професійної підготовки і підвищення кваліфікації кадрів, соціального
захисту працівників підприємства

20.

LOGO
www.themegallery.com