Похожие презентации:
Продвижение программы СФР 2.0 Команда № 5,6
1.
НИЖНИЙ НОВГОРОДПРОДВИЖЕНИЕ
ПРОГРАММЫ СФР 2.0
Команда № 5,6
Вовлекай себя
2.
Основные разработчики проектаФОТО
ФОТО
Новоселова
Екатерина
Начальник отдела
ОСФР по Республике
АЛТАЙ
8(913) – 995 – 00 - 37
Романцов Александр
Валерьевич
Главный специалистэксперт ОСП - 1
ОСФР по
Нижегородской
области
8 (930) - 667 - 70 - 38
ФОТО
ФОТО
Рощевкин Алексей
Юрьевич
Заместитель
начальника УИТ
ОСФР по
Волгоградской области
8 (917) – 727 – 32 - 12
Вагина Наталья
Сергеевна
Консультант отдела
кадров
ОСФР по Свердловской
области
89623136197
ФОТО
ФОТО
Шаталова Оксана
Юрьевна
Помощник
управляющего
ОСФР по Амурской
области
8 (914) – 061 – 88 - 17
Шенфиш Екатерина
Николаевна
Специалист ГО
ФБУ ЦР СФР «Омский»
89503312064
3.
Основные разработчики проектаФОТО
Ометова Екатерина
Юрьевна
Зам.руководителя КС
ОСФР по Ульяновской
области
89176252044
ФОТО
Овчаренко Анастасия
Олеговна
Врачэпидемиолог
ФБУ ЦР СФР
«Волгоград»
89275212632
ФОТО
Жиглова Юлия
Васильевна
Главный специалистэксперт
ОСФР по Омской
области
89136022238
ФОТО
Журавлёва Марина
Александровна
Главный специалистэксперт бюджетного
отдела
ОСФР по Республике
Марий Эл
89648646833
ФОТО
Богданова
Дарья
Алексеевна
Ведущий специалистэксперт
ОСФР по Пензенской
области
89042647187
ФОТО
Гришина
Екатерина
Юрьевна
Ведущий специалистэксперт
ОСФР по Калужской
области
89605191094
4.
Основные разработчики проектаФОТО
Полякова Мария
Сергеевна
Главный
специалист-эксперт
по Нижегородской
области
ФОТО
Солодовник Яна
Сергеевна
Агент рекламный
ФБУ РиУЦ СФР
8-926-586-67-80
ФОТО
Дымов Кирилл
Владиславович
Ведущий специалистэксперт по
Мурманской области
7-900-939-6921
89207596139
ФОТО
Петрова Мария
Анатольевна
Заместитель
начальника
ОСФР по
Нижегородской
области
+7 (910) 101-38-51
ФИО
ДОЛЖНОСТЬ
КОНТАКТЫ
ФОТО
ФИО
ДОЛЖНОСТЬ
КОНТАКТЫ
ФОТО
5.
Описание существующей ситуацииПроблема
Низкий уровень вовлеченности сотрудников в реализацию
программы
Цел ь
Повышение уровня осведомленности и
вовлеченности в реализацию программы
6.
Варианты решения в других системах?
7.
Этапы, шаги, ресурсыЭтапы
Мероприятия
Продуктивная презентация проекта
Представить план реализации на краткосрочную перспективу
Ресурсы
Анализ проекта на недостатки
Опрос по структурным подразделениям
Подготовка и предоставление контраргументов
Внутренний портал,
Амбассадоры СФР
Подготовка инфографики с пользой для всех
(«Защита проекта сотрудникам»)
Внутренний портал
Распорядительный документ о переходе на проектное управление в
корпоративной системе
Внутренний портал
Назначение ответственных за реализацию мероприятий в регионе
Приказы
Анализ количества вовлеченных сотрудников
Управление проектами на внутреннем
портале
Представление промежуточных
результатов
Трансляция изменений и достигнутых результатов по направлению
Внутренний портал, ВКС
Мотивация задействованных
исполнителей
Внедрение рейтинга вовлеченности сотрудников/ структурных
подразделений
Финансовое и нефинансовое
стимулирование
Внедрение инструмента для
анализа текущего состояния
реализации программы
Учет рейтинга в премировании и поощрениях
8.
Изменение подхода к обучению сотрудниковОхват аудитории
Обучение
заинтересованных
сотрудников для
практического
применения
полученных
знаний
Подход к
обучению
?
9.
Формат представления результатаПрезентация решения кейса
(основная часть и приложения в одном
файле, слайды в PDF, формат 16:9)
Основная часть презентации (что
будет демонстрироваться
на защите) — всего до 12 слайдов:
примерно 40% должен составлять
текст, 60% — визуальные материалы
Объем слайдов не ограничен, могут
быть представлены любые
дополнительные материалы,
разнообразные бенчмарки, фото,
скриншоты, визуальные решения,
тексты и т. п.
титульный слайд (рассматриваемая тема, номер
команды, «звонкое» название проекта) — 1 слайд
состав команды — ФИО, фотопортреты — 1 слайд
суть проблемы / задачи, текущая ситуация (фото,
краткое описание) — 1–3 слайда
ключевые бенчмарки (как решаются похожие
ситуации в других организациях в России и за
рубежом — фото, краткое описание) — 2–3 слайда
суть предлагаемого решения — 3–5 слайдов
приложение (не презентуется, но доступно для
просмотра жюри)
Менеджмент