Магистерская программа. Управление человеческими ресурсами

1.

2.

Поволжский институт управления
им. П. А. Столыпина
РАНХиГС при Президенте РФ

3.

38.04.03 Управление персоналом
Магистерская программа
УПРАВЛЕНИЕ
ДЛЯ
КОГО
ЭТА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
ПРОГРАММА
РЕСУРСАМИ
HR

4.

Руководителей
органов власти, коммерческих организаций,
бюджетных учреждений, общественных
организаций
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

5.

Руководителей
структурных подразделений
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

6.

Сотрудников
кадровых служб
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

7.

Выпускников
ВУЗов, ориентированных на построение
управленческой карьеры
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

8.

владение навыками разработки,
внедрения и реализации кадровой
и социальной политики, стратегии
управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации
Формируемые
компетенции
умение разрабатывать
и внедрять политику привлечения, подбора и отбора
конкурентоспособного
персонала

9.

владение навыками разработки и
внедрения политики адаптации,
обучения развития, мотивации
персонала
Формируемые
компетенции
умение определять цели, задачи
и виды текущей деловой оценки
персонала в соответствии со
стратегическими планами
организации

10.

способность обеспечивать
профилактику конфликтов,
поддерживать комфортный
морально-психологический
климат в организации
и эффективную оргкультуру
Формируемые
компетенции
владение навыками организации
управления конфликтами и
стрессами

11.

умение разрабатывать и внедрять
корпоративные стандарты в
области управления персоналом
Формируемые
компетенции
умение проводить бенчмаркинг,
функционально-стоимостной
анализ при принятии решений
в области управления персоналом и строить соответствующие
организационно-экономические
модели, оценивать вклад службы
управления персоналом в
достижение целей организации

12.

владение навыками разработки и
организации применения
современных методов и технологий
управления персоналом
Формируемые
компетенции
способность разрабатывать,
экономически обосновывать
и внедрять в практику деятельности организации проекты
совершенствования системы
и технологии работы с персоналом с ориентацией их на достижение социально-экономической
эффективности

13.

наверное,
1. Здесь,
должно быть что-то про
ПРИЧИНЫ
2. то, как у нас хорошо
и замечательно
ВЫБРАТЬ
НАС
3. учиться…
ПРИЧИНЫ ВЫБРАТЬ НАС
HR

14.

КАК БУДЕТ НА
САМОМ ДЕЛЕ
HR

15.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
ЛЕГКО НЕ БУДЕТ

16.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
МНОГО ЗАДАЧ,
которые нужно сделать срочно и очень срочно

17.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
РАДОСТЬ,
что закрыл сессию почти без долгов

18.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
ГОРЕЧЬ,
что пришлось менять тему диссертации

19.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
кого-то даже
ОТЧИСЛЯТ

20.

КАК БУДЕТ НА САМОМ ДЕЛЕ
НАГРАДА
все-таки найдет своего героя

21.

СЕКРЕТНЫЙ
ЛАЙФХАК
HR
ПРОФИ

22.

ОЛИМПИАДА «Я-ПРОФЕССИОНАЛ» один из флагманских проектов президентской
платформы «Россия – страна возможностей»
ПРИЗЕРЫ И МЕДАЛИСТЫ ПОЛУЧАЮТ:
Льготы при поступлении в магистратуру или
аспирантуру
Денежные призы (до 300 т.р)
Стажировки и трудоустройство в крупнейших
российских компаниях
ПРОФИ

23.

Золотая медаль открывает
мне широкие возможности
для дальнейшего обучения,
так как предоставляются
льготы для поступления в
магистратуру. А включение
в Национальную базу «Я –
профессионал» дает
возможность пройти
стажировку в крупных
российских компаниях.
МАРИЯ СИЛАЕВА–
золотой медалист
«Я-профессионал»

24.

Став призёром, я получила
дополнительные баллы для
поступления в магистратуру
и успешно прошла на
бюджет. Приятным бонусом
стало участие в 2019 году в
зимней школе, где я
посетила Государственную
Думу Федерального
собрания Российской
Федерации и познакомилась
с известными HRпрактиками
АНАСТАСИЯ
НИМИРОВА –
призер «Я-профессионал»

25.

ВЫПУСКНИКИ
О НАС
HR

26.

Обучение в РАНХиГС способствовало развитию
следующих компетенций: умение определять
приоритеты, способность анализировать
профессиональную информацию, выделять в ней
главное, структурировать и представлять в виде
аналитических обзоров.
Слова благодарности выражаю кафедре управления
персоналом за насыщенную и интересную
профессиональную программу обучения.
ВИКТОРИЯ ЕВСЕЕНКО –
ведущий специалист по персоналу
АО «НПП «Алмаз»
Магистерская программа «Управление
человеческими ресурсами», 2019

27.

Обучение оказалось очень информативным и в то же
время применимым на практике. А мне, как
практикующему специалисту по кадрам, это очень
важно.
Даже самые сложные кадровые вопросы с правовой
точки зрения раскладывались по полочкам.
Магистратура учит тебя быть не студентом,
заучивающим лекции, а самостоятельным и уже
состоявшимся специалистом, но при этом
преподаватели все также оказывают тебе поддержку.
Я получила ту самую «подпитку», ради которой
поступила в магистратуру.
НАТАЛЬЯ СОКОЛОВА –
менеджер по персоналу ООО «Ситилинк»
Магистерская программа «Управление
человеческими ресурсами», 2019

28.

НЕМНОГО
НАШИХ ФОТО
HR

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

38.04.03 Управление персоналом
Магистерская программа
УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ