Совершенствование антикоррупционных мероприятий в системе государственной службы на примере Администрации г. Сургут

1.

Выпускная
квалификационная
работа
на тему: «Совершенствование
антикоррупционных мероприятий в системе
государственной (муниципальной) службы на
примере Администрации г. Сургут»
Обучающийся: Кергилова Айсулу Григорьевна
Руководитель: Мявлина Нурзидя Жаферовна

2.

Актуальность темы
Актуальность исследования. В современном мире коррупция стала почти такой же
привычной, как ежедневные новости: от государственных учреждений до крупных
компаний — она едва ли обходит стороной ни одно важное решение. Ещё в древности
люди знали о тайных выплатах и подарках: правители тех времён искренне верили, что
так они укрепляют связь с народом и упрощают договорённости. Но за этими жестами
скрывается обесценивание честного труда и подрывается сама основа справедливости.
2

3.

Объект, предмет и цель
1
Объектом исследования выпускной
квалифик ационной работы является
Администрация .гСургута.
2
Предметом исследования выступают
непосредственно методы и способы борьбы с
коррупцией, которые разрабатывались и
разрабатываются на сегодняшний день.
3
Целью исследования ВКР выступает анализ и
совершенствование антикоррупционных
мероприятий в системе муниципальной службы
3

4.

Задачи
Рассмотреть понятие, виды и сущность коррупции
Изучить особенности коррупционных действий в государственном и муниципальном
управлении
Рассмотреть cпособы противодействия коррупции на государственной гражданской
(муниципальной) службе
Дать организационно-структурную характеристику учреждения
Провести анализ специфики профилактики коррупционных правонарушений:
проблемный аспект
Предложить мероприятия по внедрению антикоррупционных мер в деятельность
органа территориального управления
Дать оценку эффективности мероприятий по внедрению антикоррупционных мер в
деятельность органа территориального управления с целью оптимизации процессов
его регулирования
4

5.

Организационно-экономическая характеристика
Администрации г. Сургут
Администрация г. Сургут функционирует с 1993 года и осуществляет
полномочия по решению вопросов местного значения в сферах
бюджета, финансов, экономики, управления муниципальным
имуществом и земельными ресурсами.
Администрация является юридическим лицом, имеет обособленное
имущество в оперативном управлении и действует под руководством
главы администрации в соответствии с нормативно-правовой базой.
Глава города Сургута: Филатов Андрей Сергеевич.
Контактная информация:
Адрес: 628408, Ханты-Мансийский АО, г. Сургут, ул. Энгельса, д.8
Телефон: +7 (3462) 52-22-00
Официальный сайт: https://admsurgut.ru/

6.

Экономические показатели развития г. Сургут (2020-2024)
2020
2022
2024

7.

Эффективность антикоррупционных мероприятий
46.7%
78%
Снижение нарушений
Обучение персонала
Сокращение количества выявленных
Доля сотрудников, прошедших
коррупционных нарушений с 15 в 2022 году до
антикоррупционное обучение к 2024 году
8 в 2024 году
95%
(рост на 20% с 2022 года)
Удовлетворенность граждан
Снижение конфликтов
Уровень удовлетворенности граждан
Сокращение количества выявленных случаев
антикоррупционной работой в 2024 году (рост
конфликта интересов с 8 в 2022 году до 4 в
на 13% с 2022 года)
50%
2024 году

8.

Проблемы и рекомендуемые
мероприятия
Недостаточное формирование антикоррупционного
мировоззрения
Разработка и внедрение инновационных методов обучения
(интерактивные тренинги, кейс-стади) с акцентом на практическое
применение антикоррупционных норм
Сложности в выявлении конфликта интересов
Внедрение автоматизированной системы мониторинга
потенциальных конфликтов интересов на основе анализа
декларируемых сведений и баз данных
Недостаточная прозрачность деятельности
Создание публичного портала с детальной информацией о
бюджетных расходах, закупках и результатах проверок в режиме
реального времени

9.

Внедрение антикоррупционных мер в
Администрации г. Сургут
Разработка антикоррупционных стандартов
Формирование специализированного
подразделения
Внедрение Кодекса этики и служебного поведения
Создание подразделения по профилактике коррупционных
профессиональной этики
муниципальных служащих с детальной регламентацией норм
правонарушений с включением опытных специалистов в
области права, управления и экспертов по вопросам этики
Автоматизация контроля
Образовательные мероприятия
Внедрение автоматизированной системы подачи и анализа
Организация обязательных курсов повышения квалификации
сведений о доходах, расходах и имуществе с использованием
по теме "Противодействие коррупции в органах местного
технологий обработки больших данных
самоуправления"

10.

Оценка эффективности антикоррупционных мер
(прогноз до 2025 года)
15%
400%
Улучшение индекса восприятия коррупции
Рентабельность инвестиций
Прогнозируемое улучшение индекса восприятия коррупции с 30
Прогнозируемая рентабельность инвестиций в
до 45 пунктов (по шкале от 0 до 100)
антикоррупционные меры (400 млн руб. чистого экономического
эффекта при затратах 100 млн руб.)
46.7%
25%
Снижение административных барьеров
Повышение доверия граждан
Прогнозируемое сокращение количества административных
Прогнозируемое улучшение индекса доверия граждан к органам
процедур для получения разрешения на строительство с 15 до 8
местного самоуправления с 45 до 70 пунктов

11.

Экономический эффект от внедрения
антикоррупционных мер
Основные экономические показатели (прогноз до
2025 года):
Экономия от предотвращения коррупционных схем: 500 млн
рублей
Затраты на внедрение антикоррупционных мер: 100 млн рублей
Чистый экономический эффект: 400 млн рублей
Повышение коэффициента эффективности использования
бюджетных средств с 95% до 98,33%
Снижение доли закупок, проведенных с нарушениями, с 3,5% до
2,1%

12.

Спасибо за
внимание!