Шаблон E-com презентация по клиенту

ОБЗОР КЛИЕНТА
ГЕОГРАФИЯ
Форматы клиента
РЦ, город
Vпр за
2025
% Vol ‘25
ХХХ
Скрин главной
страницы
ХХХ
ХХХ
ВСЕГО
Название
Доля в объемах
Total E-com
направления в
2025, %
Рейтинг по
объему в кг
в E-com
Рейтинг по объему
в руб
в E-com
ФОРМАТЫ
Кол-во складов/даркстор
Средний чек
Доля формата в объемах
Клиента
Кол-во SKU в кофейной
категории (МАЙ/общее)
Кол-во SKU в чайной
категории (МАЙ/общее)
-
-
Тип доставки
(самовывоз/наемн
ый/силами МАЙ)
100%
Отгрузка на РЦ
(да/нет)

3.

ПОНИМАНИЕ КЛИЕНТА
Миссия клиента
Девиз
Портрет покупателя
Обещание покупателю
Роль чайно-кофейной категории
Что мешает развитию
Стратегия клиента на рынке
Роль МАЙ в категории
Роль клиента для МАЙ

4.

SWOT: МАЙ ГЛАЗАМИ КЛИЕНТА
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S – strengths)
Чем МАЙ сильнее конкурентов
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (W-weaknesses)
Чем МАЙ слабее конкурентов
ВОЗМОЖНОСТИ (O-opportunities)
Какие возможности может дать МАЙ для
Клиента
УГРОЗЫ (T-threats)
Какие угрозы несет МАЙ для Клиента

5.

SWOT: КЛИЕНТ ГЛАЗАМИ МАЙ
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Сильные стороны клиента для МАЙ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Слабые стороны клиента для МАЙ
ВОЗМОЖНОСТИ
Какие возможности может дать Клиент для
МАЙ
УГРОЗЫ
Какие угрозы несет Клиент для МАЙ

6.

Должность
МАТРИЦА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ФИО
Почта
Телефон
Ассо
рти
мен
т
Торг Пре
овы дста
е
вле
усло ннос
вия ть в
ТТ
Мар
кет
инг
Сер
вис
R - Responsible
A - Accountable
S - Supportive
C - Consulted
I - Informed
кто ответственный
кто утверждает (согласование)
кто оказывает поддержку
кто консультирует
кого информируют
Бухг
алте
рия

Шаблон E-com презентация по клиенту

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.