Похожие презентации:
Пищевая промышленность
1.
Пищеваяпромышленность
Мнацаканова Инна
Задорожная Дарья
2.
Актуальность:Существующая прямая зависимость от
ресурсообеспеченности
в
пищевой
промышленности приводит к риску.
3.
Сильные стороныВостребованность
Качество
Квалификация
Ассортимент
Конкуренция
S
Слабые стороны
Риск
Издержки на
транспорт
W
Возможности
Оперативность
Стабильность
Прибыль
Развитие
Угрозы
O
T
o Предпочтения
o Снижение
доходов
o Сбои
4.
PПолитические
Санкции
Сотрудничество
Налоговая
политика
S
Социологические
Спрос
Предпочтения
Е
Экономические
Кризис
Конкуренция
Доходы
T
Технологические
Коммуникации
Оборудование
5.
SNW-анализКачественная оценка позиции
Стратегическая позиция
S
Востребованность
+
Качество
+
Квалификация
+
Ассортимент
+
Риск
+
Издержки на транспорт
+
Оперативность
+
Стабильность
+
Прибыль
+
Развитие
+
+
Снижение доходов
Сбои
W
+
Конкуренция
Предпочтения
N
+
+
6.
Фин.потокМатер.поток
Информ.поток
PERT – график
Сельское
хозяйство
1
2
Пищевая
промышленность
3
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Запрос товаров
4
Передача заказанных товаров
Оплата товаров
Отгрузка товаров поставщику
Оплата полученного товара
Передача товаров на рынок
Оплата за товар
5
Поставщик
7
6
Потребитель
7. Анализ инновационного потенциала системы:
Необходимостьсоздания
данной
отрасли
заключается
в
достижении
максимальной
эффективности
в
работе
пищевой
промышленности, а именно создание условий для
развития,
стратегии
повышения
конкурентоспособности
и
формирование
маркетинговой ориентации.
8. Новизна:
Организация гарантированного поступленияресурсов с помощью развития сельского
хозяйства для эффективной работы пищевой
отрасли и создание единой организационной
структуры, обеспечивающей страховую
выплату.
9. Выбор и формализация оптимальной методики построения инновационных потоков
Стараяформула
Новая формула
В=P*Q
В= (Q1-Q0*Кр)*P+Страх.вып
Q1 – Урожайность прошлого года
Q0 – Урожайность текущего года
Кр – Коэффициент риска
P – Цена
10. PERT -2
Фин.потокМатер.поток
Информ.поток
Единая
организационная
структура
1
Рынок
3
2
Сельское
хозяйство
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PERT -2
4
5
6
7
Пищевая
промышленность
Предоставление информации об услугах страхования
Оплата за услугу страхования
Обмен информацией о товарах и поставках
Передача заказанных товаров
Оплата за товары
Поставка товара на рынок
Оплата за полученный товар
11.
Автоматизация инновационныхпотоков
Excel
12.
Разработка плана мероприятий пореализации с указанными сроками
1 этап – Определение стратегии – 2 месяца
2 этап – Разработка единого центра – 5 месяцев
3 этап – Подбор квалифицированного персонала – 1
месяц
4 этап – Проверка работы центра – 2 месяца
5 этап – Анализ и устранение ошибок – 2 месяца
6 этап – Эффективная работа центра поставок
13.
Социально – экономическаяэффективность
Эффективность работы страхового центра состоит в
сокращение риска поставок от поставщиков и как следствие
сокращение расходов предприятия.
Социальная эффективность заключается в отсутствии
дефицита товаров на рынке и проблем с продуктами у
населения.
Разница при использовании страхования в сельском
хозяйстве в 2014г по сравнению с 2013г составила +
126405р.
Эффективная работа страхового центра повысит интерес
сельхозпроизводителей к страхованию и достаточному
правовому обеспечению
14.
Экономический социальный эффектконцепции 2020
II. Этапы инновационного развития
V. Повышение национальной конкурентоспособности
• Информационно-коммуникационные технологии
• Развитие аграрного и рыбохозяйственного комплексов
VIII. Основные макроэкономические параметры
инновационного развития до 2020 года
• Диверсификация экономики, повышение
конкурентоспособности отраслей промышленности и
сельского хозяйства