CASE средства и структурный анализ (1)

1.

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ
И КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

2.

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА АВТОМАТИЗАЦИИ

3. Стоит ли автоматизировать отдельные операции ?

4.

Можно ли автоматизировать «как есть» ?
Разработка модели и
автоматизация бизнес-операций
Разработка стратегии и
улучшение бизнес-процессов

5.

Концепция непрерывного улучшения

6.

Концепция непрерывного улучшения

7.

Родоначальник концепции непрерывного улучшения
• Представляет собой первую ключевую концепцию
всеобщего руководства качеством
• Появилась в начале 50х годов благодаря работам
Джозефа Джурана
Джозеф Джуран является автором концепции AQI (Annual Quality Improvement), то
есть концепции ежегодного улучшения качества, так на смену политике стабильности
приходит политика изменений.
Мероприятия по совершенствованию деятельности планируются по
принципу «проект за проектом», их реализация приводит к «прорыву», т.е. к
достижению более высокого уровня результатов деятельности.

8.

Треугольник Джойнера

9.

10.

11.

12.

13. НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология Системная и программная

Системная и программная инженерия
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010
Информационная технология
Системная и программная инженерия
ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ
программные средства всегда существуют в контексте системы
• настоящий стандарт предназначен для внедрения программно-технических
средств либо на уровне организации, либо на уровне проекта
• настоящий стандарт устанавливает строгую связь между системой и
применяемыми в ней программными средствами.

14.

ИНЖЕНЕРИЯ ТРЕБОВАНИЙ
Согласно статистике, доля ошибок в постановке требований и в определении задач
системы превышает долю ошибок, допускаемых во время кодирования системы.
Это объясняется субъективным характером процесса формулирования требований
и отсутствием способов их формализации.

15.

16.

Цикл совершенствования компании

17.

Стратегия эволюционного развития,
разработка оптимизированной модели бизнес-процессов

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

Стратегия революционного развития Реинжиниринг бизнес-процессов

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

СТРАТЕГИИ РБП