IBP Перекрёсток

1.

…чтобы управлять, нужно, как-никак, иметь точный план на
некоторый, хоть сколько-нибудь приличный срок…
Михаил Булгаков

2. План встречи

0
1
Знакомство и
введение
0
2
S&OP / IBP:
Ценность процесса
0
4
0
3
Лидерство в
трансформации
и настройке IBP
04.
1
Процесс
Открытая
дискуссия
Интерактивный
опрос
Данные
IT
Команда
0
5
Неформальное
общение

3.

Опрос:
что является наиболее
важным с вашей точки
зрения в области настройки
процесса S&OP/IBP?

4.

Опрос:
насколько проблемным для
вас оказалась задача
достижения достоверности
данных в процессе?

5.

Опрос:
насколько сильно связана
стратегия IT с задачами
S&OP/IBP в вашей компании?

6.

Опрос:
кто в вашей компании
отвечает за качество
процесса S&OP/IBP?