ИАС 1.1 ред.01.11.25

1. Информационно- аналитические системы

ИНФОРМАЦИОННО- АНАЛИТИЧЕСКИЕ
СИСТЕМЫ
Раздел 1. Информационно-аналитические
системы – средство решения управленческих
задач
Тема 1.1. Сфера управления – предметная
область информационно-аналитических систем

2. План

1. Определение понятия «информационно-аналитическая
система»
2. Назначение, цель, функции информационноаналитических систем
3. Виды информационно-аналитических систем
4. Сущность и этапы управленческой деятельности
5. Информационное обеспечение принятия управленческих
решений: требования и проблемы
6. Взаимосвязь понятия «информационно-аналитическая
система» со смежными понятиями

3. Список литературы

Основная литература
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Алдохина, О.И. Информационно-аналитические системы и сети. Часть 1. Информационноаналитические системы : учебное пособие / Алдохина О. И.; Басалаева О. Г.; КемГУКИ. –
Кемерово: КемГУКИ, 2010. – 148 с. – Текст : непосредственный.
Белов, В.С. Информационно-аналитические системы: основы проектирования и
применения: учебно-практическое пособие / В.С. Белов. – 2-е изд., перераб. и доп. –
Москва: Евразийский открытый институт, 2010. – 111 с. – Университетская библиотека
online. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90540/.– Текст : электронный.
Килин, А.П. Информационно-аналитическая деятельность в органах государственного
управления субъектов Российской Федерации [Электронный ресурс]/ А.П. Килин,
Д.В. Колобова, О.В. Чистякова ; Министерство образования и науки Российской
Федерации, Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н.
Ельцина. – Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2014. – 155 с. –
Университетская библиотека online. –
URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=275733 . – Текст : электронный.
Туманов, В.Е. Проектирование хранилищ данных для систем бизнес-аналитики : учебное
пособие / В.Е. Туманов. – Москва: Интернет-Университет Информационных Технологий,
2010. - 616 с. – Университетская библиотека online. –
URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=233492 – Текст : электронный.
Чубукова, И.А. Data Mining / И.А. Чубукова. – 2-е изд., испр. – Москва: Интернет-Университет
Информационных Технологий, 2008. – 383 с. – Университетская библиотека online. –
URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=233055 . – Текст : электронный.

4.

Дополнительная литература
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Буймов, Н. А. Информационно-аналитическая деятельность финансовой разведки : учебник /
Н. А. Буймов, В. А. Голобоков, С. Ф. Жирков ; Сибирский федеральный университет. –
Красноярск : Сибирский федеральный университет (СФУ), 2022. – 252 с. URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=705263 .– Текст : электронный..
Бычков, И. В. Инфраструктура информационных ресурсов и технологии создания
информационно-аналитических систем территориального управления / И. В. Бычков. –
Новосибирск : Издательство Сибирского отделения Российской Академии Наук, 2016. – 240 с. –
URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=467655 .– Текст : электронный.
Говорова, Е. И. Разработка информационно-аналитической системы управленческого учета
малого предприятия / Е. И. Говорова ; Санкт-Петербургский государственный экономический
университет. – Санкт-Петербург :б.и., 2020. – 74 с.. – URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=596453 (дата обращения: 13.09.2023). – Текст :
электронный..
Информационно-аналитическое обеспечение бизнес-процессов в условиях инновационных
ориентиров : коллективная монография / С. В. Земляк, Е. В. Ганичева, О. М. Гусарова [и др.] ;
под ред. С. В. Земляк ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,
Смоленский филиал. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 152 с. URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=698269 . –Текст : электронный.
Учетно-аналитическая система : теория и практика / Л. В. Андреева, Т. В. Бодрова,
Е. В. Зубарева [и др.]. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 312 с.– URL:
https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=698569 . – Текст : электронный.
Шкапова, Ю. С. Совершенствование информационно-аналитического обеспечения
государственной поддержки малого и среднего предпринимательства за счет внедрения
инновационных информационных технологий : [16+] / Ю. С. Шкапова ; Российский
технологический университет, Институт инновационных технологий и государственного
управления, Кафедра информационных технологий в государственном управлении. – Москва
:б.и., 2020. – 70 с.– URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=595247. – Текст :
электронный.

5. 1. Определение понятия «информационно-аналитическая система»

6. Информационно-аналитическая система: определение понятия в учебных изданиях

Информационно-аналитические системы (ИАС) – комплекс
аппаратных, программных средств, информационных
ресурсов, методик, которые используются для
обеспечения автоматизации аналитических работ в целях
обоснования принятия управленческих решений и других
возможных применений.
Белов, В.С. Информационно-аналитические системы.
Основы проектирования и применения учебное пособие,
руководство, практикум / В.С. Белов, Московский
государственный университет экономики, статистики
и информатики. – Москва, 2010.

7. Информационно-аналитическая система: определение понятия в учебных изданиях

Информационно-аналитические системы (ИАС) – системы,
призванные на основе данных, получаемых в режиме
реального времени, помогать в принятии управленческих
решений. ИАС - это современный высокоэффективный
инструмент поддержки принятия стратегических,
тактических и оперативных управленческих решений на
основе наглядного и оперативного предоставления всей
необходимой совокупности данных пользователям,
ответственным за анализ состояния дел и принятие
управленческих решений.
Алексеева, Т.В. Информационно-аналитические системы :
учебное пособие/ Т.В. Алексеева, Ю.В.Америди, М.Г.
Лужецкий. – Москва: Московская финансовопромышленная академия, 2004.

8. Информационно-аналитическая система: определение понятия в учебных изданиях

Информационно-аналитическая система – комплексная
система автоматизации, представляющая собой систему
процедур, методов и средств, охватывающих основные
задачи и функции управления деятельностью предприятия,
обеспечивающие принятие управленческих решений на
основе информации, получаемой с помощью современных
информационных технологий.
Адамадзиев, К.Р.Информационные системы управления
предприятием : учебное пособие/ К.Р.Адамадзиев, Н.К.
Гаджиев. - Махачкала: ИПЦ ДГУ, 2005.

9. Информационно-аналитическая система: определение понятия в учебных изданиях

Аналитическая информационная система – система,
позволяющая
структурировать
и
автоматизировать
процессы,
способствующие повышению качества
управленческой информации, что, в свою очередь,
приводит к повышению качества принятия решений.
Исаев, Д.В. Аналитические информационные системы:
учебное пособие: Рекомендовано секцией «Бизнесинформатика» Учебно-методического совета ГУ-ВШЭ в
качестве учебного пособия для студентов
экономических специальностей/Д.В. Исаев.- Москва:
Государственный университет – Высшая школа
экономики, 2008.

10. Информационно-аналитическая система: определение понятия в нормативно-правовых документах

Информационно-аналитическая система:
определение понятия в нормативноправовых документах
Информационно-аналитическая
система
оптового
продовольственного рынка города Москвы (ИАСОПР) –
совокупность государственных информационных ресурсов
города
Москвы
в
области
обеспечения
продовольственной безопасности, включающих систему данных о
состоянии
оптового
продовольственного
рынка города Москвы (сведения о наличии, ресурсах для закупки, ц
енах,
качестве
и
безопасности
продовольствия и т.д.), предназначенных для использования в
установленном
порядке
юридическими
лицами,
индивидуальными
предпринимателями и органами государствен
ной в области, в том числе
органами контроля и
надзора, а также для принятия управленческих
решений в
области обеспечения продовольственной безопасности.
Постановление Правительства Москвы от 07.11.2006 N 865-ПП
«О порядке финансирования расходов на обеспечение
продовольственной безопасности города Москвы»

11. Информационно-аналитическая система: определение понятия в нормативно-технических документах

Информационно-аналитическая система:
определение понятия в нормативнотехнических документах
Информационно-аналитическая система мониторинга
летной годности воздушных судов (ИАС МЛГ ВС) –
совокупность нормативно-технической базы, аппаратнопрограммных средств и алгоритмов обработки информационных
потоков, связанных с жизненным циклом ВС и его компонентов,
обеспечивающих непрерывный контроль и анализ летной
годности ВС в рамках единого информационного пространства
государственного контроля разработки, производства, поставки и
эксплуатации авиационной техники.
В основу построения ИАС МЛГ ВС положен принцип создания и
поддержки единого информационного пространства, в котором
реализован механизм обеспечения максимальной полноты и
актуальности циркулирующей информации, а также санкционирования
доступа к ней субъектов ИАС МЛГ ВС.
ГОСТ Р 54080-2010 Воздушный транспорт. Система технического
обслуживания и ремонта авиационной техники. Информационноаналитическая система мониторинга летной годности воздушных
судов. Общие требования.- Москва: Стандартинформ, 2012.

12. Важнейшие элементы определения понятия «информационно-аналитическая система»

Автоматизация
Автоматизированные информационные системы
Анализ
Единое информационное пространство
Информация
Информационные ресурсы
Информационные системы
Информационные технологии
Информационный анализ
Комплекс аппаратных и программных средств
Пользователи
Система
Управление
Управленческая ситуация
Управленческая информация
Управленческое решение

13. Важнейшие элементы определения понятия «информационно-аналитическая система»

•Автоматизация
• Комплекс
программных и
аппаратных
средств
Анализ
Информационный
анализ
•Система
• Информационные
системы
• Автоматизированные
информационные
системы
•Информация
• Единое
информационное
пространство
• Информационные
ресурсы
Информационноаналитическая
система
Пользователи
Информационные
технологии
• Управление
• Управленческая
ситуация
• Управленческое
решение
• Информационный
менеджмент

14. Информационно-аналитическая система: рабочее определение понятия

Информационно-аналитическая система (ИАС) –
автоматизированная информационная система,
функционирующая на базе единого информационного
пространства предприятия (организации) и
предназначенная для предоставления в режиме реального
времени пользователям различных уровней управления
всей необходимой совокупности данных, необходимых при
принятии стратегических, тактических и оперативных
управленческих решений
*В качестве условных синонимов понятия «информационно
аналитическая система» в литературе оперируют также понятиями:
«Информационная аналитическая система»,
«Аналитическая информационная система»,
«Аналитическая система»,
«Управленческая система»

15. 2. Назначение, цель, функции информационно-аналитических систем

16. Назначение информационно-аналитических систем

Внедрение информационно-аналитических систем (ИАС) на
основе многомерного анализа исторических и текущих данных
призвано обеспечить эффективное решение регламентных и
инновационных
задач управления в масштабах предприятий
(учреждений, организаций, фирм, холдингов, отраслей , регионов),
включая решение задач диагностики, выявления тенденций,
моделирования и
прогнозирования результатов различных
управленческих решений; контроля и корректировки тактики и
стратегии поведения на рынке в условиях быстро меняющейся
ситуации.
Информационно-аналитические системы - это не просто дань моде, а
один из важнейших факторов выживания социально-экономического
объекта в условиях жесткой конкурентной борьбы. В таких условиях
средства, затраченные на анализ информации и принятие более
качественного решения, многократно себя оправдывают.

17. Цель информационно-аналитических систем

Цель информационно-аналитических систем повышение качества информационного
обеспечения принятия управленческих решений
пользователями различных категорий как в
стандартных, так и непредсказуемых ситуациях .
Реализация цели информационно-аналитических систем
осуществляется в ходе выполнения работ на следующих
этапах:
сбор информации, необходимой для принятия решений;
извлечение данных из различных источников, их
преобразование и загрузка в хранилище данных;
хранение данных;
оперативный и интеллектуальный (глубокий) анализ данных;
подготовка результатов анализа для принятия управленческих
решений пользователями различных категорий, включая
пользователей-непрограммистов с использованием привычных
понятий предметной области.

18. Важнейшие функции информационно-аналитических систем

Важнейшие функции информационноаналитических систем
Дигностическая:
В каком состоянии
дела? Где мы
находимся?
Диагностика
Прогностическая:
Каких целей
необходимо
достичь? Куда мы
хотим прийти?
Оценочная:
Каким образом
двигаться к
намеченным
целям? Как мы
туда попадем?
Стратегия
Планирование
Контроль

19. Примеры отечественных информационно-аналитических систем

Примеры отечественных информационноаналитических систем
Информационно-аналитическая система федерального казначейства
Подсистема информационно-аналитического контроля федерального бюджета
Информационно-аналитическая система чрезвычайных ситуаций
Информационно-аналитическая система мониторинга ключевых показателей
исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации
Информационно-аналитическая система социально-экономических показателей
Информационно-аналитическая система стратегического планирования дорожной
инфраструктуры
Информационно-аналитическая система Минздрава России
Информационно-аналитическая система мониторинга и контроля в сфере госзакупок
лекарств
Автоматизированная информационно-аналитическая система «Дополнительное
лекарственное обеспечение»
Информационно-аналитическая система почвенно-экологических исследований
Информационно-аналитическая система геофизического мониторинга
Единая информационно-аналитическая система по надзору в сфере транспорта
Единая информационно-аналитическая система Минприроды России
Информационно-аналитическая система реализации кондитерских изделий
Информационно-аналитической система вакцинации населения
Информационно-аналитические системы обеспечения безопасности
Информационно-аналитическая система мониторинга рынка труда
Система финансового мониторинга ФКЦБ Москвы

20.

3. Сущность и этапы управленческой
деятельности

21. Управление: определения основных понятий

Управлять – направлять ход, движение кого-чего-нибудь,
руководить действиями кого-чего-нибудь
Ожегов, С.И. Словарь русского языка. – Москва: Русский
язык, 1989. – С.683
Управление – совокупность приемов и методов
целенаправленного воздействия на объект для достижения
определенного результата
Словарь терминов по курсу «Финансы, деньги и кредит /
сост. В. В. Блекус, 2011. – 52 с.
Процесс управления – изменение состояния объекта
системы, ведущем к достижению поставленной цели
Система управления – совокупность методов и средств,
определяющих и организующих достижение целей,
стоящих перед управляемым объектом : предприятием,
организацией, отраслью и т.д.

22. Уровни управления предприятием (учреждением, организацией, фирмой)

• верхний, стратегический, уровень управления –
обеспечивает стратегическое планирование деятельности
предприятия (учреждения, организации, фирмы) на рынке и
координация внутрифирменной тактики управления;
• средний, функциональный, уровень управления
– обеспечивает тактическое управление предприятием
(учреждением, организацией, фирмой) при решении основных
функций в заданной сфере деятельности;
• нижний, операционный, уровень управления –
обеспечивает оперативное реагирование на изменение
ситуации

23. Классы задач, решаемых в сфере управленческой деятельности

Классы
решаемых задач
Содержание и особенности решения задач
Первый
класс
Задачи принятия решений в условиях полной определенности; состоят из
полностью формализуемых процедур, выполнение которых, кроме затрат времени,
трудностей для исполнителя не представляют
Второй
класс
Задачи принятия решений в условиях риска, т.е. в том случае, когда имеются
случайные факторы, для которых известны законы их распределения; решение
таких задач возможно на основе методов теории вероятностей, аналитического и
имитационного моделирования
Третий класс
Задачи принятия решений, содержащие неизвестные или неизмеряемые
(количественно не оцениваемые) компоненты; для этих задач характерно
отсутствие методов решения на основе непосредственных преобразований
данных; формализованные схемы решения таких задач в ряде случаев удается
построить на основе теории нечетких множеств и приложений этой теории
Четвертый
класс
Задачи принятия решений в условиях противодействия или конфликта; в задачах
этого класса могут иметь случайные факторы, для которых известны или
неизвестны закономерности их поведения; к решению этих задач могу быть
привлечены методы теории вероятностей, нечетких множеств и теории игр
Пятый класс
Задачи принятия решений, характеризующиеся отсутствием возможности
формализации из-за высокой степени неопределенности; основой решения задач
этого класса остаются творческий потенциал человека и различные атрибуты его
личности и деятельности

24. Соотношение рутинного и творческого труда различных категорий работников в сфере управленческой деятельности

Наименование
категории работников
Соотношение рутинного
и творческого труда
Класс решаемых
задач
Верхний,
стратегический, уровень
управления
(Руководители)
Доминирование творческого
труда; выполнение плохо
формализуемых и
полностью
неформализуемых процедур
4-5
(в зависимости от
уровня управления)
Средний,
функциональный,
уровень управления
(Специалисты)
Доля рутинного труда при
рациональной его
организации незначительна;
выполнение частично
формализуемых процедур
2-3
(в зависимости от
уровня управления)
Нижний, операционный,
уровень управления
(Технические работники,
младшие специалисты,
clerks)
Преобладание рутинного
труда; выполнение
полностью
формализованных процедур
1

25. Этапы процесса управления: принятие решения – основа управления

• сбор и анализ информации, необходимой для
управления;
• разработка вариантов действий;
• сравнение вариантов управляющего воздействия;
• принятие решения о целесообразном
управляющем воздействии
(выбор управленческого решения);
• реализация управленческого решения – выработка и
применение к объекту управления управляющих
воздействий;
• осуществление управленческого решения;
• контроль за состоянием и реакцией объекта
управления

26. Принципиальная схема управления предприятием (организацией, фирмой и т.д.)

Внешняя среда
Стратегические
и тактические
цели
Анализ
Управленческие
решения
Направления
деятельности
производство
поставки
сбыт и др.
Текущее
состояние
объекта
Этапы принятия управленческих решений:
– сбор исходной информации;
– анализ данных об объекте и
предмете
управления;
– принятие управленческих решений.

27. Анализ данных : рабочее определение понятия

Анализ (греч. Analysis) – разложение, расчленение.
Анализ данных (data analysis) – это совокупность действий
осуществляемых в процессе изучения первичных данных с
целью формирования определенных представлений о
характере процесса (объекта, явления), описываемого
этими данными
Анализ данных в условиях информационно-аналитических
систем – это совокупность операций по извлечению из
организованных данных информации для принятия
решений, выполняемых с использованием
математических методов, вычислительных алгоритмов и
средств электронно-вычислительной техники

28. Решение: рабочее определение понятия

Решение – это результат мыслительной деятельности
человека, приводящий к какому-либо выводу или к
необходимым действиям; выбор, осуществляемый из
нескольких вариантов.
Принятие решений – процесс выбора конкретного порядка
действий для реагирования как на проблемы, так и на
возможности, с которыми они встречаются* **
*Принятие решений является основой управления.
**Ответственность за принятие управленческих решений особенно ярко проявляется на высших уровнях управления.

29. Управленческое решение: определение понятия

Управленческое решение – это выбор, осуществлённый руководителем
(специалистом) в рамках его должностных полномочий и компетенций и
направленный на достижение целей организации
Управленческое решение – это результат творческого целенаправленного
анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в
соответствии с целью системы
Управленческое решение – директивный выбор целенаправленного воздействия
на объект управления, который базируется на анализе ситуации и содержит
программу достижения цели
Управленческое решение – творческое, волевое действие субъекта управления
на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и
анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели,
программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или
изменению цели
Управленческое решение – развернутый во времени логико-мыслительный,
эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора
альтернативы, выполняемый руководителем в пределах своих полномочий
единолично или с привлечением других лиц
Управленческое решение – концентрированное выражение процесса управления
на его заключительной стадии; команда, подлежащая выполнению, поступающая
от субъекта к объекту управления

30. Фазы принятия управленческого решения

2. Диагностика факторов.
Классификация симптомов.
Выявление предполагаемых
причин и препятствий.
3. Определение подходов к
изменению ситуации.
Проектирование и выбор
управленческого решения.
1.Идентификация ситуации.
Выявление факторов,
влияющих на развитие
ситуации.
Установление конкретных
шагов по исправлению
ситуации на основе принятого
управленческого решения.
Основополагающую роль в подготовке
принятия решений играет его обоснование по
имеющейся у лица, принимающего решние
информации.

31. 4. Информационное обеспечение принятия управленческих решений: требования и проблемы

32. Взаимосвязь информационного обеспечения и эффективности управления

• качество управленческого решения зависит от имеющейся в
распоряжении субъекта управления информации (объем:
перегруженность-недостаточность, полнота, точность,
оперативность, виды, способы получения и обработки и т.д.);
• использование субъектом информации при выработке
управленческих решений зависит от состояния
информационного обеспечения;
• недостаточность информационного обеспечения ведет к
снижению эффективности управления, связанной с
выработкой управленческих решений, принимаемых
«на авось», «на глазок», «интуитивно», «по наитию»,
«как нам кажется»,
«не ошибается только тот, кто
ничего
не делает», «никто не ошибается
нарочно», «человек
ошибается, а Бог прощает»,
«нельзя быть всегда правым» и т.д.

33. Основные негативные факторы информационного обеспечения принятия управленческих решений

Недоступность информации в
оперативном режиме
(несвоевременность получения)
Неполнота
информации
Управленческое
решение
Избыточность
информации
Недостоверность
информации
Несистематизированность
информации
Неструктурированность
информации в той проекции,
которая существенна в
текущий момент
Невозможность извлечь из
массива информации только ту,
которая необходима для
принятия конкретного решения

34. Важнейшие аспекты проблемы информационного обеспечения подготовки решений

• необходимость извлечения из многих источников
разнородных данных, представленных в различных
форматах и приведение их к единому формату и единой
структуре;
• организация хранения и оперативного предоставления
пользователям больших объемов необходимой для
принятия решений информации;
• наличие и использование набора специальных средств
осуществления оперативного и интеллектуального анализа
данных, необходимых для плановой или регулярной
оценки состояния управляемого объекта;
• обеспечение условий для эффективного их восприятия
потребителями результатов оперативного и
интеллектуального анализа для и принятия на их основе
адекватных решений

35. Автоматизированные информационные системы как средство решения проблем информационного обеспечения принятия управленческих

решений
Проблемы информационного обеспечения
принятия управленческих решений
Автоматизированные системы управления
(АСУ)
Системы поддержки принятия решений (СППР)
Информационно-аналитические системы (ИАС)

36. Основной понятийный аппарат информационно-аналитических систем

Русскоязычный вариант названия,
Русскоязычная аббревиатура
Англоязычный вариант названия,
англоязычная аббревиатура
База данных (БД)
Data base
Хранилище данных
(информационное хранилище, ХД)
Data Warehouse (DWH)
Витрина данных (киоск данных)
Data marts
Оперативный анализ данных в
незапланированных ситуациях для
обоснования или принятия решения
On-line Analytical Processing
(OLAP)
Интеллектуальный анализ информации для
фундаментального исследования проблем,
имеющих стратегическое значение
Data Mining (DMg)
Создание плановых отчетных и других
документов
Инструменты конечного пользователя для
выполнения запросов и построения отчетов
Reporting
Информационная система руководителя
Executive information system (EIS)
Query and Reporting tools

37. Элементы системы ожидания решения управленческих задач за счет внедрения информационно-аналитических систем

Тип управленческой задачи
Результат
Где мы находимся ?
Оценка текущего состояния объекта
Куда мы хотим прийти ?
Моделирование идеального или
желаемого состояния объекта
(определение стратегии
организации, выявление тенденций
развития рынка, нахождение новых
решений, обусловливающих
успешное развитие в условиях
конкурентной борьбы)
Как мы туда попадём ?
Анализ и прогнозирование процесса
перехода объекта
из текущего состояния в желаемое

38. 5. Виды информационно-аналитических систем

39. Факторы, определяющие потребность в классификации ИАС

существенная экономия времени и усилий при поиске и выборе
аналитических программных продуктов в заданной предметной
области;
возможность выбора лучшего решения по соотношению «ценакачество» путем сравнения всего лишь нескольких решений вместо
исследования десятков и сотен предложений от различных
производителей;
мотивированное избавление от необоснованных ожиданий еще на
ранних этапах поиска решений нужных систем;
возможность обоснованного принятия решения о создании и
развитии конкретных ИАС;
предоставление возможности заказчикам ориентироваться в
многообразии информационно-аналитических систем, а
разработчикам - более четко позиционировать свои системы на
информационном рынке;
первичный отбор аналитических систем, подходящих для решения тех
или иных аналитических задач;
проведение отечественных и международных конкурсов ИАС.

40. Виды информационно-аналитических систем

Основания деления
Виды информационно-аналитических систем
По уровню развития
Построенные на современных аналитических инструментах или с
применением базовых информационных технологий
По виду решаемых задач
Анализ финансового состояния, инвестиционный анализ, подготовка бизнеспланов, маркетинговый анализ, управление проектами, бюджетирование,
финансовое управление
По масштабу решаемых задач
Для автоматизация труда одного специалиста (аналитика), для коллективной
работы группы сотрудников предприятия(организации, фирмы), для
территориально-распределенной корпорации, для ИАС отрасли, региона
По технологическому
построению
По используемым
программным средствам
Монолитные, настраиваемые
OLAP-продукты, инструменты добычи данных, средства построения хранилищ
и витрин данных, инструменты конечного пользователя для выполнения
запросов и построения отчетов
По инструментам конечного
пользователя для выполнения
В составе OLAP-систем, Data Mining, EIS или Query & Reporting
запросов и построения
отчетов
По режиму и темпу анализа
Статические - имеют заранее разработанный сценарий обработки данных при
весьма ограниченных возможностях вариаций запросов; · динамические обеспечивают обработку нерегламентированных запросов и гибкую систему
подготовки отчётов
По объему
Локальные, средние, крупные
По области применения
Неограниченный спектр областей человеческой деятельности

41. Тенденции развития информационно-аналитических систем

Тенденции развития информационноаналитических систем
1. Ориентация на системы стратегического управления
предприятием (если ранее создавались системы поддержки
тактических управленческих решений, то сейчас все чаще речь
идет об аналитическом обеспечении стратегических решений по
развитию предприятия, организации, корпорации; тем самым они
становятся комплексными).
2.Создание централизованных комплексов специализированных
ИАС с выделением централизованного информационного
портала.
3. Реализация технологий решения трудно формализуемых и
неформализуемых задач.
4. Развитие технологий управления знаниями с использованием
систем интеллектуального типа, генерирующих выводное знание
с использованием программно-технических комплексов
интеллектуального типа (ИИС - это разновидность ИАС,
позволяющих получать выводное знание).

42. Информационно-аналитические системы: что дальше?

Искусственные нейронные сети (ИНС) –
программно - аппаратная реализация математических моделей,
построенных по принципу организации и функционирования
биологических нейронных сетей; представляют собой систему
соединённых и взаимодействующих между собой простых
процессоров (искусственных нейронов), периодически
получающих и передающих сигналы другим процессорам;
обладают способностью к самообучению; обеспечивают
генерацию нового знания, исходя из полученных данных;
применяются для решения неформализуемых или трудно
формализуемых задач, которые не поддаются логическому
программированию.
Теория искусственных нейронных сетей
является одним из разделов науки об
искусственном интеллекте

43.

6. Взаимосвязь понятия «информационноаналитическая система» со смежными
понятиями

44. Информационная аналитика: определение понятия

Информационная аналитика (Информационноаналитическая деятельность) – научно-практическая
профессиональная сфера информационной деятельности,
которая
обеспечивает
представление
пользователю
полезной синтезированной информации об объекте для
решения конкретных задач на основе преобразования,
оценки и синтезирования известных сведений об объекте
для получения выводного знания о нем.
Гордукалова, Г. Ф. Анализ информации: технологии, методы,
организация : учеб.-практ. пособие / Г. Ф. Гордукалова. – СанктПетербург : Профессия, 2009. – С. 134-135.

45. Объекты информационной аналитики

• факт, высказывание, текст, документ,
документальный поток, информационные ресурсы;
• знание, концепция, идея, гипотеза, смысл, теория,
учение;
• данные
Гордукалова, Г. Ф. Анализ информации: технологии,
методы, организация : учеб.-практ. пособие / Г. Ф.
Гордукалова. – Санкт-Петербург : Профессия, 2009. – С.
134-135.

46. Виды технологий информационной аналитики

Группы технологий
информационной аналитики
Виды технологий
информационной аналитики
Технологии анализа текстов
документов
Документографический анализ,
фактографический (фактологический) анализ,
концептографический (смысловой )анализ
текста
Базовые информационноаналитические технологии
Информационное моделирование,
информационная диагностика,
информационное прогнозирование
Специализированные
информационно-аналитические
технологии
Информационное оппонирование,
информационная экспертиза объекта,
информационная диагностика рисков проекта,
бенчмаркинг, логистика информационных
ресурсов, региональный анализ, экспрессдиагностика проблемных ситуаций, аудит
информационных ресурсов учреждений и
регионов, информационная оценка
надежности фирм, смысловое
картографирование и др.

47. Основные черты информационной аналитики

• принадлежность к интеллектуальной области
профессиональной деятельности;
• производство нового знания на основе переработки
имеющейся информации с целью оптимизации процессов
принятия управленческих решений и практических задач;
• реконструкция прошлого, оценка настоящего и
прогнозирование будущего;
• основной арсенал средств – естественный интеллект в
сочетании с компьютерными технологиями, методами
моделирования и другими средствами синтезирования и
представления информации
Гордукалова, Г. Ф. Анализ информации: технологии,
методы, организация : учеб.-практ. пособие / Г. Ф.
Гордукалова. – Санкт-Петербург : Профессия, 2009. – С.
134-135.

48. Этапы развития информационной аналитики в технологическом аспекте

Интеллектуальный труд
Формализация
процедур информационного анализа
Алгоритмизация
(выработка алгоритмических предписаний)
выполнения процедур информационного
анализа
Автоматизация наиболее формализованных
процедур информационного анализа

49. Этапы становления программного обеспечения отечественной информационной аналитики

Хронологический
период
Состав событий
70-е годы ХХ века
Создание теоретических основ безбумажной информатики; осмысление
технологических и программно-лингвистических аспектов анализа информации
80-е годы ХХ века
Разработка проблем автоматизированного свертывания информации
(аннотирование, реферирование, индексирование, перевод текста на другой язык и
др. Становление обзорно-аналитической деятельности; формирование основ для
современного этапа обзорно-аналитической деятельности в виде алгоритмов и
программ для прогнозно-аналитических исследований; попытки адаптировать
программные средства АСУ к задачам информационного анализа; концептуальная
подготовка перехода от обзорно-аналитической деятельности к технологиям
информационной диагностики объекта, информационного мониторинга
Первая половина 90-х годов
ХХ века
Разработка единичных программных продуктов, ориентированных на локальные
аналитические задачи
Конец 90-х годов ХХ века
Создание российских программных продуктов для контент-анализа,
информационного прогноза
Начало ХХI века
Разработка и использование программных средств для контент-анализа
информации; появление масштабных информационно-аналитических систем,
осуществляющих оперативную и глубокую аналитическую обработку массивов
данных , подготовку аналитической продукции разных форматов; создание
интеллектуальных, экспертных систем (систем, построенных на знаниях)

50. Программные средства современной информационно-аналитической деятельности

Наименование класса
программных средств
Виды программных средств
Средства поиска информации
Поисковые машины, поисковые роботы, интерфейсы
Стандартные средства
обработки текстовых
документов и данных
Текстовые редакторы, табличные процессоры, средства автоматического (машинного)
перевода, средства автоматического реферирования и индексирования и др.
Специализированные
средства обработки данных
Средства статистической обработки данных, средства контент-анализа текстов,
интеллектуальные редакторы, средства разработки гипертекстовых документов и др.
Средства создания баз
данных
Системы управления базами данных (СУБД)
Средства генерации
стандартных
формализованных отчетов
Стандартные генераторы отчетов СУБД, интеллектуальные надстройки СУБД
Средства представления
данных
Средства построения графиков и диаграмм, средства создания электронных
презентаций
Средства переноса
документов/данных на
материальные носители
Средства копирования, средства архивирования, средства сканирования
Средства
специализированных систем
анализа информации
Средства информационно-аналитических систем; средства интеллектуальных,
экспертных систем (систем, построенных на знаниях)
Гордукалова, Г. Ф. Анализ информации: технологии, методы, организация [: учеб.практ. пособие / Г. Ф. Гордукалова. – Санкт-Петербург : Профессия, 2009. – С. 435.