5s

1.

Государственное профессиональное учереждение Ярославской
области
Рыбинский профессионально-педагогический колледж.
Индустиальное отделение
Реализация системы 5С на
примере письменного стола
Выполнил студент 209 мср
Голев Дмитрий

2.

Что такое «Система 5С»?
• Система 5С — это методология
организации рабочего
пространства, один из
инструментов бережливого
производства, разработанная в
Японии.
• Название 5S происходит от пяти
японских слов: seiri (сортировка),
seiton (систематизация), seiso
(содержание в чистоте), seiketsu
(стандартизация) и shitsuke
(совершенствование)

3.

Обоснование для выбора системы 5С:
• Повышение производительности труда
• Создание оптимальных условий труда
• Повышение концентрации и порядка
• Стимуляция самодисциплины
• Обеспечение безопасных условий работы

4.

5.

Систематизация
• Систематизация — это процесс
упорядочивания данных, задач
или информации с целью
улучшения управления и
упрощения выполнения
действий.
• Цель — сделать информацию
более доступной и удобной для
использования, придать ей
логическую последовательность
и порядок.

6.

Соблюдение порядка и чистоты
Соблюдение порядка (сэитон) в системе 5S предполагает
упорядоченное и точное расположение и хранение
необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их
найти и использовать
Некоторые правила расположения вещей:
•на видном месте;
•легко взять;
•легко использовать;
•легко вернуть на место.

7.

Чистое место
Содержание в чистоте (сэисо) в системе 5S означает
поддержание рабочего места в чистоте и опрятности.
Некоторые рекомендации по содержанию в чистоте:
•разбить линию на зоны, создать схемы и карты с
обозначением рабочих мест, мест расположения
оборудования;
•определить специальную группу, за которой будет
закреплена зона для уборки;
•определить время проведения уборки: утренняя — за 5–10
минут до начала рабочего дня, обеденная — за 5–10 минут
после обеда, по окончании работы — после прекращения
работы, во время простоев.

8.

Сортировка
Сортировка (Seiri) — один из пяти ключевых этапов системы 5S — методики организации
рабочего места, разработанной в Японии. Цель — освободить пространство от всего, что
не используется в текущих операциях.
Примеры применения:
•на производственных линиях — избавление от старого и неиспользуемого оборудования;
•в офисной среде — избавление от лишних документов и файлов.
Предметы на рабочем месте сортируют по частоте использования:
•Нужные постоянно — размещают в рабочей зоне, «под рукой».
•Нужные иногда — то, что используется редко, перемещают в другое удобное место.
•Ненужные — от вещей, которые нужны реже, чем раз в полгода, избавляются. Их можно
выбросить, отдать или переместить на склад долгосрочного хранения.
•В процессе сортировки ненужные предметы помечают «красной меткой» и затем
удаляют из рабочей зоны

9.

Стандартизация
Цель стандартизации — закрепить достигнутые результаты и
создать устойчивую систему поддержания порядка. Без этого этапа
все предыдущие усилия могут оказаться временными, так как люди
постепенно возвращаются к привычным, хотя и менее эффективным
способам организации работы.
Некоторые задачи стандартизации:
•Разработка стандартов для выполнения первых трёх шагов.
Например, стандартов рабочего места, содержания рабочих мест
•Создание чётких алгоритмов работы, регламентов, инструкций и
чек-листов
•Визуализация стандартов — это помогает сделать их более
запоминающимися для сотрудников.

10.

Совершенствование
«Совершенствование» (Сицукэ) — пятый этап системы 5S, один из инструментов
бережливого производства. Задача этапа — непрерывное поддержание и развитие
результатов, достигнутых с помощью первых четырёх шагов.
Совершенствование предполагает:
•выработку привычки точного выполнения установленных правил, процедур и
технологических операций;
•неуклонное совершенствование самой системы.
Цели:
•Сделать новые правила привычкой — довести их до автоматизма.
•Не останавливаться на достигнутом — постоянное улучшение рабочего процесса должно
стать частью корпоративной культуры организации.
•Закрепить достигнутые результаты — например, разработать стандарт рабочего места,
описывающий наименования и количество предметов, а также места их хранения

11.

Сравнение
БЫЛО
СТАЛО