661683eecfb94cdeb4bcbd9956df7bf2

1.

Социальная психология
малых групп
Социальная психология малых групп изучает поведение людей в
небольших группах. В этой области исследуются различные аспекты
групповой динамики, такие как лидерство, взаимодействие,
конфликты и принятие решений.
Малые группы могут быть различными: семьи, команды на работе,
студенческие группы, спортивные команды, клубы по интересам, и
т.д. Понимание динамики малых групп важно для эффективного
взаимодействия в различных сферах жизни.

2.

Что такое малая группа?
Малая группа — это небольшое объединение людей, объединенных общей целью,
интересами или задачами. Взаимодействие между членами малой группы происходит
напрямую, каждый член группы может взаимодействовать с каждым другим членом.
Малые группы играют важную роль в жизни людей, предоставляя чувство принадлежности,
поддержку и возможности для социального взаимодействия.
Взаимодействие
Общий интерес
Члены малой группы регулярно
Члены малой группы объединены
взаимодействуют друг с другом. Это
общим интересом, целью или задачей.
взаимодействие может быть
Это может быть работа, хобби, спорт,
вербальным (разговоры, обсуждения)
дружба или что-то другое.
или невербальным (жесты, мимика,
язык тела).
Взаимозависимость
Члены малой группы зависимы друг от друга. Их действия и поведение влияют на
действия и поведение других членов группы.

3.

В иды малы х групп
Формализованны е группы
Неформаль ны е группы
Создаются для достижения конкретных
Возникают спонтанно, объединяя людей с
целей. Примеры: рабочие группы, учебные
общими интересами. Примеры: дружеские
группы, спортивные команды.
компании, группы по интересам,
религиозные объединения.
Первичны е группы
В торичны е группы
Характеризуются близкими отношениями и
Объединяют людей для достижения
сильным влиянием на личности. Примеры:
конкретных целей. Примеры: рабочие
семья, группа близких друзей.
коллективы, учебные группы, спортивные
команды.

4.

Структура малой группы
Иерархическая структура
Ролевая структура
В малых группах часто наблюдается
Децентрализованная
структура
иерархическая структура. Лидеры
В децентрализованных группах власть
которые определяют функции и
обладают наибольшим влиянием и
распределена более равномерно. Все
обязанности каждого участника. Роли
авторитетом, в то время как другие
участники имеют возможность влиять
могут быть формальными или
члены группы подчиняются их
на решения и активно участвуют в
неформальными, и они влияют на
руководству.
общении.
взаимоотношения между членами
В малых группах формируются роли,
группы.

5.

Групповая динамика
Групповая динамика – это сложный процесс, который описывает взаимосвязи между членами группы, их взаимодействие и влияние друг на друга. Она
включает в себя множество аспектов, таких как общение, лидерство, принятие решений, конфликты и сплоченность группы.
Понимание групповой динамики необходимо для эффективной работы и достижения общих целей. Она может быть использована для решения проблем,
оптимизации процессов и создания более продуктивных и сплоченных коллективов.
1
2
3
4
Взаимодействие
Общение, совместная деятельность, влияние
Лидерство
Стиль руководства, распределение ролей, влияние лидера
Принятие решений
Процесс, способы, влияние мнений, компромиссы
Сплоченность
Социальные связи, удовлетворенность, групповая идентичность

6.

Лидерство в малых группах
Лидерство в малых группах - это ключевой фактор, влияющий на эффективность и
сплоченность группы. Лидер может быть назначен или естественным образом
возникнуть в процессе взаимодействия. Эффективный лидер обладает
способностью мотивировать, вдохновлять и направлять группу к достижению общих
целей.
Различают различные стили лидерства, такие как авторитарный, демократический и
либеральный. Авторитарные лидеры контролируют и управляют группой,
демократические лидеры вовлекают группу в принятие решений, а либеральные
лидеры предоставляют свободу выбора. Выбор стиля лидерства зависит от
конкретных обстоятельств и задач группы.
Роль лидера в малой группе:
Определение целей и задач
Мотивация и вдохновение группы
Организация работы и принятие решений
Управление конфликтами
Создание атмосферы доверия и взаимопонимания

7.

Коммуникация в малы х группах
Формы коммуникации
Групповы е процессы
В малых группах используются
Коммуникация играет ключевую
различные формы коммуникации,
роль в формировании групповых
включая вербальную (устную и
процессов, таких как принятие
письменную) и невербальную
решений, разрешение конфликтов и
(мимика, жесты, интонация).
достижение общих целей. Она
Эффективность общения зависит от
позволяет членам группы
умения участников ясно выражать
координировать свои действия,
свои мысли и идеи, а также
делиться информацией и
внимательно слушать и понимать
поддерживать взаимопонимание.
друг друга.

8.

Групповые нормы и
ценности
Групповые нормы - это неписаные правила поведения, которые
определяют, как члены группы должны взаимодействовать друг с
другом. Они формируются на основе общих ценностей, убеждений и
ожиданий. Нормы могут быть как формальными, так и
неформальными. Формальные нормы часто прописываются в уставе
или правилах группы. Неформальные нормы формируются спонтанно,
через традиции и обычаи.
Ценности - это общие представления о том, что считается
правильным или неправильным, важным или незначительным. Они
определяют, какие цели важны для группы, какие действия считаются
приемлемыми, а какие нет. Ценности могут влиять на поведение,
мотивацию и коммуникацию членов группы. Они также могут
способствовать сплоченности группы и ее устойчивости.

9.

Феномен конформизма
Конформизм - это стремление человека соответствовать
ожиданиям и нормам группы, к которой он принадлежит.
Он может проявляться в разных формах, от
незначительных изменений поведения до радикального
изменения взглядов. В малых группах конформизм может
быть как положительным, так и отрицательным явлением.
Положительный конформизм способствует сплоченности
и эффективности группы. Члены группы соглашаются с
нормами и правилами, что делает взаимодействие более
гармоничным. Отрицательный конформизм может
привести к групповому мышлению, когда группа
игнорирует альтернативные точки зрения и принимает
неверное решение.

10.

Сплоченность малой группы
Сплоченность малой группы – это степень привлекательности группы для ее членов, их желание оставаться в ее составе
и работать вместе. Это один из ключевых факторов эффективности группы, влияющий на ее продуктивность,
устойчивость к конфликтам и способность преодолевать трудности.
Существует множество факторов, влияющих на сплоченность группы, включая общие цели, shared values, успешные
взаимодействия, позитивные взаимоотношения между членами. Высокая сплоченность группы может способствовать
повышению мотивации, улучшению коммуникации и принятию более эффективных решений.

11.

Межличностны е отношения в
малой группе
Межличностные отношения играют ключевую роль в динамике малых групп. Они влияют на
взаимодействие, сотрудничество и продуктивность группы.
Отношения могут быть как позитивными, так и негативными, и могут быть основаны на различных
факторах, включая общие интересы, ценности, симпатию и уважение.
Типы отношений
В лияние на динамику
В малых группах могут существовать
Позитивные отношения способствуют
различные типы отношений: дружеские,
сотрудничеству, взаимной поддержке и
романтические, коллегиальные,
эффективности группы.
конкурентные.
Разрешение конфликтов
Негативные отношения могут привести к
В заимодействие и
коммуникация
конфликтам, напряженности и снижению
Качество межличностных отношений
продуктивности.
оказывает влияние на взаимодействие и
коммуникацию между членами группы.

12.

Групповы е решения и эффективность
Процесс принятия решений
Групповые решения могут быть более сложными, чем индивидуальные. Они включают в себя различные мнения, дискуссии, и, возможно, компромиссы.
Однако, эффективный процесс принятия решений в группе может привести к более взвешенным и всесторонним решениям.
Синергия и креативность
Групповая динамика может стимулировать креативность, поскольку члены группы могут делиться идеями и вдохновлять друг друга. Это приводит к более
широкому спектру решений, а также улучшает качество решений.
Принятие решений в группах
Разные стили принятия решений в группах могут влиять на эффективность. В некоторых группах решения принимаются голованием, в то время как в
других используется консенсус. Важно выбрать подходящий стиль, учитывая конкретные цели и задачи.

13.

Конфликты в малых группах
Конфликты являются неотъемлемой частью жизни малых
Существует несколько типов конфликтов в малых
групп. Они возникают из-за различий в целях, ценностях,
группах. Например, конфликты могут быть
стилях поведения. Конфликты могут быть как
межличностными, возникающими между двумя или
деструктивными, разрушая группы, так и
более членами группы, или межгрупповыми,
конструктивными, способствуя развитию и изменениям.
возникающими между различными группами.
Важно понимать динамику конфликтов, чтобы эффективно
справляться с ними.
Конфликты также могут быть основаны на различиях в
ценностях, целях, ресурсах или личности. Понимание
Важно отметить, что конфликты могут приносить пользу
типа конфликта помогает выбрать наиболее эффективный
группе. Например, они могут привести к
способ его разрешения.
переосмыслению целей, ценностей, пересмотру правил и
ролей. Конфликты также могут способствовать росту и
развитию личных качеств участников группы.

14.

Стрессы и психологическая поддержка в
малых группах
Групповые стрессоры
Члены малых групп могут испытывать стресс из-за давления со стороны других участников, конфликтов, несогласия с
решениями, неуверенности в своей роли и т.д. Негативные эмоции могут накапливаться, влияя на продуктивность и
взаимоотношения.
Психологическая поддержка
Важным аспектом работы малых групп является создание атмосферы доверия и взаимопомощи. Участники должны чувствовать
себя комфортно, чтобы делиться своими трудностями, получать обратную связь и поддержку от других.
Способы поддержки
В малых группах можно использовать различные техники для снижения стресса, такие как упражнения на развитие эмпатии,
групповые обсуждения, техники релаксации, а также привлечение внешних специалистов при необходимости.

15.

Практические рекомендации по работе с малы ми
группами
Создание позитивной
атмосферы
Эффективная
коммуникация
Чёткая структура задач
Поощряйте открытый диалог,
Разделите задачи на
отдельных членов. Это
Важно создать дружелюбную
используйте разные методы
небольшие шаги и назначайте
повысит мотивацию и укрепит
и открытую атмосферу для
общения, и убедитесь, что все
ответственных. Это поможет
сплочённость группы.
взаимодействия. Поощряйте
члены группы понимают друг
создать чёткую структуру и
участие, используйте юмор, и
друга.
увеличить эффективность
убедитесь, что каждый
чувствует себя комфортно.
Поощрение успеха
Отмечайте успехи группы и
работы.