Контрольная работ.а

1.

Санкт-Петербургский государственный
архитектурно-строительный университет
кафедра технологии строительного производства
Материально-техническое обеспечение строительства
Тема:
МЕТОД АВС (МЕТОД ПАРЕТО, МЕТОД 20/80)
В ЛОГИСТИКЕ
Ворона-Сливинская Любовь Григорьевна
д.э.н., профессор
Контрольная работа

2. Подробно метод описан в издании Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. — 11-е издание, переработанное и дополненное. - М.:

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Подробно метод описан в издании Гаджинский А.М. Логистика:
Учебник. — 11-е издание, переработанное и дополненное. - М.:
Издательско - торговая корпорация «Дашков и К0», 2024. С. 111-116.

3. Вильфредо Парето — выдающийся экономист и социолог, но тем не менее сам при жизни никаких принципов не предлагал. Он работал с

вопросами равновесия в
социальных системах.
Парето изучал, как распределяются доходы населения в Италии.
Он заметил, что только 20% семей принадлежит 80% финансов в стране, а на долю 80%
остальных достается всего 20% денег. Ученый исследовал историю экономики других
стран и пришел к выводу: несбалансированность распределения дохода примерно
одинакова везде и во все времена.
Вильфредо предложил несколько теорий, которые объясняют его находку — экономисты
из разных стран признали ее важность, поаплодировали и забыли, то есть популярность
и применение мысль так и не получила. По крайней мере, до Второй мировой войны.

4.

А обнаружил универсальность этого принципа и дал ему
имя «Парето» совсем другой человек — Джозеф Джуран,
специалист в области качества. Он был впечатлен книгой
Парето и очень заинтересовался соотношением 80/20. Его
исследования показали: до 80% от максимально
возможных достижимых показателей — плод около 20%
трудозатрат. Уже после этого закон Парето стали
использовать не только в экономике, но и во многих
других сферах.

5.

Метод Парето, метод 20/80
В экономике широко известно так называемое правило Парето (20/80),
согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов,
с которыми обычно приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов
этого дела.
Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата.
Например, в торговле 20% наименований товаров дают, как правило, 80%
прибыли предприятия и составляют 80% запаса.
Остальные 80% наименований товара — лишь необходимое дополнение,
обязательный ассортимент. Американцы называют эту закономерность “правилом
большого пальца”:
поднятый вверх большой палец правой руки символизирует эти самые 20%
ударных объектов, при этом сжатые в кулак 4 пальца обозначают значимость
пальца, поднятого вверх, — 80%.

6.

2. Метод АВС
В основе метода ABC лежит принцип Парето, однако номенклатура при этом
разделяется не на две (20/80), а на три группы: А, В и С.
Товары (материалы) класса А — это немногочисленные, но важнейшие
товары, на которые приходится
большая часть денежных средств, вложенных в запасы. Размеры запасов по
позициям группы А
постоянно контролируют, точно определяют издержки, связанные с закупкой,
доставкой и
хранением, а так ж е размер и момент заказа.
Товары (материалы) класса В занимают срединное положение в
формировании запасов предприятия
и по сравнению с группой
А требуют к себе меньшего внимания. Здесь осуществляется обычный
контроль и сбор информации о запасах,
который должен позволить своевременно обнаружить основные изменения в
использовании запасов.

7.

Товары (материалы) класса С, составляющие, как правило, большую
часть ассортимента, относят к второстепенным.
На долю этих товаров приходится наименьшая часть всех финансовых
средств, вложенных в запасы.
Точные оптимизационные расчеты размера и периода заказа с товарами
данной группы не выполняются.
Пополнение запасов регистрируется, но текущий учет уровня запасов не
ведется.
Проверка наличных запасов проводится лишь периодически, например
один раз в шесть месяцев.

8. ABC АНАЛИЗ

Идея анализа АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных
объектов выделить группы, наиболее значимые с точки зрения обозначенной
цели.
Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо
сосредоточить внимание.

9.

Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться
в сфере деятельности любого предприятия.
В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота.

10.

Задание № 1
Руководство ООО «СК Застройщик» приняло решение расширить
торговый
ассортимент,
что
должно
привести
к
повышению
конкурентоспособности компании и, как следствие, укреплению позиции на
рынке. Однако свободных финансовых средств, а также складских площадей
недостаточно.
Перед отделом логистики поставлена задача пересмотра методов контроля
товарных запасов с целью возможного высвобождения складских площадей, а
также денежных средств, замороженных в излишних запасах.
Ассортимент товаров компании, а также среднегодовые запасы по каждой
товарной позиции представлены в табл. 1

11.

12. Решение поставленной перед отделом логистики задачи предполагает установление разных методов контроля и разной политикой

закупок
для различных групп товаров.
Группировка товарных позиций и последующий анализ выделенных
групп позволят выбрать оптимальные технологии планирования и
управления запасами для всего ассортимента товаров, предлагаемых
компании.
Разделение товаров на группы должно учитывать долю запасов каждой
позиции в общем объеме товарных запасов, а также степень
неравномерности спроса (с учетом точности прогнозирования) по
каждой ассортиментной позиции.

13.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ:
Сформулируйте цель анализа.
Определите множества анализируемых объектов.
Выделите признак, на основе которого будет классифицировано
анализируемое множество объектов.
Оцените анализируемые объекты по выделенному классификационному
признаку.
Сгруппируйте объекты в порядке убывания значения признака.
Постройте кривую ABC.
Разделите множества анализируемых объектов на три группы:
группа А, группа В и группа С.

14.

15. Для проведения анализа рассчитаем долю отдельных позиций в общем объеме запаса (столбец 3 табл. 2.) Доля запаса по конкретной

позиции рассчитывается как отношение запаса по
данной позиции к общей сумме запасов.
Затем выстроим ассортиментные позиции в порядке убывания их
доли в общей стоимости запасов. Упорядоченный список цен в
столбцах 4-7 табл. 2.

16. Группа А включает в себя 20% позиций упорядоченного списка объектов, начиная с наиболее значимой, и определяет 80% сущностей;

Группа В включает в себя следующие 30% позиций, которые
определяют 15% сущностей;
Группа С состоит из оставшихся 50% позиций и определяет лишь 5%
сущностей.

17.

Однако специфика конкретного множества значений может не
укладываться в рамки такого распределения- поэтому следует
строить кривую ABC-анализа, после чего определять разделение на
группы, руководствуясь участками кривой, между которыми
происходит резкое изменение радиуса ее кривизны.
– в группу А попали товары с позициями ...... . Они востребованы и
более важны для данного предприятия;
– к группе В отнесены товары с позициями ...... . Эти товары
являются менее популярными в спросе, но не несут за собой убыток
и излишки на складе;
– в группу С отнесены товары с остальными позициями....... Они
являются наименее ценной группой товаров на предприятии и ведут
к излишним затратам на их реализацию.

18. ДАЛЕЕ СТРОИТСЯ КРИВАЯ ABC, ХАРАКТЕРИЗУЮЩАЯ ПОЛУЧЕННОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ (РИС.1).

РИС. 1. КРИВАЯ АВС-АНАЛИЗА