Максим Чаплыгин

1.

МАКСИМ
ЧАПЛЫГИН
ЛОГИСТИКА И ЗАКУПКИ
Делимся нашими результатами!

2.

План презентации:
1.
2.
3.
4.
Штатное расписание и
функционал отдела логистики
Итоги (цифры) 2025 года
Выполненные цели
с 2024 на 2025 год
Цели, планы и задачи
на 2026 год

3.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
И ФУНКЦИОНАЛ
ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ
итоги года | 2026

4.

СОТРУДНИКИ отдела логистики
Максим Чаплыгин
Артём Мосягин
Руководитель отдела логистики и закупок в РФ
Старший логист
Галина Ефремова
ДВФО/Владивосток (основной склад)
Дмитрий Тетерев
СФО1/СФО2/Новосибирск (основной склад)
Евгений Балуев
Москва, Домодедово (основной склад)
Никита Воробьёв
Москва Север/Москва Юг
Эльвир Садришов
ПФО2/ПФО1/УФО
итоги года | 2026

5.

СОТРУДНИКИ отдела логистики
Светлана Игошина
СПБ/ЮФО
Ангелина Матох
СЗФО/ЦФО
Светлана Астапович
Помощник отдела логистики и закупок
Мерген Бекнеев
Водитель – экспедитор г. Москва
Казим Алиев
Водитель – экспедитор г. Москва
410,016
Виталий Василькин
Водитель – экспедитор г. Новосибирск
Николай Райков
Водитель – экспедитор г. Владивосток
Артур Такаев
итоги года | 2026
Водитель – экспедитор г. Санкт-Петербург

6.

ФУНКЦИОНАЛ отдела логистики
1.
2.
3.
Обеспечение бесперебойного цикла доставки товара
от поставщика до потребителя;
Оптимизация расходов компании для оптимального
соотношения стоимости доставки к продажам;
Информационное взаимодействие
между подразделениями компании.
итоги года | 2026

7.

ИТОГИ
2025 ГОДА
итоги года | 2026

8.

РАСХОДЫ И ЭКОНОМИЯ
по транспортной логистике за 25-ый год
Услуга
2024 г.
2025 г.
Разница
Рейс
18500
-
-
Объем
85000
-
-
Вес
10660
-
-
1020/1200
-
-
Общая сумма
230 832 829
-
-
Скидка
42 200 000
-
-
Сроки
-
-
-
Фура/Ящик
итоги года | 2026

9.

А)
Командная работа логистов во главе старшего
логиста по анализу товарных остатков при
выполнении заявок;
Б)
Контроль за рынком транспортной логистики;
В)
Конкурентная среда исполнителей;
Г)
Оптимальная загрузка автомобилей складом.

10.

РАСХОДЫ И ЭКОНОМИЯ - сводка
за прошлые годы
Расходы за наличные расчеты по транспортной логистике снизились на 85% с сентября 2025 Г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
Разница
6000000
9199000
8500000
-
Страховки
по утере товара
1162854
76527
51380
-
Страховки
по утере товара
886316
409555
211974
-
Услуга
Оплачено клиентом
итоги года | 2026

11.

ПРОИЗВОДСТВО И ЗАКУПКА
товаров в РФ за 25-ый год
000000
000000
000000
Мотобуксировщики
Снегоходы
Лодки ПВХ
итоги года | 2026

12.

ВЫПОЛНЕННЫЕ ЦЕЛИ
С 2024 НА 2025 ГОД
итоги года | 2026

13.

ГЛАВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ этого года
Внедрение
штрихкодирования
итоги года | 2026
Оптимизация расходов
по транспортной
логистике

14.

ДРУГЕ ДОСТИЖЕНИЯ этого года
Дополнительные
цели:
Пожелания руководителей
розницы:
Отчет по перемещениям
с расходами для анализа в Power BI;
Улучшено взаимодействие с
руководителями филиалов по ПРР.
Отчет по заполненности склада
с учетом товаров в пути в Power BI;
Объёмы поставок стали выше,
а уровень расходов остался
на том же уровне что и в начале года;
Переход с наличнго на безналичный
расчет по транспортной логистике
выполнен на 90%
итоги года | 2026
Спасибо руководителю филиалов и
ФО/Складов - Гарику Манукяну

15.

ЦЕЛИ, ПЛАНЫ И ЗАДАЧИ
НА 2025 ГОД
итоги года | 2026

16.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ отдела логистики
1.
2.
3.
Интеграция ТК с 1с/crm;
Отчет по расходам на грузчиков в Power BI.
Корректный подсчет себестоимости товарной
единицы;
Включение новой схемы перевозки в связи
с изменениями реформы в РФ с 2026 года.
итоги года | 2026

17.

ИТОГИ
И ВОПРОСЫ
Подразделение ежесуточно работает
над оптимизацией и ускорением
сроков отгрузок, а так же выстраивает
активное взаимодействие со всеми
подразделениями.
итоги года | 2026

18.

СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
итоги года | 2026