Понятие организации и организационного поведения
Вопрос 1. Понятие организации, эффективная организация ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ??
Организация?
Понятие организации
Организация????
Организация????
Организация????
Понятие организации
Понятие организации
Понятие организации
Стадии жизненного цикла организации
Стадии жизненного цикла организации
Стадии жизненного цикла организации
Стадии жизненного цикла организации
Стадии жизненного цикла организации
Эффективная организация
Менее эффективные организации побуждают руководителей:
Домашнее задание Проведите сравнение двух типов организации по Р. Лайкерту, заполнив таблицу
5.38M

Тема 1 ТООП (3)

1. Понятие организации и организационного поведения

2. Вопрос 1. Понятие организации, эффективная организация ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ??

3. Организация?

4. Понятие организации

1. Организация это предприятие, фирма,
учреждение, ведомство и иные
трудовые формирования

5. Организация????

6. Организация????

7. Организация????

8. Понятие организации

2. Организация - группа людей
Чтобы считаться организацией, трудовое
формирование должно отвечать следующим
обязательным требованиям:
наличие не менее двух людей, которые считают
себя частью этой группы;
наличие по крайней мере одной общественно
полезной цели (т.е. желаемого конечного состояния
или результата), которую принимают как общую все
члены данной группы;
наличие членов группы, которые намеренно
работают вместе, чтобы достичь значимой для всех
цели.

9. Понятие организации

Организация - это группа людей,
деятельность которых сознательно
координируется для достижения общей
цели.

10. Понятие организации

3. Организация как процесс, посредством
которого создается и сохраняется структура
управляемой либо управляющей системы
4. Организация как совокупность (система)
взаимоотношении, прав, обязанностей,
целей, ролей, видов деятельности, которые
имеют место в процессе совместного труда

11. Стадии жизненного цикла организации

1.
Рождение организации.
Главная цель – выживание
Руководство осуществляется одним лицом
Основная цель — выход на рынок

12. Стадии жизненного цикла организации

2. Детство и юность
Главная цель - получение прибыли в
ближайшей перспективе и
ускоренный рост
Стиль руководства - жесткий
Основная задача - укрепление позиций
и захват рынка
Задача в области организации труда –
планирование прибыли, увеличение
заработной платы, предоставление
различных льгот персоналу.

13. Стадии жизненного цикла организации

3. Зрелость
Главная цель - систематический сбалансированный
рост, формирование индивидуального имиджа
Эффект руководства достигается за счет
делегирования полномочий
Основная задача - рост по разным направлениям
деятельности, завоевание рынка
Задача в области организации труда - разделение и
кооперация труда, премирование за индивидуальные
результаты.

14. Стадии жизненного цикла организации

4. Старение организации
Главная цель - сохранение достигнутых
результатов
Эффект руководства достигается за счет
координации действий
Основная задача - обеспечить стабильность,
свободный режим организации труда, участие
в прибылях.

15. Стадии жизненного цикла организации

5. Возрождение либо исчезновение
Главная цель состоит в обеспечении оживления по
всем функциям
Рост организации достигается за счет сплоченности
персонала, коллективизма
Главная задача - омоложение, внедрение
инновационного механизма, научной организации
труда и коллективное премирование.

16. Эффективная организация

Ренсис Лайкерт – «Система – 4»
«Эффективна та организация, которая побуждает
руководителя сосредоточить главное внимание на
стремлении создать эффективную рабочую группу с
высокопроизводительными целями»

17.

18. Менее эффективные организации побуждают руководителей:

разбить общие действия на простые составные части
или задания;
разработать наилучший способ выполнения каждой
из этих составных частей;
нанять людей с соответствующими способностями и
квалификацией для выполнения каждого из этих
заданий;
обучать этих людей выполнению задания особым
наилучшим способом;
осуществлять руководство, контроль выполнения
заданий, хронометрирование работ;
использовать поощрения в форме индивидуальной
или групповой сдельной оплаты труда.

19. Домашнее задание Проведите сравнение двух типов организации по Р. Лайкерту, заполнив таблицу

English     Русский Правила