5С_Презентация тренинга

1. СИСТЕМА 5С

2. В ХОДЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ УЗНАЕТЕ И НАУЧИТЕСЬ

5
Лучшие практики применения 5С на
производстве
4
Как устранить потери и проблемы за счет
системы 5С
3
Как влияет 5С на качество, безопасность и
производительность
2
Шаги 5С
1
Что такое система 5С и зачем она нужна?
2

3.

10 мин.
Что я знаю (слышал) о системе 5С?
3

4.

ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА 5С?
1
5С
Cистема организации безопасного
и эффективного рабочего места
2
3
Простые принципы для
получения максимальной
выгоды из имеющихся
ресурсов
Отправная точка построения
производственной системы для
предприятия
4

5.

СИСТЕМА 5С - 5 ПРОСТЫХ ШАГОВ
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
5

6.

5С В ПРОГРАММЕ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ПРОЕКТА
Что?
Организация
рабочих
мест по
системе 5С
Где?
Когда?
Результат
Эталонный
участок
С 4-й недели
проекта
Тиражирование
лучших практик
на все
предприятие
6

7. МИФЫ О СИСТЕМЕ 5С

5С – это только
для красоты!
5C не влияет на
производительность
5С – это
«генеральная
уборка»
ОТВЕТЬТЕ НА ВОПРОС
>>>>>>>>>
?
А какие мифы
о системе 5С
знаете вы?
>>>>>>>>>
7

8. ПОЧЕМУ ПОЯВИЛИСЬ ЭТИ МИФЫ?

«Оконтуривание мыши»
и прочее бездумное
применение 5С
8

9. ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ

Как вы считаете, это
рабочее место:
Удобное?
Красивое?
Рационально
организованное?
9

10.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ
Как вы считаете, это
размещение инструмента:
Удобное?
Красивое?
Рационально
организованное?
10

11.

ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ
Как вы считаете, это
рабочее место:
Удобное?
Красивое?
Рационально
организованное?
11

12. ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ 5С?

1С
3С
• Оставьте только
нужное
• Избавьтесь от
ненужного
Содержите и
оставляйте рабочее
место в чистоте, в
исправном,
подготовленном к
работе состоянии
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
2С
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
Определите:
• наименование
• количество
• место расположения
• цветовую
маркировку
• маршрут
5С
Совершенствуйте
порядок,
стимулируйте его
поддержание
4С
Стандартизируйте
процедуры
поддержания
порядка
12

13.

10 мин.
ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5С
Обсудим
Какие выгоды дает внедрение системы 5С
работнику, руководителю, в целом предприятию?
19

14.

Шаг 1: сортируйте
1
Отдели необходимое
от бесполезного
2
Обозначь редко
используемое
3
Оставь только
нужное
ОСТАВИТЬ
НА РАБОЧЕМ
МЕСТЕ?
НУЖНО
ПОСТОЯННО
• ежечасно
• ежедневно
• раз в неделю
НЕ НУЖНО
СРОЧНО
• реже 1 раза в неделю
• по мере надобности
• под редкий заказ
НЕ НУЖНО
ВООБЩЕ
• не использую
более 3-х месяцев
• не использую в
техпроцессе
20

15.

ПРИМЕРЫ РАБОЧИХ ПРОСТРАНСТВ
ДО СОРТИРОВКИ
Невозможно найти что-либо быстро,
оценить, что есть в наличии
21

16.

ПРИМЕРЫ РАБОЧИХ ПРОСТРАНСТВ
ДО СОРТИРОВКИ
Рабочая поверхность
должна быть свободной
Рабочее пространство –
для работы
22

17.

ЧТО ДЕЛАТЬ С «НЕНУЖНЫМ»?
Сломанные предметы
Неиспользуемые
«Осталось после
вспомогательных служб»
Назначение непонятно
С истекшим сроком службы
МУСОР
ЗОНА КАРАНТИНА
23

18.

ПРАВИЛА ЗОНЫ КАРАНТИНА
ВАЖНО!
Без специалистов будет
утилизировано до 10%
нужных предметов!
1
Все предметы – с
красными ярлыками
2
Окончательное решение –
за специалистами
подразделений
3
Если предмет нельзя
перенести в зону карантина повесить красные ярлыки по
месту нахождения предмета
24

19.

ОФОРМЛЕНИЕ КРАСНЫХ ЯРЛЫКОВ
КРАСНЫЙ ЯРЛЫК
Подразделение____________________
Рабочее место_____________________
Рабочая группа №__________________
Наименование предмета____________
Куда должен быть удален предмет____
Срок, до которого предмет должен
быть удален_______________________
Ответственный
за удаление предмета_______________
Дата навески ярлыка _______________
• Зона карантина ≠ Склад
• Для каждого предмета
определена дата, когда он
должен быть удален из зоны
карантина
25

20.

ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ 1 ШАГА
№
п/п
Участок №
1
2
3
Критерии оценки
1С: Сортировка
1
На рабочем месте отсутствуют ненужные, неисправные
предметы (инструмент, оснастка и др.)
2
На оборудовании и шкафах отсутствуют посторонние
предметы
Определена зона "красных ярлыков", имеется журнал, в
журнале нет записей без решения позднее 1-го месяца с
момента оформления.
3
4
Доступ к материалам и инструменту не затруднен
5
Отсутствует неактуальная документация (устаревшая, не
относящаяся к производственному процессу) на рабочих
местах и на участке в целом.
1С
итого баллов
26

21.

Шаг 2: соблюдайте порядок
Какие проблемы решает?
Долгий поиск, потеря
времени
Утеря документации/
информации,
просрочена работа
Закончились расходные
материалы, не
привезены вовремя
27

22.

ПРАВИЛА ОРГАНИЗАЦИИ ХРАНЕНИЯ
30 СЕКУНД
ЗАЩИТА
ОТ ОШИБКИ
УДОБСТВО
1
Не более 30 секунд на поиск любого
инструмента, документа или
предмета любым сотрудником
2
У каждого предмета есть свой
адрес. Предмет невозможно
положить не туда или не так
3
Быстро и легко достать; можно
свободно перемещать
Доступ в 1 касание
28

23.

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ (1)
Использование цветовой
маркировки и защиты от
ошибки
Метод оконтуривания
эффективнее использовать на
вертикальных поверхностях
29

24.

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ (2)
Ключ невозможно
положить не на свое место
Использование цветовой
маркировки
30

25.

ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗАЦИИ (3)
Метод трафаретов – для
горизонтальных поверхностей
Наименование размера и
цветовой сигнал о дозаказе
31

26.

ЗАЩИТА ОТ ОШИБОК И ОБНАРУЖЕНИЕ
ПРОБЛЕМ
• Болты с большим
диаметром не ложатся в
ячейку для хранения
болтов с маленьким
диаметром
Зона погрузочно-разгрузочных
работ цеха 354
• При деформации рым
болта он не установится в
место хранения и, таким
образом, проблема будет
обнаружена
32

27.

ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ 2 ШАГА
№
п/п
Участок №
1
2
3
Критерии оценки
2С: Соблюдение порядка
1
2
3
4
5
2С
Все предметы, находящиеся на стеллажах и в тумбочках,
расположены и визуализированы так, что их легко брать и
возвращать на место.
Определены, визуализированы и соблюдаются места
хранения средств индивидуальной защиты, средств
пожарной безопасности, места для хозинвентаря. Имеется
наглядная агитация по технике безопасности и охране труда
На участке имеется планировка с обозначенными рабочими
местами, местами складирования, пешеходными и
транспортными зонами, материальными потоками основных
продуктов участка.*
Проходы, проезды, рабочие зоны, зоны хранения и опасные
участки четко обозначены. Разметка соответствует
стандартам предприятия.
Проходы к пожарным постам, эвакуационным выходам не
загромождены и визуализированы.
итого баллов
33

28.

Шаг 3: содержите в чистоте
Какие проблемы решает?
Производственный брак:
попадание в продукцию
пыли, смазки и пр.
Долгое время
обнаружения
неисправностей
оборудования
Травмы
34

29.

ОБЪЕКТЫ ПРОВЕРКИ ПРИ УБОРКЕ
ЗАЩИТНЫЕ ОГРАЖДЕНИЯ
Наличие и исправность ограждений, отсутствие
повреждений стопорных и предохранительных
элементов.
ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
тех. оснастка, мерительный и
режущий инструмент.
ОБОРУДОВАНИЕ
отсутствие пыли, грязи, подтеков масла,
стружки, отходов производства,
поврежденных элементов (рам, корпусов),
плавное вращение и пр.
РАБОЧАЯ ЗОНА, ЗОНА ОБСЛУЖИВАНИЯ
нет предметов других технологических процессов,
стружки, отходов производства, целостность
систем автоматики, гидравлики, пневмосистем и
электроснабжения.
35

30.

РАБОТА С ТРУДНОДОСТУПНЫМИ МЕСТАМИ
1
устранить
труднодоступное
место
ДО
2
сделать место
легкодоступным
3
использовать
специальные
приспособления для
уборки
ПОСЛЕ
36

31.

ИСТОЧНИКИ ЗАГРЯЗНЕНИЯ
ЛОКАЛИЗАЦИЯ
уменьшение
интенсивности
загрязнения
сокращение зоны
загрязнения
повышение
эффективности
чистки/уборки
ЛИКВИДАЦИЯ
Стремиться
ликвидировать источники
загрязнений
37

32.

3С В ДЕЙСТВИИ (1)
Поиск труднодоступных
и сложных мест
Поиск источников
загрязнений
38

33.

3С В ДЕЙСТВИИ (2)
Поиск опасных факторов
Поиск неисправностей
39

34.

3С В ДЕЙСТВИИ (3)
ПРИНЯТИЕ МЕР ПО ТРУДНОДОСТУПНЫМ МЕСТАМ
Поднятые кабели
облегчают мытье пола
Заглушки на пазах
фрезерного станка
облегчают чистку
40

35.

ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ 3 ШАГА
№
п/п
Участок №
1
2
3
Критерии оценки
3С: Содержание в чистоте
1
Средства для уборки имеются в наличии. Они доступны.
2
4
Оборудование чистое (застарелые загрязнения отсутствуют).
Графики чистки оборудования соблюдаются.
Рабочие зоны, производственная мебель, оснастка,
комплектация, тара, места расположения предметов,
включая труднодоступные, находятся в чистоте (застарелые
загрязнения отсутствуют).
Контрольно-измерительные приборы исправны, загрязнения
отсутствуют.
5
Напольное покрытие, разметка находятся в чистоте
(застарелые загрязнения отсутствуют).
3
3С
итого баллов
41

36.

Шаг 4: стандартизируйте
Какие проблемы решает?
«Откат» к предыдущему
состоянию
Невозможность оценить
наличие и достаточное
количество инструмента/
комплектующих/
расходников
42

37.

ВВЕДЕНИЕ ВИЗУАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ
Место парковки автокара
выделено цветом, нанесена
пиктограмма
Выработанный порядок
зафиксирован визуально;
обозначены места, требующие
особого внимания
43

38.

ОБОЗНАЧЕНИЯ МЕСТ ХРАНЕНИЯ
Места хранения инструмента/ инвентаря
дополнительно подписаны
44

39.

СТАНДАРТ УБОРКИ
Стандарт уборки
помещения
Визуальная инструкция
45

40.

СТАНДАРТ ХРАНЕНИЯ
Фотография как визуальный
стандарт
Использование карточек с
«адресом» инструмента в
данный момент
46

41.

СТАНДАРТ РАБОЧЕГО МЕСТА
Стандарт рабочего места в офисе
Стандарт рабочего места на
сборке ДВС
47

42.

СТАНДАРТ 5С ПОМЕЩЕНИЙ
Стандарт переговорной комнаты
Стандарт кабинета начальника
цеха
48

43.

СТАНДАРТ 5С
Стандартный формат бланка 5С
49

44.

ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ 4 ШАГА
№
п/п
Участок №
1
2
3
Критерии оценки
4С: Стандартизация
1
На рабочем месте размещен график уборки рабочего места.
График уборки соблюдается.
2
Имеется схема рабочего места. Объекты рабочего места
соответствуют схеме.
3
На рабочем месте имеется стандарт рабочего места, он
актуален и соблюдается
На рабочем месте имеются стандартные операционные
процедуры. Правила выполнения операций понятны и
доступны, все опасные операции идентифицированы.
4
5
4С
На рабочих местах размещены инструкции по ОТ, они
актуальны и соблюдаются.
итого баллов
50

45.

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
ПРИМЕРЫ УСПЕШНОГО ПРИМЕНЕНИЯ 5С В
ВАШЕЙ ОТРАСЛИ
51

46.

ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ - ВАЖНЕЙШИЙ
ПРИНЦИП ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ 5С
БЫЛО
СТАЛО
БЫЛО
СТАЛО
БЫЛО
СТАЛО
БЫЛО
СТАЛО
52

47.

Шаг 5: совершенствуйте
Следовать правилам,
совершенствовать правила
Проверять соблюдение
стандартов (самоконтроль,
1. СОРТИРУЙТЕ
2. СОБЛЮДАЙТЕ ПОРЯДОК
3. СОДЕРЖИТЕ В ЧИСТОТЕ
4. СТАНДАРТИЗИРУЙТЕ
5. СОВЕРШЕНСТВУЙТЕ
1
2
3
4
перекрёстные аудиты, аудиты
руководителей)
Соблюдать дисциплину и
ежедневно применять
принципы 5С
Обучать коллег
Улучшать разработанные
стандарты
53

48.

СОПРОВОЖДЕНИЕ СИСТЕМЫ 5С
Лозунги
Конкурсы 5С
Лозунги окажутся эффективнее,
если текст будет разработан
совместными усилиями
сотрудников
Номинации: лучшее
подразделение, лучший
цех, лучшее рабочее место
Рассылки 5С
Новости, отчеты о ходе
внедрения 5С.
Рассылки не реже одного-двух
раз в месяц
Визиты в подразделения,
где внедрено 5С
«Лучше один раз увидеть» - очень
эффективно для стимуляции
дальнейшего внедрения системы
5С во всей компании
Плакаты 5С
Поддержка
Плакаты 5С должны
напоминать о шагах
внедрения системы и
основное содержание
шагов
Информационные
стенды
Фотографии «до и после»,
заметки о внедрении 5С,
графики улучшений
54

49.

55

50.

ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ 5 ШАГА
№
п/п
Участок №
1
2
3
Критерии оценки
5С: Совершенствование
2
На участке размещен стенд с информацией о системе 5С
(чек-лист мониторинга 5С в динамике, график аудита 5С
актуальны на дату проверки)
Работники участка предлагают и внедряют мероприятия по
совершенствованию рабочих мест
3
Организована система еженедельного контроля поддержания
системы 5С, результаты размещены на участке.
4
По результатам предыдущего аудита разработан план
мероприятий, мероприятия внедрены, замечания устранены
5
На участке размещены примеры улучшений "было-стало"
1
5С
итого баллов
56

51.

57

52.

10 мин.
НАЗОВИТЕ
3 действия, которые вы сделаете по внедрению
системы 5С на своем рабочем месте
58

53.

РЕКОМЕНДУЕМ ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ
ДОСТУП К МАТЕРИАЛАМ ПОРТАЛА
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ
НАВИГАТОР ПО ИТ-ПЛАТФОРМЕ ДОСТУПЕН ПО ССЫЛКЕ:
https://clck.ru/dxcqX
Навигатор по
ит-платформе
доступен по
ссылке:

54.

СЕРТИФИКАТ
о прохождении
обучения в ФЦК
сотрудникам предприятия
прошедших очное обучение
на тренинге

55.

РЕКОМЕНДУЕМ ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ
5С НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Применение принципов 5С
минимизирует потери,
снижает риск случайного
брака и помогает
рационально организовать
рабочее пространство
5С В ОФИСЕ
Как применить
принципы системы 5С
для наведения порядка
в офисе
ВНЕДРЕНИЕ 5С В ОФИСЕ
Курс позволяет в игровой
форме познакомиться с
алгоритмом внедрения 5С
СЕМЬ ВИДОВ ПОТЕРЬ
Вы узнаете, что такое
потери, какие виды
потерь снижают
результаты вашей работы
7 ВИДОВ ПОТЕРЬ.
ПРОГРАММА ПОСТТРЕНИНГА
Методика проведения
практического обучения
по поиску потерь на
производственной
площадке
КАК ПРОВОДИТЬ
ХРОНОМЕТРАЖ
Вы познакомитесь с
правилами и
последовательностью
проведения хронометража
61

56.

1. РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ
Зарегистрируйтесь на сайте: