MAGNIT TECH_6.02

1.

АКТИВАЦИИ ДЛЯ HR-БРЕНДА
И ПРИНЦИПОВ
Для внутренней и внешней аудитории

2.

Какие точки приложения усилий
мы увидели ?
СМЕНА MINDSET
СДЕЛАТЬ ИЗ ПРОПИСНЫХ ПРИНЦИПОВ
НОВЫЙ КУЛЬТУРНЫЙ КОД
«Раньше мы просто закрывали задачи,
а теперь хотим быть владельцами
продукта, заказчиками инноваций и
отвечать за бизнес-результат»
Сделать и описать принципы
недостаточно, нужно сделать их
частью естественной рутины
сотрудников.
КУЛЬТУРНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ
ЗНАНИЕ И ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ БРЕНДА
В команде произошли изменения, есть
поколение сотрудников, которое
привержено тем традициям, которые
были давно заложены и поколение,
которое стремится к экспериментам.
Между ними возможно напряжение,
которое будет мешать изменениям.
"IT-отдел" у Магнита? Наша задача показать,
это — современная технологическая
компания с огромным влиянием на бизнесрезультат, чтобы привлекать топовых
специалистов, в тч среди студентов.
2

3.

Если сформулировать как задачу?
1
внутри
- усилить новую общую
идентичность
- превратить принципы в рабочий
инструмент как управленца, так и
сотрудника
- транслировать и подкрепить тот
образ мышления, который важен
на этом этапе развития
2
снаружи
- подкрепить обновленный EVP для
внешней аудитории, не
останавливаться только на
обновлении точек контакта
- усилить вовлечение молодежи,
в тч в рамках взаимодействия
с вузами
3

4.

вну
три
- ОБЩАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ
зач
ем
Создаем культурный операционный рычаг
(cultural leverage), который позволяет
бизнесу расти быстрее, дешевле и
устойчивее. Цель: система принятия
решений, мотивации и коммуникаций,
которая напрямую влияет на финансовые
и операционные результаты.
- СМЕНА MINDSET
- ПРИНЦИПЫ КАК РАБОЧАЯ РУТИНА
4

5.

ОБЩАЯ ЛОГИКА
Активиро
вать
принципы
Поддержать
общую
идентичность
Задействовать
мидлменеджмент
Вся база будет точно выполнена, поэтому мы
скорее предлагаем активационные подходы
Отработать
разрывы
Показать
изменения
Идеи
5

6.

внутри
активировать
принципы
RED BOOK 2.0
Инсайт: В жизни каждого великого инженера и
новатора были ситуации, которые могут
вдохновить следовать принципам Magnit Tech.
Идея: Используем опыт визионеров и создадим
настольную книгу-кодекс инженера Magnit Tech.
Через истории поисков, дилемм и прорывов
известных ученых и IT-величин от Эйнштейна до
Галицкого поясним суть наших принципов и
дадим руководство к действию.
6

7.

внутри
активировать
принципы
RED BOOK 2.0: детали
Чтобы сделать наш гайд более... инженерным, мы
добавим в текст и в иллюстрации заковыристые
математические задачки, строки кода и
формулы, дополняющие истории.
Эти пасхалки для самых внимательных и
любопытных, могут также стать частью
внутренней кампании по интеграции принципов.
За нахождение и решение головоломок
сотрудники могут получать мерч или другие
бонусы.
7

8.

внутри
активировать
принципы
Принципы в «физике»
Для того, чтобы наглядно подсветить
новую систему ценностей, выпустим мерч
с условными обозначениями каждого
принципа Magnit Tech.
Инженерный посыл передаем в формулах
и изображениях, мэтчащих принципы со
знакомыми изображениями из
технических дисциплин.
8

9.

внутри
поддержать
общую
идентичность
Мозг как культ
Инсайт: чтобы мыслить нестандартно и писать
красивый код, нужен красивый мозг. А что, если
показать это наглядно?
Идея: с помощью технологий создим
уникальную кампанию, в которой главные герои
— ведущие умы Magnit Tech. Покажем, как
выглядят настоящие “инженерные мозги”, за
котроыми все охотятся. И привлечем
обладателей столь же ярких умов!
9

10.

внутри
поддержать
общую
идентичность
Мозг как культ:
Шаг 1: Берем 10 самых уникальных инженеров
механика
компании.
Шаг 2: Сканируем мозг каждого специалиста во
время работы (кодинг, брейншторм) с помощью
ДМРТ или ЭЭГ.
Шаг 3: Получаем “фотографии” уникальных умов и
превращаем в базу для беспрецендентных
активаций.
10

11.

внутри
поддержать
общую
идентичность
Мозг как культ:
1. Баннеры, где по клику или сканируя QR-код, можно на лендинге почитать
активации
об устройстве и развитии мозга, а заодно о компании и ценностях
2. Сайт с нейрокартой, где можно «путешествовать» внутри мозга, кликать
на нейроны и изучать экосистему проектов и вакансий в компании.
3. Оффлайн-мероприятия: устроить мини-собеседования, в рамках которого
мозг соискателя сканируют на ЭЭГ. А затем участник получает свой
собственный уникальный паттерн мозга на футболке либо другом носителе
11

12.

внутри
поддержать
общую
идентичность
Денди как скрепа
Инсайт: Ностальгия по 90-м объединит 40-летних
тимлидов и 20-летних джунов
Механика: Устроим вечер ностальгии по 90-м!
Арендуем настоящий компьютерный клуб,
захватим с собой приставки, оденемся в джинсы
с высокой талией. Поиграем в старые версии игр,
склеим модель корабля и сфотографируемся на
Поларойд.
Профит: Вместе окунуться в любимые 90-е и
напомнить сотрудникам разных поколений, что их
объединяет.
12

13.

внутри
задействовать
мидл
менеджмент
Амбассадоры принципов
Под каждый из принципов найдем
амбассадора внутри команды.
Кто-то может показать класс в фокусе на
результате, кто-то максимально прямо
сообщает о трудностях и вызовах, кто-то —
чемпион по инициативе.
Эти люди станут хранителями ценностей
Magnit Tech и консультантами для тех, кому
пока сложно им следовать.
13

14.

внутри
отработать
разрывы
— Minecraft — симпатично, но скорее вижу как
молодежный формат, плюс «офис в игре» делали
много раз, немного вторично. Поэтому в коллабор
инди-играми от росийских разработчиков вижу б
потенциала
1.Беспредельная открытость
Еще один вариант конкурса: Магнит Тех
Хочется показать, как мы можем
предоставляет код своей фичи и предлага
работать с тем, что у нас
всем желающим найти в ней баги подсказа
неиделаьно
как исправить. Лучшие участники получаю
призы, а мы собираем лиды.
Я тут собрала мысли, которые сюда как
будто можно приложить. Типа
Беспредельная откровенность – когда
появляется возможность «взорвать
проблему и тд»
14

15.

внутри
показать
изменения
Что хочется:
Какой то классный итог – вот мы
менялись и тд и тп и вот давайте
порадуемся. Подумала, что тут может
быть какой-то альбом условный треков
15

16.

сна
ру
жи
зач
ем
- ЗАКРЕПИТЬ ЗНАНИЕ АТРИБУТОВ БРЕНДА
- ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДОЕ ПОКОЛЕНИЕ
Чтобы усилить позиции бренда среди
целевой аудитории и выйти на устойчивое
плато по знанию атрибутов. Мы часть
большого и народного бренда с
противоположной территорией
позиционирования, поэтому важно сделать
желаемое восприятие устойчивым для
привлечения нужных кандидатов, в тч
среди молодежи.
16

17.

ОБЩАЯ ЛОГИКА
Формировать
сообщество
Активировать
атрибуты
бренда
Вся база будет точно выполнена, поэтому мы
скорее предлагаем активационные подходы
Задействовать
молодежь
Поддержать
позиционирование
Идеи
17

18.

снаружи
формировать
сообщество
Тут прям можно совместить
клуб и свой мерч вина
(просто брендирование)
текст
18

19.

снаружи
формировать
сообщество
Расписать как
альтернативу вину, но с
Инженерный детокс - меньше
клубом
компьютеров, больше природы,
создание физического продукта,
к примеру, собственного вина.
Это поможет сплотить команду и
закрепить принципы через опыт
19

20.

снаружи
активировать
атрибуты бренда
"Код-Культ"
Конкурс за самое красивое,
элегантное решение. Лучшие
работы — арт-объекты, мерч,
аудиовизуальные шоу с
ритмичной музыкой и звуками
клавиатуры — превращаем
работу в творчество.
20

21.

снаружи
активировать
атрибуты бренда
Тут накидала что
было, надо
текст
расписывать
-игры и коллаборации
рекомендую вернуться к идее с демо- и бета-версиями инди-игр (я
ала подборку).
здесь получится что-то вытянуть/какая-то сильная коллаборация:
ощь разработчику игры в «докодинге» мира или механик;
грация брендинга и тем Magnit Tech внутрь игры;
местный релиз или спец-ивент.
1.
Кодить без подсказок
Делаем беспредельный хакатон - кодим б
интернета! Только твои знания и всё с ну
Ивент, где глушится моб.интернет, и все
участники равны.
1.Копируй без предела
Обратная история: чемп
вайб-кодингу. Пока экспе
критикуют технологию ко
устроим соревнование т
прогресса. По сути чтобы
или часть проги, все рав
достаточно. Нужно пони
ошибки, как проверять “н
дело для настоящих про
говорим: нам не принцип
важен результат!
21

22.

внутри
задействовать
молодежь
Indie sleaze
Инсайт: Продвинутая IT-аудитория активно
мониторит игровые релизы. Но интегрироваться в
крупные тайтлы — затратно и не беспредельно.
Чтобы найти кандидатов, близких по духу Magnit
Tech, стоит приглядеться к инди-играм
Идея: Рассмотрим готовящиеся к релизу игры и
сделаем ставку на геймеров-гурманов. Например,
зайдем в проект “Deliverance: The Other Side” и
через игровой нарратив расскажем о том, как
работает IT-хаб Магнита
22

23.

внутри
создать общность
внутри команды
Indie sleaze: нарратив
ЛОР игры: девушка-курьер доставляет заказ в старую
квартиру Санкт-Петербурга, где ей придётся столкнуться
со зловещими тайнами.
Механика: Интегрируемся в одну из тайн квартиры. В
одной комнате явно есть жизнь — здесь разбросаны
продукты из потребительской корзины, документы с
обрывками кода, на столе — недопитый кофе… А на
экране компьютера девушку ждет ушедший в задачу с
головой инженер Magnit Tech, которого буквально
“унесло” в код с головой. Чтобы помочь “узнику машины”
выбраться в реальный мир, героине потребуется собрать
артефакты и докрутить фичу, которую планировал
23

24.

"МАЭСТРО КОДА"
Хакатон под живую музыку —
Студенты разрабатывают
инновационные решения в
реальном времени, под ритм
музыки. Это идеальное сочетание
инженерии и творчества.
24

25.

снаружи
поддержать
позиционирование
текст
текст
Второй вариант (когда код даёт прикладной результат — например,
благодаря ему «оживает» машина или используется другой объект)
потенциально, мне кажется, интереснее, но сейчас не до конца понятна
механика именно с машиной:
что именно происходит, куда код наносится (на саму машину?) или мы
пишем программу, чтобы завести машину или делаем какие-то системы,
которые улучшают машину? Почему именно машина, они же про ритейл.
То есть мысль механика правильная (прокачать какой-то объект), но
конечная идея вызывает вопросы.
Подсказка: возможно стоит подумать про механики «взлома» и
совместного челленджа
Мне ближе истории, где есть коллективная интеллектуальная задача с
результатом за пределами айтишного пузыря.
Например:
— совместно «взломать» или решить сложную систему;
— запустить объект / открыть доступ / создать событие;
— получить результат, который имеет социальный, культурный или
эмоциональный смысл.
Это может быть благотворительная история, проект, связанный с
25