Инновационный приоритет (шаблон)

1.

Название продукта
(в лекции будут примеры формулировок названий)
Инновационный приоритет
(1 и 2 уровня)

2. Структура презентации

● Проблема (1 слайд – 30 сек)
● Описание вашего продукта (1 слайд – 30 сек)
● Технология (1/2 слайда – 2 минуты)
● Конкурентные преимущества (1 слайд – 30/60 сек)
● Бизнес—модель (1 слайд – 30 сек)
● Оценка рынка (1 слайд – 30 сек)
● Команда (1 слайд – 30 сек)
● План развития (1 слайд – 30 сек)

3.

Проблема
● Опишите проблему, которую решаете
● Приведите цифры, доказывающие актуальность проблемы и масштабность проблемы (как
много людей или компаний с ней сталкиваются)

4.

Описание предлагаемого решения (ваш продукт)
● Суть предлагаемого решения
● Как продукт решает проблему клиента, в чем состоит инновационность используемого
подхода/технологии
● Какую выгоду получит клиент от использования вашего продукта (бизнес-эффект или эффект для
жизни человека)
4

5.

Базовая технология
Это самый главный слайд. Начните с него.
5

6.

Конкурентный анализ
Ваш продукт
Технология
Технологическая метрика 1
Технологическая метрика 2
Бизнес
Бизнесовая метрика 1
Бизнесовая метрика 2
Бизнесовая метрика 3
Конкурент 1
Конкурент 2
Конкурент

7.

Бизнес—модель (ШАБЛОН)
Формат использования продукта:
• SaaS сервис
• On-prem
Каналы продаж:
• Личные продажи
• Маркетинговые активности
Монетизация:
• Лицензии по количеству пользователей
• Подписка
• Услуги по кастомизации решения
Текущие клиенты:
Для B2B указываем и бесплатные пилоты тоже! и тех,
кто в проработке
Для B2C можно дать рост клиентской базы, LTV

8.

Анализ рынка
TAM
Total Available Market
SAM
Serviceable Available Market
SOM
Serviceable Obtainable Market
(не меньше 1 млрд руб)
Материалы для подготовки

9.

Команда (шаблон)
Шаблон оформления
Необходимый минимум: CEO, продакт, коммерсант,
руководитель разработки + специфика (если есть)
Сфокусируйтесь на том, что у команды есть необходимый
опыт, чтобы реализовать проект
Иван Сергеев, CTO
Закончил мехмат МГУ им. Ломоносова
по специальности «прикладная
математика и физика».
20 лет в разработке ИТ-продуктов.
Реализовал более 30 проектов по
развитию ИТ в крупных российских и
зарубежных компаниях.
Знаковые проекты: Microsoft Office, Ecwid
$42 млн от Morgan Stanley)……..
9

10.

План дальнейшего развития (шаблон)
2023
2024
2025
Исследования и разработка
(САМЫЙ ВАЖНЫЙ РАЗДЕЛ и
САМЫЙ НАПОЛНЕННЫЙ)
Орг.развитие и план по найму
(НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ)
Усиление команды
специалистом по ……
Защита интеллектуальной
собственности
Государственная
регистрация программ для
ЭВМ
Привлечение инвестиций
(НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ)
Безвозвратное грантовое
финансирование
Маркетинг, продажи,
продвижение
Получение
международного патента
Привлечение внешних
инвестиций от
венчурных инвесторов в
России
Привлечение внешних
инвестиций от венчурных
инвесторов в США
Подготовка к запуску
продукта в Аргентине