0326~fe227f0766244ff1ae997a1365a0482d (1)

1.

Коротко о себе:
Андреев Василий
leroymerlin.ru
Стаж в компании: 3года 7
месяцев
Пришел в компанию в отдел
напольные покрытия
развивался в отделе от
новичка до профессионала.

2. Улучшение оборачиваемости стока, за счет снижения МС и ТС в отделе напольные покрытия.

УЛУЧШЕНИЕ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ СТОКА, ЗА
СЧЕТ СНИЖЕНИЯ МС И ТС В ОТДЕЛЕ
НАПОЛЬНЫЕ ПОКРЫТИЯ.
Андреев Василий, магазин 058 Ярославль,
05 отдел

3. Цель: Снизить МС и ТС в отделе напольные покрытия

Снижение доли МС на
3,2%(сейчас 18,8%,
доли ТС на 2,1%
(сейчас 6,8%)
leroymerlin.ru
KPI:

4. Пути решения(действия):

• Пройти путь клиента, организовать 3А в
отделе
• Анализ отдела по подотделам с самым
большим запасом МС
• Отработать ТОП 0
• Отчеты: структура стока, анализ гаммы в
топ 0, анализ продаваемости гаммы
• Лидерский подход: реализация лучших
практик
• KPI Доля МС – 15,6%, Доля ТС – 4,7%
• Совместный мониторинг с РС отдела ТОП
20 МС-отдела

5. Ресурсы

• Продавцы-Консультанты
• Менеджеры отдела
• Руководитель Эффективности Бизнеса
• Руководитель Сектора
• Лучшие практики других магазинов

6. Моя роль:

• Грамотно доносить цель до продавцовконсультантов, ставить фокусы
• Поиск лучших практик других магазинов
• Взаимодействие со всеми
подразделениями магазина(логистика,
РЭБ, МУТЗ, МО, РС)

7. Компетенции которые развиваешь в проекте :

Компетенции
которые
Лидерские компетенции:
развиваешь в
• Осознанность и сотрудничество
проекте
:
Профессиональные компетенции:
• Операционное управление
• Ориентация на экономический
прогресс