Защита стажировки

1. Отчет о стажировке в отделе развития

Стажер: Валиев А.В.
Наставник: Ульянова С.В.
Период стажировки
12.01.2026 г. – 08.05.2026 г.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено

2.

Программа стажировки
№
1
2
Тема
8 видов потерь,
ФИ, ДРП и
поддержка и
развитие культуры
безопасности
Административная
ячейка
Практическая деятельность на стажировке
1.
2.
3.
4.
5.
Идентифицировать 8 видов потерь на участках филиала;
Самостоятельное изучение положений по инструментам ДРП и ФИ;
Поиск на участке филиала 10 идей (1 из которых с потенциальным экономическим эффектом);
Поиск на участках Филиала 3 проблем с фиксацией их на ДРП;
Сообщить о 3-х существующих рисках через сервис «Фокус на риск».
1.
Ознакомиться с Положением П-12-ОР-2025 о проведение оперативных совещаний в формате
«Административная ячейка»;
Провести не менее 15-ти оценок АЯ ПЦ, ЭСПЦ, ЭнЦ, ОТК по чек-листу, с предоставлением обратной
связи.
2.
5.
6.
7.
Ознакомится с Положением П-07-ОР-2024 «О методике решения проблем в подразделениях;
Сфокусироваться на корректной формулировке и контексте проблемы;
Составить диаграмму Исикавы, применить метод 5 почему или построить дерево для поиска
первопричин;
Провести пиритизацию и согласовать направления для дальнейшей работы по проблеме, используя
принцип Парето;
Провести мозговой штурм по направлению, разработать мероприятия;
Согласовать мероприятия;
Составить план внедрения с закреплением ответственных и сроков.
1.
2.
3.
4.
Выбрать тему проекта/инициативы основанную на текущих проблемах организации;
Подготовить и согласовать технический расчет от внедрения инициативы;
Получить от ПЭО расчет экономического эффекта;
Занести инициативу в IMS.
1.
2.
3.
3
4
Методика решения
проблем (МРП)
Разработка
инициативы
Сроки
4.
Выполнено в срок
В работе
Выполнено не в срок
Не выполнено
Отклонено
Стату
с
12.01.2026
31.03.2026
20.01.2026
30.04.2026
02.02.2026
06.03.2026
02.02.2026
27.03.2026
2

3.

Программа стажировки
№
Тема
5
СВС
6
Развитие
управленческих
навыков
Практическая деятельность на стажировке
1.
2.
3.
Сроки
Изучить регламент проведения СВС;
Изучить критерии оценки СВС;
Провести не менее 15 оценок СВС.
20.01.2026
30.04.2026
1. Пройти курс СПР «Обратная связь» в Knomary, смоделировать кейс по основному месту работы для
отработки обратной связи.
2. Предоставить обратную связь по смоделированному кейсу специалистам ОР согласно изученного
курса.
7
Межфункциональное
взаимодействие
1. Определил агрегат, находящийся на узком месте, совместно с руководителями основных
подразделений (ЦПП, ЭСПЦ, ПЦ)
2. Разработал регламентирующий документы о проведении конкурсов по ФИ на подачу идей на
улучшение работы агрегатов, находящихся на узком месте подразделений
8
Развитие
технических навыков
MS Excel, PowerPoint
1.
2.
3.
1.
9
Коммуникативные
навыки
2.
3.
4.
Изучить основные функции в Excel;
Самостоятельно подготовить протокол и слайды к оперативному штабу операционной
трансформации;
Подготовить презентацию к «Часам развития».
Изучил категории конкурсов П-05-ОР "Генератор идей" и П-06-ОР "Я открыт", провел награждение
победителей конкурсов по ФИ и ДРП за 4 кв.2025 на СВС;
Провести час развития в ОР по тематике основного места работы;
Провести час развития о новых конкурсах по Фабрике идей на СВС (не менее 3-х);
Провести защиту проекта стажировки.
Выполнено в срок
В работе
Стату
с
Выполнено не в срок
Не выполнено
Отклонено
13.04.2026
24.04.2026
16.02.2026
20.03.2026
26.01.2026
13.02.2026
26.01.2026
08.05.2026
3

4. 8 видов потерь на участках филиала, Фабрика идей.

5. Поиск и идентификация потерь

В рамках анализа производственных процессов был проведен поиск потерь по методике «8 видов потерь»;
По выявленным потерям были поданы 10 идей с помощью инструмента «Фабрика идей»;
Избыток запасов
Перепроизводство
Дефекты
Простои
FUMK-2026-237377
FUMK-2026-237880
FUMK-2026-237919
FUMK-2026-237900
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Бывают случаи падения раций что
приводит к что приводит к их выходу из
строя и необходимости поддержания
избыточного резервного запаса
Для отгрузки несоответствующей
продукции из ПЦ в ЦПП хомуты
производятся в объемах превышающих
фактическую потребность
В процессе укладки металлопроката
на передаточную телегу, бывают
случаи зацепа пакетов за прямой
верхний край стойки телеги, что
приводит к деформации прутков.
Решение:
Решение:
Решение:
Автотранспорт, заезжающий на
территорию завода для погрузки, не
проходит предварительную подготовку,
что приводит к простоям кранов из-за
ожидания подготовки автомобиля
водителем.
Решение:
Закупить на маркетплейсе
страховочные шнурки с креплением к
спецодежде, что исключит падение
раций и их поломку
Перед началом производства хомутов,
осуществлять анализ склада, на
основание анализа склада производить
хомуты.
Срезать верхние кромки стоек под
Внедрить обязательную подготовку
острый угол, с целью исключения
автотранспорта за территорией завода
деформации металлопроката
при копирование, раскрытие или распространение материалов,
Любое несанкционированное
5 5
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
складировании

6. Поиск и идентификация потерь

В рамках анализа производственных процессов был проведен поиск потерь по методике «8 видов потерь»;
По выявленным потерям были поданы 10 идей с помощью инструмента «Фабрика идей»;
Излишняя
транспортировка
Излишняя
обработка
Потеря творческого
потенциала
Излишнее
перемещение
FUMK-2026-233658
FUMK-2026-245578
FUMK-2026-245567
FUMK-2026-237886
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Излишняя транспортировка
инструмента между удалёнными
участками цеха.
Водители не знают маршрут к 35
воротам, бригадирам приходится
давать подробные устные инструкции,
что приводит к излишней обработки
Отсутствие навигации в 35-х воротах
приводит к тому, что водители
выбирают сложный и небезопасный
манёвр поворота, что приводит к
потере творческого потенциала
С целью проверки соответствия
отгружаемой продукции в заявке,
бригадир вынужден перемещаться в
другой конец цеха для передачи
документа в ОТК.
Решение:
Решение:
Установить ящик с инструментами в
зоне обслуживания крана и
комплектовать его необходимым
инструментом.
Разместить памятку в зоне ожидания
с указанием маршрута проезда к 35м
воротам
Решение:
Решение:
Разработать информационную
памятку с указанием имеющегося
альтернативного маршрута
Организовать использование
свободного ПК, для проверки заявки
ОТК на месте погрузки
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
6 6

7. Идея с экономическим эффектом

• FUMK-2026-245575 Целевой диапазон массы пакетов
• FUMK-2026-245574 Уменьшение затрат на освещение
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
7

8. Поиск и идентификация потерь на участке ЦПП, ТрУ

• Провел 5 хронометражей рабочего времени перегружателя лома и а/м КАМАЗ;
• Выполнено разбитие операций по видам работ;
• Зафиксированы потери и их причины.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
8

9. Доска решения проблем, Фокус на риски

10. Поиск проблем на предприятии филиала

Изучил положение по инструменту ДРП;
Нашел и зафиксировал пять проблем через мобильное приложение U.Mobileж;
FUMK-2026-94224 – забиты лейки в душевой №5, FUMK-2026-95308 – не работает смыв в мужском туалете АБК-2
FUMK-2026-95085
Сломан доводчик двери
FUMK-2026-98436
Респиратор
FUMK-2026-95830
Не исправен смеситель
Категория: Условия труда
Категория: Условия труда
Категория: Условия труда
Описание: на двери которая
расположена на входе в теплый переход
из прокатного цеха сломан доводчик
двери
Описание: при работе клапан цепляется
за звенья, в результате происходит
неполное закрытие клапана, что приводит
к пропуску неочищенного воздуха
Описание: В смесителе отсутствует фильтр
(рассекатель воды), в результате при
открытии воды происходит неравномерная
подача и разброс воды в разные стороны
Место возникновения:
Дверь на входе в тёплый переход из ПЦ
Место возникновения:
ЭСТ
Место возникновения:
Здание столовой
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
10

11. Поиск рисков на предприятии филиала

Нашел и сообщил о трёх существующих рисках через сервис «Фокус на риск»
EST-000134
Не очищен от снега
переход через ЖД путь
EST-000148
Наледь на входе в цех
EST-000138
Разрушено напольное
покрытие
Тип опасности: падение, спотыкание,
подсказывание на поверхности одного уровня
Тип опасности: падение, спотыкание,
подсказывание на поверхности одного уровня
Тип опасности: падение, спотыкание,
подсказывание на поверхности одного уровня
Описание: не убран снег с безопасного
перехода через железнодорожные пути
Описание: наледь на входе в прокатный цех
Описание: на напольном покрытие имеются
разрушение при входе на КПП №6
Место возникновения:
ЦПП/Отделение подготовки лома
Место возникновения:
Вход в ПЦ около ворот №26
Место возникновения:
КПП №6
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
11

12. Административная ячейка

13. Административная ячейка.

• Ознакомиться с Положением П-12-ОР-2025 о проведение оперативных совещаний в формате
«Административная ячейка»;
• Провел 15 оценок АЯ ПЦ, ЭСПЦ, ЭнЦ, ОТК по чек-листу, с предоставлением обратной связи.
Прокатный цех
90,0
90,0
Факт
90,0
90,0
90,0
Цель
ЭСПЦ
93,0
93,0
85,0
ЭнЦ
Цель
Факт
Цель
90,0
90,0
93,0
Факт
90,0
90,0
Факт
Цель
90,0
90,0
90,0
90,0
93,0
100,0
100,0
100,0
100,0
ОТК
90,0
90,0
98,0
100,0
90,0
85,0
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
13

14. Административная ячейка.

• Ознакомиться с Положением П-12-ОР-2025 о проведение оперативных совещаний в формате
«Административная ячейка»;
• Провел 15 оценок АЯ ПЦ, ЭСПЦ, ЭнЦ, ОТК по чек-листу, с предоставлением обратной связи.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
14

15. Разработка инициативы Методика решения проблем

16. Разработка инициативы

• Выбрать тему инициативы основанную на текущих проблемах организации.
• Для выявления корневых причин была применена «Методика решения проблем».
ОБСТОЯТЕЛЬСТВА ПРОБЛЕМЫ
ТАБЛИЦА ЗАКАЗОВ И ФАКТИЧЕСКОЙ ОТГРУЗКИ
ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ЗА 2025 ГОД.
Предварительная формулировка проблемы:
Разброс веса пакетов готовой продукции приводит к
неполной загрузки т/c согласно заказам.
Анализ проблемы:
По результатам анализа отгрузки по заказам за
2025 г. выявлен системный недогруз готовой
продукции потребителю, суммарный недогруз по
заказам за 2025г. Составляет 2511 тонн или 0,53%
от общей массы заказов.
Итоговая формулировка проблемы:
Почему в 2025 г. систематически происходила
недопоставка продукцию потребителю в размере
0,53% от общей массы заказов?
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
16

17. Методика решения проблем

• Применение методики решения проблем помогло определить коренные причины возникновения
недопоставки ГП потребителю, разработать и приоритизировать корректирующие мероприятия
Определение коренной причины по методике «5 почему?»
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
17

18. Методика решения проблем

• Применение методики решения проблем помогло определить коренные причины возникновения
недопоставки ГП потребителю, разработать и приоритизировать корректирующие мероприятия
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
18

19. Разработка инициативы

• Подготовить и согласовать технический расчет от внедрения инициативы.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
19

20. Разработка инициативы

• Занести инициативу в IMS.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
20

21. Сменно-встречные собрания

22. Сменно-встречные собрания.

• Изучил регламент проведения СВС;
• Изучил критерии оценки СВС;
• Провел 15 оценок СВС с предоставлением обратной связи.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
22

23. Развитие управленческих навыков

24. Развитие управленческих навыков

• Пройти курс СПР «Обратная связь» в Knomary.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
24

25. Развитие управленческих навыков

• Смоделировать кейс по основному месту работы.
• Предоставить обратную связь по смоделированному кейсу специалистам ОР.
Ситуация:
Цель:
Машинист мостового крана при перемещении груза не подаёт
звуковой сигнал, несмотря на требование безопасности.
Снизить риск травматизма и добиться соблюдение правил
безопасности без конфликта.
Обратная связь:
Смоделированная ОС:
-Ты молодец, вчера под твоим краном было отгружено 30 автомобилей, ну я заметил, что при перемещении груза ты не подаешь звуковой
сигнал перед началом движения крана. В зоне работаю люди, и отсутствие сигнала создаёт риск, сотрудники могут не успеть среагировать,
это напрямую влияет на безопасность. Скажи, пожалуйста, с чем это связано? Почему сигнал не подаётся?
Машинист крана:
- Да там и так все видят, я аккуратно работаю.
Смоделированная ОС:
- Понимаю, что ты работаешь аккуратно и опыт есть, но даже при аккуратной работе остаётся человеческий фактор: кто-то может отвлечься
или не увидеть движение. Важно, чтобы перед каждым манёвром подавался звуковой сигнал – это обязательное требование безопасности.
Давай договоримся, что ты будешь подавать сигнал каждый раз перед началом движения. Если есть сложности (например, сигнал плохо
слышно или не исправен), скажи – решим этот вопрос.
Машинист крана:
- Хорошо, я буду подавать звуковой сигнал перед началом движения.
Что показываю данной обратной связью:
• Говорю через факты, а не обвинения
• Объясняю последствия
• Слушаю сотрудника, а не давлю
• Фиксирую конкретные ожидания
• Предлагаю поддержку, а не наказания
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
25

26. Межфункциональное взаимодействие

27. Межфункциональное взаимодействие

• Определить агрегат, находящийся на узком месте, совместно с
руководителями основных подразделений.
Прокатный цех:
Подводящий рольганг к холодильнику и рольганг с подъемными настилами;
Стыкосварочная машина;
Исчезающий рольганг;
Выравнивающий рольганг.
Электросталеплавильный цех:
Повышение производительности на ДСП-70;
Снижение расхода электродов на ДСП-70;
Увеличение серийности МНЛЗ;
Снижение расхода нижних стаканов при разливке открытой струей.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
27

28. Межфункциональное взаимодействие

• Разработать регламентирующий документы о проведении конкурсов по ФИ
на подачу идей на улучшение работы агрегатов, находящихся на узком месте
подразделений
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
28

29.

Развитие технических
навыков MS Excel,
PowerPoint.

30.

Развитие технических навыков
MS Excel, PowerPoint.
Изучил основные функции в MS Excel, PowerPoint;
Самостоятельно подготовил слайды к оперативному штабу трансформации;
Подготовил презентацию по тематике основного места работы;
Подготовил презентацию по итогам стажировки.
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
30

31. Коммуникативные навыки

32. Коммуникативные навыки

• Изучил категории конкурсов "Генератор идей" и "Я открыт", провел
награждение победителей конкурсов по ФИ и ДРП за 4 кв.2025.
• Провел мозговые штурмы в качестве фасилитатора ПЦ, ЭСПЦ на тему снижение затрат на производстве;
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
32

33. Коммуникативные навыки

Провел час развития в ОР по тематике основного места работы;
Участие в общезаводском субботнике с целью поддержания чистоты и порядка на предприятии;
Поздравление женского коллектива с Международным женским днем;
Коммуникация с руководителями структурных подразделений для подготовки совещания по операционной трансформации;
Любое несанкционированное копирование, раскрытие или распространение материалов,
содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено
33

34. Спасибо за внимание!