Похожие презентации:
Разделение обязанностей
1.
ЕгорПроекты
Орг деятельность
1. Логистика
2. ЭДО
3. ЦФО (маржинальность)
4. Бюджетирование
5. Ценообразование
6. Задачи БП
7. ИИ
8. ГП и ГО
9. БТЭ
Команда
1. Совет директоров
2. Общая планерка
3. ИТ Трансформация (ГКН и АСО)
4. Бюджет ОРПО
1. 1 на 1 (ИПР, ФК)
3. Обучение
4. Собеседования
5. Планирование месяца/спринта
6. Дашборд ОРПО
7. KPI/ФОТ ОРПО
Вова
Проекты
Орг деятельность
Команда
1. ШК и моб приложение
2. Еком
3. Международные проекты
4. Платежный сервис
5. Интеграции Excel
6. Интеграции ЛК (ЦТКС)
7. Турбо Логистика
8. БТЭ
9. Дашбординг
1. Стандарты качества (DevOps, лидер)
2. Встречи с ОТП
1. Собеседования
2. Стандарты разработки
3. Обучение
4. 1 на 1 (через раз)
2.
Стратегические проекты на 2026г1. АСиЛ
2. ЭТРН
3. ЦКС
4. Прайсинг
5. Озон
6. ЦФО
7. Ускорение ИТ Платформы
8. Платформа операционной эффективности (дашбординг)
3.
Аргументация/идеи1. Нужно усиление не в разработке, а в проектном офисе
2. Необходимо сопровождение бизнеса по Озону (ты знаешь весь БП и
программу)
3. После командировке есть понимание, что можешь принести больше
пользы работая в полях с бизнесом, а не кодить
4. Переход можем осуществить без просадки, передав мио проекты в
проектный офис, а я заберу всё что касается команды и разработки
4.
ДашбордингАнализ требований и целей по автоматическому сбору показаний программы.
Проработка архитектуры решения: определение источников данных, способов их передачи и хранения.
Дизайн интерфейсов дашбордов для различных отделов (телевизоров).
Разработка прототипа и программная реализация дашборда.
Тестирование и отладка (проверка правильности данных и удобства отображения).
Внедрение и последующий мониторинг использования дашбордов.
Стандарты качества (DevOps)
Исследование текущего состояния качества и процессов ИТ-инфраструктуры.
Сбор данных по ошибкам, времени простоя и качеству услуг.
Внедрение и оптимизация практик DevOps: тестирования и автоматизации релизов.
Организация ретроспектив по допущенным ошибкам и командная работа по улучшениям.
Мониторинг ключевых метрик качества и проведение обучающих сессий для команды.
Поддержка постоянного улучшения процессов для внутреннего клиента.
Стандарты разработки
Анализ текущих практик разработки и выявление пробелов у молодых специалистов.
Разработка и утверждение корпоративных стандартов по написанию и оформлению кода.
Организация регулярных код-ревью для обмена опытом и улучшения качества кода.
Планирование и проведение обучающих мероприятий и менторства.
Формирование культуры непрерывного обучения и профессионального развития.
Мониторинг эффективности стандартов и их изменение на основе обратной связи.