Доверие внутри компании как важнейший ресурс развития

1. «Доверие внутри компании как важнейший ресурс развития»

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10. Недоверие стоит дорого

1. Неподходящие по ценностям и навыкам
сотрудники
2. Неверное распределение обязанностей
3. Отсутствие коннекта
4. Контроль вместо доверия
5. Создание нестабильной атмосферы
6. Пренебрежение состоянием команды
7. Игнорирование проблем

11. Роль руководителя:

1. Создает предсказуемую систему
2. Дает возможность ошибиться
3. Наделяет ответственностью вместе с
полномочиями
4. Показывает пример
5. Держит коннет
6. Обучает команду

12.

13. Чек лист: Как взрастить команду?

1. Прописать «праивла игры»
2. Нанимать по навыкам и совместимости
3. Создать безопасную среду для коммуникации
4. Давать ответственность и поддержку
5. Принимать обратную связь
6. Обучать и совершенствовать
7. Усиливать культуру компании