Notsina_Nela_Komanda_3

1. «Доверие внутри компании как важнейший ресурс развития»

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10. Недоверие стоит дорого

1. Неподходящие по ценностям и навыкам
сотрудники
2. Неверное распределение обязанностей
3. Отсутствие коннекта
4. Контроль вместо доверия
5. Создание нестабильной атмосферы
6. Пренебрежение состоянием команды
7. Игнорирование проблем

11. Роль руководителя:

1. Создает предсказуемую систему
2. Дает возможность ошибиться
3. Наделяет ответственностью вместе с
полномочиями
4. Показывает пример
5. Держит коннет
6. Обучает команду

12.

13. Чек лист: Как взрастить команду?

1. Прописать «праивла игры»
2. Нанимать по навыкам и совместимости
3. Создать безопасную среду для коммуникации
4. Давать ответственность и поддержку
5. Принимать обратную связь
6. Обучать и совершенствовать
7. Усиливать культуру компании