Prezentatsia_VKR_Pro-Paket

1.

Институт технологий управления
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«МИРЭА – Российский технологический университет»
РТУ МИРЭА
Институт технологий управления (ИТУ)
Кафедра экономики (Э)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тема: «Влияние факторов внешней среды на финансовую деятельность
организации на примере ООО «Про-Пакет»»
Студент
Семешов
Шифр
22У****
Направление подготовки
Группа
38.03.01 Экономика
УЭБО-**-22
Руководитель работы
Фамилия Имя Отчество
В М Е С Т Е С О З Д А Ё М Б УД
УЩЕЕ

2. Цель и задачи работы

Цель:
Оценить влияние ключевых факторов внешней среды на
финансовые результаты ООО «Про-Пакет» и разработать
практические рекомендации по минимизации негативных
последствий.
Задачи:
- изучить теоретические аспекты и методы анализа влияния
внешней среды;
- проанализировать финансовые показатели ООО «Про-Пакет»
за 2022–2024 гг.;
- разработать и обосновать мероприятия по повышению
экономической эффективности.
2

3. Общая характеристика ООО «НАУКА ЧИЖ»

Общая характеристика ООО «Про-Пакет»
Структура клиентской базы
Вид деятельности: оптовая торговля упаковочной
продукцией
Дата регистрации: 18 февраля 2014 г.
Юридический адрес: г. Москва, ул. Автозаводская, д.
17, к. 3
Численность сотрудников: 4–5 человек
Ассортимент: полиэтиленовые пакеты, стрейчпленка, упаковка с логотипом
0,15
0,4
0,2
Розничная
торговля
Общепит и
доставка
Производствен
ные компании
Логистика и
медучреждения
0,25
3

4. Динамика основных экономических показателей ООО МЗ «Устюгмолоко»

Динамика основных экономических показателей ООО «ПроПакет»
40000
35000
тыс. руб.
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2022 г.
2023 г.
2024 г.
4

5.

Динамика прибыли ООО «Про-Пакет»
1600
1400
1200
тыс. руб.
1000
800
600
400
200
0
2022 г.
2023 г.
2024 г.
5

6.

Динамика показателей рентабельности
ООО «Про-Пакет»
20
18
16
%
14
12
10
8
6
4
2
0
2022 г.
2023 г.
2024 г.
ROS
2,85
3,95
1,7
Рент. затрат
2,93
4,12
1,73
NPM
1,83
0,97
0,79
ROA
4,75
3,47
3,01
ROE
18,84
10,43
8
6

7. Анализ внешней среды ООО «ТТ Рус»

Анализ внешней среды ООО «Про-Пакет»
Фактор внешней среды
Взвеш. оценка
Фактор внешней среды
Взвеш. оценка
Рост закупочных цен и себестоимости
-0,54
Рост налоговой нагрузки
-0,20
Высокая конкуренция
-0,30
Удорожание заемных средств
-0,20
Давление покупателей и отсрочки платежа
-0,45
Зависимость от поставщиков
-0,18
Снижение ликвидности клиентов
-0,20
Экологические требования
-0,06
Рост спроса на упаковку для доставки
+0,04
Цифровизация продаж
+0,06
Итого отрицательное влияние
-2,03
Вывод
Преобладают угрозы
Ключевой риск
Себестоимость
Ключевая возможность
CRM и маржинальные
товары
Финансовое проявление
Падение прибыли
Финансовое проявление
Рост повторных
продаж
Рыночный фактор
Давление цен
Технологический фактор
Контроль оплат
Поставщики
Рост затрат
Покупатели
Рост ДЗ
Регулирование
Экосбор
Ассортимент
Эко-упаковка
Негативный фон
Задача
Сохранить маржу
Итог
7

8. Четырехпольная матрица SWOT для ООО «ТТ Рус»

Четырехпольная матрица SWOT
для ООО «Про-Пакет»
Сильные стороны
Гибкость и индивидуальный подход
Территориальная близость к заказчикам
Налаженные отношения с поставщиками
Положительный собственный капитал
Возможности
Рост спроса на упаковку для доставки
Развитие брендированной упаковки
Продвижение экологичной упаковки
Внедрение CRM и цифрового учета
Слабые стороны
Критически низкая абсолютная ликвидность
Высокая доля дебиторской задолженности
Зависимость от поставщиков
Низкая рентабельность продаж
Угрозы
Рост закупочных цен на сырье
Высокая конкуренция и ценовое давление
Ужесточение экологического регулирования
Рост налоговой и кредитной нагрузки
8

9. Выявленные проблемы и методы их решения

Рост закупочных цен и
себестоимости
Диверсификация поставщиков и долгосрочные контракты
Высокая дебиторская
задолженность
CRM, предоплата, факторинг и KPI по оплатам
Низкая маржинальность из-за
конкуренции
Развитие брендированной и экологичной упаковки
Критический дефицит ликвидности
Высвобождение оборотных средств и погашение займов
9

10.

риятия, направленные на повышение экономической эффективности ООО «Про
Оптимизация закупок и диверсификация поставщиков
Управление дебиторской задолженностью и ликвидностью
Диверсификация ассортимента: брендированная и экологичная упаковка
10
10

11.

Сводный ожидаемый эффект от внедрения
мероприятий
1052 Оптимизация закупок
Управление ДЗ
1177
Диверсификация ассортимента
157
11

12.

Мероприятие 1: оптимизация закупок и поставщиков
Показатель
2024 г. / исходно
После мероприятия
Себестоимость продаж, тыс. руб.
35 059
экономия 526–1 052
Прибыль от продаж, тыс. руб.
608
1 134–1 660
Средняя экономия закупок
—
1,5–3,0%
Механизм
Результат
фиксация цены на 3–6 мес.
компенсация роста себестоимости
Инструмент
Долгосрочные контракты
12

13.

Мероприятие 2: управление дебиторской
задолженностью
Дебиторская задолженность
Запасы
Денежные средства
Прочие активы
0,338
0,63
13

14.

Структура выручки и зависимость от крупных клиентов
0,4
5–6 крупных клиентов
Прочие клиенты
0,6
14

15.

Мероприятие 2: эффект от сокращения дебиторской
задолженности
Показатель
До мероприятий
После мероприятий
Период оборота ДЗ, дни
58
45
Денежные средства, тыс. руб.
280
≈780
Сокращение отсрочек
CRM-контроль оплат
Высвобождение 1 270 тыс. руб.
15

16.

Мероприятие 3: развитие высокомаржинального
ассортимента
2024 г.
Прогноз 2027 г.
0,03
Стандартная продукция
Брендированная/экоупаковка
0,97
0,15
Стандартная продукция
Брендированная/экоупаковка
0,85
16

17. Экономические показатели предприятия после проведения предложенных мероприятий

Экономические показатели после проведения
мероприятий
45000
40000
35000
тыс. руб.
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2024 факт
2027 без изменений
2027 с мероприятиями
17

18.

Экономическое обоснование мероприятий
Мероприятие
Годовой эффект, тыс. руб.
Затраты, тыс. руб.
Чистый эффект, тыс. руб.
Ключевой результат
Срок
Оптимизация закупок
526–1 052
20
506–1 032
снижение себестоимости
< 1 года
Управление ДЗ
1 270 + 157
30 + факторинг
400–600
ликвидность ≥ 0,2
< 1 года
Диверсификация
ассортимента
1 177
100
1 077
рост маржи
< 1 года
18

19. Экономические показатели предприятия после проведения предложенных мероприятий

Динамика чистой прибыли после проведения
мероприятий
2000
1800
1600
тыс. руб.
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Чистая прибыль
2024 факт
280
2027 без изменений
300
2027 с мероприятиями
1850
19

20.

Ключевые финансовые показатели после
мероприятий
7
6,19
6
5
4,4
4
2,9
2,7
3
2,2
1,77
2
1,7
0,79
0,76
1
0,07
0,05
0,22
0
2024 факт
Рентабельность продаж, %
Коэфф. абсолютной ликвидности
2027 без изменений
2027 с мероприятиями
Чистая рентабельность, %
Коэфф. текущей ликвидности
20

21.

Основные результаты и достижения
исполнителя исследования для развития
карьеры
Написание ВКР позволило применить инструменты финансового и стратегического анализа к
реальному малому предприятию.
Приобретены знания о влиянии внешней среды на финансовую устойчивость организации.
Приобретено умение проводить анализ финансовых показателей, PESTEL/SWOT-анализ и
сценарное прогнозирование.
Сформированы практические навыки разработки мероприятий по повышению эффективности и
расчёта их экономического эффекта.
Данные навыки могут быть использованы в профессиях: экономист, финансовый аналитик,
финансовый консультант.
2121

22.

Спасибо за внимание