TERRA_two_NGO_presentation_plan_RU

1.

TERRA • 2026–2030
Дорожная карта успешной реализации двух
NGO-проектов TERRA
Как организовать работу ILM NGO и Community Mobilization NGO от мобилизации до отчетности,
качества и устойчивого результата.
План подхода, команды, мероприятий, отчетности и календаря работ
TE R R A • ILM P lanning + Community Implementation
1

2.

1. Цель презентации и управленческая логика
Что нужно доказать на презентации
Единый результат двух НПО
Два контракта должны работать как одна
система: техническое планирование +
мобилизация общин + внедрение
инвестиций + мониторинг.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
Как мы будем работать
Пошаговое управление
Старт с диагностики, затем планы
ILM/PMP/FMP/PAMP, AWPB, внедрение,
контроль качества, корректировки и
управление знаниями.
Что будет результатом
Доказуемые результаты
21 джамоат получают качественные планы,
общины участвуют, инвестиции внедряются
по спецификациям, данные подтверждаются
отчетами.
2

3.

2. Рол и двух НПО: одна программа, две в заимодопол няющие ф ункции
ILM NGO
Совместная
работа
Community NGO
техническое
планирование, GIS,
ILM/PMP/FMP/PAMP,
AWPB, контроль качества
плановые сессии, обмен
данными, ежемесячная
координация, совместные
отчеты
мобилизация, CBO,
гендер/молодежь,
внедрение на местах,
M&E/GRM
Обе НПО подотчетны Project Manager TERRA/CIIP CEP.
Ежедневная координация с 7 ILM Coordinators и партнерами: PMT, SFA, ALRI, SPNA/NCBB, районы и джамоаты.
Ключевой принцип: техническое решение не отделяется от участия общин.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
3

4.

3. Методология реал изации: от диагностики до устойчивого резул ьтата
1
2
3
4
5
Старт и
мобилизация
Диагностика и GIS
Планирование
Внедрение
M&E и обучение
команда, план,
протоколы, карта
стейкхолдеров
базовые данные,
карты, PRA,
социальный профиль
21 ILM,
PMP/FMP/PAMP,
инвестпортфель, AWPB
общинные группы,
пастбища, леса, вода,
IGA
GRM, отчеты, кейсы,
корректировки, знания
Управленческое правило: каждый этап завершается проверяемым продуктом — документом, картой, протоколом,
базой данных или отчетом.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
4

5.

4. Минимал ь ная команда и распределение ответственности
NGO 1: ILM Planning & Technical Support
NGO 2: Community Mobilization & Implementation
• Team Lead / Principal ILM Expert
• Environmental & Landscape Management Specialist
• Economist / Investment Analyst
• GIS & Land-Use Specialist
• Pasture & Livestock Specialist
• Forestry & Biodiversity Specialist
• Team Lead / Community Development Expert
• Gender & Social Inclusion Specialist
• 3+ Community Facilitators for 11 districts
• Pasture & Livestock Community Specialist
• Forestry & NRM Community Specialist
• M&E & GRM Field Officer
Главный фокус: 21 ILM план, GIS карты, инвестиционное планирование,
PMP/FMP/PAMP, технический QA.
Главный фокус: мобилизация общин, CBO, участие женщин/молодежи,
внедрение инвестиций, полевая M&E/GRM.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
5

6.

5. Пакет ключевых мероприятий по направлениям
A
Техническая диагностика
GIS-survey, карты деградации/эрозии/землепользования, водные ресурсы,
маршруты перегона, экосистемные услуги
GIS, Environmental, Pasture, Forestry
B
Социальная диагностика
PRA, собрания, FGD, wealth ranking, гендерная оценка, карта лидеров и уязвимых
групп
Community Lead, Gender, Facilitators,
M&E
C
Планирование
21 ILM plans, PMPs, FMPs, PAMPs, инвестиционный документ TERRA, 7 watershed
summaries
ILM Lead, Economist, GIS, sector
specialists
D
Внедрение
PUU/FUG/WUA/CIG/VO, пастбища, лесные питомники, водосбережение, IGA,
SMART patrol support
Community NGO + sector specialists
E
Контроль и отчетность
Field verification, spot checks, GRM log, semi-annual/annual reports, кейсы и lessons
learned
M&E/GRM, Team Leads, ILM QA
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
6

7.

6. Календарны й пл ан: месяцы 1 –6
Мероприятие
М1
М2
М3
М4
М5
М6
Ответственные
Мобилизация, inception, рабочие протоколы
Team Leads
Карта стейкхолдеров и CBO-профиль
ILM + Community
Baseline GIS и сбор пространственных данных
GIS + Env
PRA, собрания, FGD, wealth ranking
Facilitators + Gender
Драфт ILM планов: первые джамоаты
ILM core team
Создание/усиление PUU/FUG/WUA/CIG
Community NGO
M&E база и GRM журнал
M&E/GRM
Фокус первых 6 месяцев: доказать управляемость, быстро закрыть базовую диагностику, начать ILM-планирование и
запустить общинные структуры.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
7

8.

7. Календарны й пл ан: месяцы 7–1 2
Мероприятие
М7
М8
М9
М10
М11
М12
Ответственные
Завершение 21 ILM plans
ILM Lead + GIS
TERRA Investment Planning Document
Economist + ILM
PMP/FMP/PAMP технические дизайны
Pasture/Forestry
Валидационные встречи в селах/джамоатах
Community NGO
AWPB и phased action plan
Team Leads + Coordinators
Пилотное внедрение инвестиций
Community + sector specialists
Полугодовой/годовой отчет и lessons learned
M&E + Team Leads
Фокус месяцев 7–12: перейти от планирования к инвестиционно-готовым документам, валидации общинами и первым
внедрениям.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
8

9.

8. Дорожная карта на 5 лет
2026
2027
2028
2029
2030
Inception, диагностика,
GIS, 21 ILM,
инвестиционный
документ, старт CBO
масштабирование
PMP/FMP/PAMP, IGA,
вода/лес/пастбища,
регулярный M&E
Mid-Term ILM Review,
корректировка
приоритетов, усиление
качества и
масштабирования
углубленное внедрение,
обмен опытом, кейсы,
устойчивость CBO и
местных механизмов
финальные проверки,
передача знаний,
финальный отчет, план
пост-проектной
устойчивости
Контракт — 5 лет с 6-месячным probation review и ежегодной оценкой эффективности.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
9

10.

9. Система отчетности и контрол ь качества
Ежемесячно
• Координационная встреча
• Краткий progress note
• Risk/issues log
• План следующего месяца
• Обновление GRM/M&E
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
Ежеквартально
• Field verification
• Обзор качества работ
• Фото/GIS-доказательства
• Анализ участия женщин/молодежи
• Корректирующие меры
Полугодовой
• Semi-annual M&E report
• Technical progress report
• Совместный раздел двух НПО
• Lessons learned
• Обновленный AWPB input
Годовой
• Annual report
• KPI и результаты
• План следующего года
• Оценка эффективности
• Решения PMU
10

11.

1 0. Управление рисками: что важно показать комиссии
Риск слабой координации
Единый календарь, ежемесячные встречи, shared dashboard, протокол решений
Низкое участие женщин и молодежи
Отдельные сессии, CIGs, минимум 50% участия женщин в CBO и 30% в комитетах
Планы не превращаются в
инвестиции
Investment Planning Document, AWPB-связка, технические спецификации и бюджетирование
Слабая доказательная база
GIS слои, фото-реестр, M&E database, GRM log, spot checks
Кадровая перегрузка в 11 районах
Минимум 3 фасилитатора + районные маршруты + график полевых выездов
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
11

12.

1 1 . Практический подход к полевой работе в 1 1 районах
1) Кластеризация
маршрутов
Разделить 11 районов на 3 полевых
кластера. За каждым кластером
закрепить фасилитатора и недельный
маршрут.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
2) Единые инструменты
Одинаковые формы PRA, attendance
sheets, beneficiary lists, GRM forms,
фото-протоколы и M&E templates.
3) Доказательства
Каждая активность
подтверждается протоколом,
списком участников, фото,
GPS/местом, кратким выводом.
4) Быстрое решение
проблем
Технические вопросы → ILM
NGO. Социальные/конфликтные
вопросы → Community NGO.
Нерешенные вопросы → PMU.
12

13.

1 2. Итоговая ф ормул а успех а
План + участие общин + техническое качество + доказательная
отчетность = успешная реализация TERRA
Единая команда
Два НПО работают по одному календарю, а не параллельно.
Сильные общины
PUU, FUG, WUA, CIG и VO остаются после проекта.
Качественные планы
GIS, ILM, PMP/FMP/PAMP и AWPB связаны с реальными инвестициями.
Контроль результата
Каждый месяц есть данные, решения, риски и следующий план.
Рекомендуемая позиция на презентации: показать не только перечень задач, а систему управления результатом — кто делает, когда
делает, чем подтверждает и как корректирует.
TERRA • ILM Planning + Community Implementation
13