Kazcomservice ПБР 2019

1.

ТОО «КАЗКОМСЕРВИС»
Проект будущего расширения/
Проект управления устьевым давлением
(ПБР/ПУУД)
2019г

2.

НАША ЦЕЛЬ – НУЛЕВОЙ
ПОКАЗАТЕЛЬ ПО ПРОИСШЕСТВИЯМ
В ОБЛАСТИ ОТ ТБ И ООС
Мы разделяем мнение наших Заказчиков о том, что
как бы мы ни были хороши, следует стремиться стать
еще лучше. По сути, работа на еще более высоком
уровне безопасности и уделение еще большего
внимания проблемам охраны окружающей среды — вот
так выглядит нынешнее «разрешение на работу»
компаний, подобных нашей. Это же применительно к
качеству обслуживания и постоянному сокращению
потерь рабочего времени.
Компания приняла бескомпромиссную стратегию:
иными словами, мы хотим достичь НУЛЕВОГО
показателя происшествий в области охраны труда,
техники безопасности и охраны окружающей среды
плюс НУЛЕВОГО показателя потерь рабочего времени.
Учредитель Компании - Культекенов К.К.

3.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ КОМПАНИИ
«КАЗКОМСЕРВИС» ПО ПРОЕКТУ ПБР
Отработано 1 713 568 человеко-часов без травм и происшествий
Отработано 3 612 432 км без травм и происшествий

4.

ТОО «Казкомсервис» образовано в 1994
году по инициативе СП «Тенгизшевройл» с
целью организации современной
инфраструктуры телекоммуникаций,
способной обеспечить цифровые виды связи:
передачу данных, телефонию и
радиотранкинговую связь в Тенгизском
регионе. Компания охватывала все новые
направления бизнеса и стала
многопрофильным предприятием, успешно
Дата подписания контракта: 03.11.2017
работающим на месторождении Тенгиз, в г.
Дата завершения мобилизации: 05.02.2018
Атырау и Атырауской области, а также в
В настоящее время сфера деятельности
компании насчитывает
болееобластях.
десятка
Актюбинской
и Мангистауской
направлений, основными из которых являются: проектно-изыскательная деятельность,
проектирование инженерных систем и сетей; промышленное и гражданское
строительство, электромонтажные услуги, в частности строительство подстанций и
воздушных линий электропередач ВЛ 35кВ, 110кВ и выше; монтаж технологического
оборудования, пуско-наладочные работы противоаварийной защиты, системы контроля и
сигнализации; производство железобетонных изделий, товарного бетона,
асфальтобетонных смесей и строительной арматуры; строительство автомобильных дорог,
включающее капитальный ремонт и реконструкцию.

5.

Выемка грунта - 508 668 м3
Геотекстиль - 275 287 м2
Фундаменты - 1856 шт.
Обратная засыпка - 504 139 м3
Металлическая башня - 461 шт.
Ж/б опоры - 224 шт.
Портал - 6 шт
Разъединитель - 4 шт.
Затяжка провода - 441 310 м
ОКГТ - 65 550 м
5

6.

Система менеджмента качества ТОО "Казкомсервис" соответствует требованиям ISO 9001:2008, что
удостоверяется соответствующим сертификатом.
Слаженная работа квалифицированного коллектива и высокая компетентность каждого сотрудника
помогают компании успешно справляться со строительством объектов различной степени сложности.

7.

На Проекте будущего расширения (ПБР)
/Проект управления устьевым давлением
(ПУУД)
Казкомсервис
смог
зарекомендовать себя, как ответственного
и
коммуникабельного
Подрядчика,
выполняя объем работ по «Монтажу
электротехнических, противопожарных и
ИТ систем в ПТШО» (CW1131653). При
реализации
данного
контракта
было
запланировано
достигнуть
уровня
казахстанского содержания на 84%. По
завершению
контракта
Казкомсервис
взятые обязательства по казахстанскому
содержанию выполнил на 85,56%.
Субподрядные работы ведутся согласно
Плановых документов и проектной документации.
Субподрядчики привлекаются для достижения следующих
целей:
снижение стоимости и повышение качества проекта за счет
использования возможностей специализированных
организаций;
выполнение специальных видов работ.

8.

Вашему вниманию
предоставлены фото с новой
базы офиса ПБР ТОО
«Казкомсервис». На
территории находятся офис
базы ПБР, склад, отдел
лаборатории и пр.
Офис
Склад

9.

На территории Производственной Базы ТОО «Казкомсервис», расположенной в в/п Тенгиз, действует ремонтно–
механический цех автотранспортных средств, ремонтный цех малой механизации, бокс на 20 автомашин, шиномонтаж и
открытая стоянка автотранспортных средств, которые полностью отвечают требованиям программы «БУАТС» ТШО.
Построено:
Цех по изготовлению ж/б изделий,
Цех по изготовлению металлоконструкций,
Центральный склад,
Асфальто-бетонный завод ,
Бетоносмесительная установка с лабораториями,
Цех по изготовлению металлоконструкций
включает в себя: сварочный цех,
пескоструйный цех и цех по покраске
металлоконструкций. Все цеха оснащены
соответствующими оборудованиями и
инструментами, вытяжной и приточной
вентиляцией и соответствует всем
требованиям СНиП и ГОСТ.
Автовесы на 300 тонн
Открытая площадка для хранения строительных
материалов.
Планируется ввести в строй АЗС, мойку для автотранспортных средств и
двухэтажное административное здание для сотрудников
производственной базы. Расположение адм. зданий на территорий
производственной базы, позволяет оперативно решать
производственные задачи и вести контроль за выполнением.
Территория базы в дальнейшем будет полностью благоустроена и
озеленена.

10.

Офисмонолит
Общежитие
ИТР
ТОО «Казкомсервис» имеет
собственный жилой комплекс с
несколькими зданиями для
проживания и полностью
оборудованной столовой на
территории вахтового поселка
Тенгиз.
6/3
Медпункт в вахтовом городке компании
«Казкомсервис» укомплектован необходимым
оборудованием, согласно стандартам оснащения, что
позволяет оказывать экстренную помощь в кратчайшие
сроки! А также приобретена машина скорой
медицинской помощи для оказания своевременной
мед помощи, со стандартной комплектацией.
Прачечная
Столовая
Тренажерный
зал
Тренажёрный зал оснащен системой
кондиционирования, обеспечивает постоянную
циркуляцию свежего воздуха, благодаря чему занятия в
любое время года проходят с максимальным
комфортом. Зал укомплектован современными
тренажерами и теннисным столом. И конечно же, в нем
предусмотрено всё для безопасного

11.

ТОО "Казкомсервис" располагает собственным автопарком, насчитывающим
свыше 240 единиц техники. Также компания внедряет унифицированную систему
управления, которая позволит более
эффективно использовать и контролировать транспорт. Техника постоянно обновляется,
материально-техническая база расширяется.
С начала 2019 года пополнился
рядом автомобилей, а именно
пикапов ISUZI на 12 единиц, а также
8 автобусов YUTONG для
комфортабельного перемещения
сотрудников.
11

12.

Также компания «КАЗКОМСЕРВИС»
располагает такой тяжелой техникой
как: экскаваторы, самосвалы,
погрузчик, вакуум, АГП, полуприцеп,
помпа и другим оборудованием.

13.

ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ КАЗКОМСЕРВИС ПРИ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Главная цель при реализации проекта – это сдача объектов
в установленные контрактом сроки, с высоким качеством
работ, и строгим соблюдением правил и норм
безопасности ведения работ.
При выполнения проекта Казкомсервис будет выполнять
следующие задачи, включая, но не ограничиваясь:
Управление проектом
Мобилизация ресурсов
Временные сооружения
Обеспечение
транспортными
и
погрузочноразгрузочными услугами всех видов
Управление материалами
Обеспечение проекта услугами инженерной геодезии
Инженерное сопровождение работ
Управление техникой безопасности и охраной труда
Планирование работ
Администрирование контракта
Контроль качества
Выполнение всех электромонтажных работ
Составление и сдача комплекта исполнительной
документации
Демобилизация ресурсов
Казкомсервис создаст проектную группу для
выполнения данного проекта. Управленческий
состав проекта будет выполнять все функции по
организации и управлению процессом реализации
проекта. Управленческий состав проекта в своей
деятельности будет взаимодействовать с Компанией
(здесь и далее ССС).
Управленческий состав проекта состоит из
Генерального директора, Проектного менеджера,
Суперинтенданта по Строительству, Супервайзеры
по Электрической части, Супервайзер Отдела
Пуско-наладки, Супервайзера по QA/QC и
менеджера по ТБ и ОС.
Генеральный директор Казкомсервис находиться в
г.Атырау в офисе Казкомсервис. Генеральный
директор ответственен за исполнение следующих
задач:
Все контрактные вопросы;
Заказы/контракты на поставку материалов;
Банковские вопросы и страхование;
Выставление и оплата счетов;
Обеспечение строительства ресурсами;

14.

Первоочередное значение при выполнении работ уделяется
охране труда технике безопасности и охране окружающей среды, и
такой подход поощряется среди всего персонала активным и
наглядным
способом.
Основные сферы проверки
действие
персонала на площадке:
Проверка исполнения работ на соответствие ППР;
Проверка наличия допусков к работе;
Проверка использования подъемных работ и средств;
Проверка работ на высоте;
Проверка СИЗ;
Проверка ручных инструментов;
Проверка скорости передвижения транспортных средств;
Проверка рабочих мест на пожарную безопасность;
Проверка наличия средств пожаротушения;
Проверка состояния ресурсов первой медицинской помощи;
Все проверки и инспекции будут проводиться согласно плану и
утвержденному графику инспектирования.

15.

Такие достижения – это результат
приверженности Руководства
«Казкомсервис» в обеспечении
безопасности труда каждого сотрудника
компании
В марте 2019г компания «Казкомсервис» достигла 1 000 000 ч/ч без травм и происшествий, и
3 000 000 км. Такое достижение – это результат грандиозной командной работы и
тщательного планирования работ всеми службами проекта ПБР. Хочется отметить, что
несмотря на то, что все профессии сопряжены с физическими нагрузками на организм и
весьма травмоопасны, важную роль в обеспечении безопасности работников
«Казкомсервис» сыграли развитие всех элементов программы КБТ и «Сохрани Жизнь».

16.

Ежемесячное мероприятие «День Безопасности» с участием
руководства «Казкомсервис» и Заказчика
Участие руководства «Казкомсервис» в семинаре приверженности КБТ
16
Чаепития бригад с руководством «Казкомсервис» и
представителями Заказчика
Компания «Казкомсервис» ежемесячно выпускает газету НОВОСТИ
ПБР «ТОО КАЗКОМСЕРВИС»
Обходы бригад на рабочих участках с руководством
«Казкомсервис» и представителями Заказчика
Обучение сотрудников «Казкомсервиса» семинарам по
Культуре Безопасного Труда

17.

Награждение Чемпионов КБТ
от руководства FGP
Чемпионы КБТ выступают на
АБР, инструктажах и обходах
с руководством
Еженедельно проводятся
внутренние собрания
Чемпионов КБТ
«Казкомсервис»
Чемпионы КБТ
«Казкомсервис» участвуют в
собраниях Чемпионов
проекта СУЭ
17
Чемпионы КБТ
«Казкомсервис» на «Ужине с
руководством»
Чемпионы КБТ
«Казкомсервис» Трайспаев
Серик и Аянов Талгат стали
ОВРами

18.

ТОО «Казкомсервис» является местной частной компанией зарегистрированной по законам
Республики Казахстан. Каждый работник Казкомсервис, имеет индивидуальный трудовой
договор и является налогоплательщиком в РК. Каждый работник имеет основные
документы для привлечения к работам:
Медицинская справка;
Документы, подтверждающие специальное профессиональное образование;
Документ по прохождению обучения и/или инструктаж по ТБ;
Трудовые отношения работников базируется строго по трудовому законодательству РК
(прием на работу, оплата труда, отсутствие, больничные и отпускные);
По материальным поощрениям и помощи
По выплате заработной платы.
1. в 2019году в период с июля по
август работникам была
пересмотрена тарифная ставка в
сторону увеличения.
2. Заработная плата
выплачивается в установленные
,трудовым кодексом РК и трудовым
договором, сроки.
3. Дополнительно оплачивается
доплата работникам, которые
выполняют функцию ОВР, наравне
со своей основной должностью.
4. Дополнительно оплачивается
доплата работникам, которые
выполняют функцию старшего
водителя, наравне со своей
основной должностью.
1.Компания выделяет единовременную материальную помощь для работников по случаю
смерти близких , так же компания выделяет премиальные выплаты по случаю юбилеев.
2. Была выделена разовая материальная помощь работникам кто воспитывает в семье
детей инвалидов, многодетным семьям, матерям одиночкам, сумма была выделена от 200
до 250 тысяч .
3.Выплачиваются ежеквартальные премии по итогам работы.
4. Выдаются , после подтверждения учредителя, на индивидуальной основе денежные
беспроцентные ссуды работникам
Обучение за счет компании
1. Компания проводит обучение, повышение квалификации своих работников в странах
ближнего зарубежья , а так же за рубежом.
2. Были проведены обучения как рабочего персонала , так и работников ИТР.
3. Ежегодно обучаются по программе Примавера по 6 человек , в г. Алматы и г. Атырау
18
4. Провели обучение для электромонтажников в количестве 4 человек в Швейцарии .
5. Проводятся обучения по в части отдела ТБ.
6. Обучения по трудовым отношениям

19.

Работы по поддержанию системы ЭТС
осуществляется через:
- обучение, повышение осведомлённости
работников
- разного рода кампании (учения по раздельному
сбору отходов, минимизация использования
воды)
- поддержка руководства
- наилучшие международные практики
- контроль и мониторинг процесс работы
- анализ системы управления ЭТС.

20.

Рейтинг компании по ЭТС поддерживается на уровне А, что является высоким
показателем соответствия. Также результаты полугодовых аудитов,
проводимые Заказчиком более чем 94%
Период проведения
аудита
Результаты полугодовых
аудитов
Май 2018
94
Декабрь 2018
96
Июль 2019
95
Поощрительные грамоты
специалистов

21.

В течение года для повышения квалификации
персонала в Управлении проектом
проводилось обучение по темам:
Тема обучения
ТОО «КАЗКОМСЕРВИС» проводит необходимые
обучения и тренинги для каждого сотрудника компании
Промышленная безопасность на
опасных производственных объектах
Пожарно-технический минимум
Безопасность и охрана труда
Электробезопасность
Оказание первой доврачебной
медицинской помощи
Монтажник строительных лесов
Лесомонтажников
Инспектор строительных лесов
Ответственное лицо за безопасное
перемещение грузов и грузоподъемных
механизмов
Пожарный наблюдатель
Сосуды под давлением
Аттестация по неразрушающему
контролю
«Изучение требований стандартов СТ
РК ISO 9001-2016(ISO 9001:2015), СТ РК
ISO 14001-2016 (14001:2015), СТ РК OHSAS
18001-2008 (OHSAS 18001:2007)
Внутренний аудит»
«Международный инженер по сваре
(IWE)»
Кол.
431
1410
431
400
87
17
17
2
95
30
18
1
2
2

22.

Отдел БД по транспорту проводит различные мероприятий собраний
связанных с повышением уровня профессионализма водителей и
операторов нашей компаний.
Ознакомление вновь прибывших водителей и операторов с процедурой
БУАТС, так же проведение инструктажей по правильному использованию синих
ключей.
Проведение еженедельных собраний ко дню БУАТС ознакомления с
презентацией с различными слайдами во избежание ДТП и различных
инцидентов связанных с и профессиональной работой.
Ознакомить их с еженедельным ADR отчетом в котором отображаются
процентные показатели нашей компаний по нарушениям ПДД РК и процедурой
ТШО.
Разработка и утверждения различных Планов передвижения маршрутов для
водителей, делать различные локальные планы схемы движения транспорта по
сайтам.
Выявлять не определенных водителей вести учет и наблюдение по базе
отслеживания ВДО и GPS системы, так же участвовать на собраниях заказчика
связанных с рах. ботой.
Еженедельное авто патрулирование выезд на сайты с проверкой техники
водителей и операторов, вести наружное наблюдение и документировать данный
материал.
Оказывать содействие связанных наружному наблюдению группой
дорожной безопасности Barbaro Group FGP. KSB 5555 во избежание различных
случаев.
Сопровождение различный негабаритных грузов. Проведение и оформление
расследований по ДТП на участка
Программа подготовки
водителей-инструкторов
– лист регистрации наблюдений

23.

Объем работ отдела Планирования:
Планирование и ведение бюджета проекта и календарный
план.
Отчетливо представлять последовательность выполнения
проекта и предоставлять их в графике с помощью программы
Primavera P6.
Полная отчетность Заказчику; ежедневно, еженедельно и
ежемесячно.
Согласовать действия с инженер-сметчиком и оценка
оплаты.
Расчет фактического объема производительности на
рабочем месте.
Выделять недостатки при строительных работах.
Наш график включает все
общестроительные, электрические ,
механические работы.
Даты завершения:
Линия
Дата завершения
общестроительных
работ
Дата завершения
механических работ на
линиях
L57C
31.08.19
30.11.19
L58C
31.08.19
30.11.19
L177
10.08.19
31.08.19
L178
10.08.19
31.08.19
L182
24.12.19
03.03.20
L183
24.12.19
03.03.20
L184
05.10.19
14.12.19
L185
15.10.19
24.12.19
L186
24.12.19
03.03.20
L187
27.09.19
23.11.19
23
L188
27.09.19
23.11.19

24.

Основные процедуры, необходимые при работе на объекте:
Анализ рисков;
План по ОТ, ТБ и ООС;
Процедуры по всем видам работ, включая
вне объектовые работы, как погрузочноразгрузочные работы и перевозки;
План производства работ;
Программа по малоопытным работникам;
Применение
программ
Культуры
безопасного труда,
Права приостановки
работ;
Критерии
поощрения
персонала
по
деятельности ОТ, ТБ и ООС;
План управления отходами;
План ликвидации аварий (аварийных
ситуаций);
План организации дорожного движения на
подъездных дорогах и внутриплощадочных
временных дорогах;
Программа
безопасного
управления
автотранспортными средствами;
План инспекций подъемных механизмов и
машин;
24

25.

26 марта бригада ОВРа Даушева Даулета, которая
работала на участке ВЛ 35кВ L-58 установила 100ую металлическую опору.
На сегодняшний день уже
установлена 200-ая металлическая

26.

ТОО «Казкомсервис» имеет техническую базу и
человеческие ресурсы в достаточном количестве для
мобилизации в кратчайшие сроки. Вся специализированная
техника и инструменты находятся на территории компании
Казкомсервис в/п Тенгиз. Каждая единица техники компании,
применяемая для реализации объема работ, имеет разрешение
и
сертификационные
документы
в
соответствии
с
законодательством
РК.
Техобслуживание
оборудования
производится в соответствии с технической документацией на
оборудование и действующими процедурами на основе
графиков проведения ремонта и техобслуживания.

27.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ТОО «КАЗКОМСЕРВИС»
% NFI ACCEPTANCE RATIO
200
Политика Компании основана на Стратегическом развитии с
учетом области деятельности, бизнес-среды и специфического
характера рисков и возможностей.
120,00%
180
160
91%
87%
86%
140
120
100,00%
100%
93%
79%
79%
76%
67%
100
85% 87% 84% 85%
80,00%
84% 85% 82%
74%
64%
60,00%
80
40,00%
60
40
20,00%
20
0
Миссия: Долговременное, взаимовыгодное партнерство и
удовлетворение потребностей клиентов с помощью комплексного
обслуживания предприятий всеми видами предлагаемых
компанией услуг наивысшего качества, необходимыми для
эффективной работы, предоставления сервиса с учетом уровня
требований международных стандартов, применимых в отрасли.
0,00%
KCS - CW1574256 K-500-178A-ON
WEEKLY QUALITY REPORT (WQR-001)
ACCEPTED
REGECTED
CANCELLED
PENDING
ACCEPTANCE RATIO
1.0 SITE INSPECTIONS (NFIs)
Year
Областью деятельности Компании является:
предоставления услуг по строительно-монтажным работам,
включая: монтаж и пуско-наладочные работы в области
электроэнергетики и КИП, оптико-волоконных систем связи,
строительство автомобильных дорог, устройство и
обслуживание систем и линий связи и электроснабжения
объектов нефтегазовой отрасли и других отраслей;
пескоструйных и покрасочных работ, сварочных работ;
производство строительных материалов, применяемых при
промышленно-гражданском строительстве;
производство железобетонных конструкций;
проектирование и разработка.
2018
2019
TOTAL
MONTH
TOTAL
ACCEPTED
REGECTED
CANCELLED
PENDING
ACCEPTANCE RATIO
MARCH
APRIL
MAY
JUNE
JULY
AUGUST
SEPTEMBER
OCTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
JANUARY
FEBRUARY
MARCH
APRIL
MAY
JUNE
JULY
AUGUST
SEPTEMBER
OCTOBER
NOVEMBER
DESEMBER
17
93
78
124
50
42
80
102
77
93
191
177
224
145
215
141
186
151
13
85
52
98
50
39
69
65
61
81
161
150
184
107
183
122
157
129
3
5
7
14
0
3
7
20
3
6
24
13
17
5
16
7
11
13
1
3
18
12
0
0
4
17
13
6
6
14
23
33
16
12
18
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
76%
91%
67%
79%
100%
93%
86%
64%
79%
87%
84%
85%
82%
74%
85%
87%
84%
85%
2186
1806
174
205
0
27
83%

28.

«КАЗКОМСЕРВИС» ведет активную работу по WORKFACE
PLANNING внедренную Компанией для предотвращения
задержек и ограничений связанных с конкретными фронтами
работ. На данный момент мы показываем лучшие результаты
по продуктивности работы и являемся лидерами по
показателям Компании. Созданы 1200 IWP что является сто
процентным результатом, из них 529 IWP закрыты, по 51 IWP
работы проводятся в настоящий момент, 567 IWP согласованы
для строительства, 45 утверждены для строительства и 8
находятся в черновом варианте. По данным IWP задержек и
ограничений не имеется, что говорит о хорошем
планировании фронтов работ и отличном взаимодействии
отдела со строительным участком.
28

29.

ТОО «Казкомсервис» имеет в организационной структуре
управления проектом группу опытных инженеров, которые
занимаются инженерным сопровождением проекта.
Инженерный отдел ответственен за следующие виды работ:
Управление получаемой от Заказчика проектной
документацией, ведение учета действующих чертежей и
передача их специалистам по строительству (мастера,
прорабы);
Оформление технических запросов на изменения и
разработки изменений в существующих чертежах;
Ведение учета выполнение физических объемов,
подготовка ежедневных и еженедельных отчетов
выполнения физических объемов;
Оформление чертежей в красных линиях для пакета
исполнительной документации;
Постоянный контакт с группой проектирования
Заказчика;
29

30.

ЦЕЛИ И СТРАТЕГИИ
Взаимодействия включают решения, информацию, и другие результаты работы,
полученные одной
группой, которые необходимо рассмотреть другим группам при выполнении их
работы. Управление
взаимодействиями - это систематический процесс, призванный обеспечивать
представление
информации в любой момент, когда требуется в целях избежать задержек и
переделок по проекту:
Осуществлять план управления взаимодействиями
Периодически обсуждать взаимодействие на проекте на совещаниях, вовлекая
руководителей всех рабочих групп.
Отслеживать взаимодействия, используя единый список, приложенный к плану
управления взаимодействиями и держать его на общем для всех дисководе.
Выявлять единичные контактные лица для взаимодействия между группой проекта
каждого подрядчика и Компания.
Обеспечить доступ к источнику информации по взаимодействие
Разработка Документа Соглашения по взаимодействию.

31.

Система Управления Рисками и Вопросами
взаимодействия
Система представляет собой интегрированное вебприложение базы данных для записи, мониторинга
и отчетности:
Риски- Риски при выполнении проекта
Интерфейсы- технические внешние и внутренние
интерфейсы
ОТ/ТБ – рекомендации ОТ/ТБ
Специалист ОКУД несет ответственность за
правильный контроль и распространение
информации между заказчиком, подрядчиками
и эксплуатацией.
Приоритетным направлением остается поиск
более надежных и эффективных методов
распределения, контроля, мониторинга,
архивирования и отчетности.
Специалист ОКУД будет управлять всей
проектной документацией, включая
документацию, поступающую от инженерных и
строительных подрядчиков и поставщиков.
В настоящее время отдел ОКУД выпустил всего 120 RIM,
в CoreWorx систему загружен 329 трансмитталов (более 621
документов), входящие трансмитталы 459 (документы/
чертежи более 3584), через Viewpoint систему входящие
письма составляет 196, исходящие 113.
Viewpoint предоставляет следующие преимущества для
бизнеса:
Доступность через интернет для всех партнеров и
подрядчиков ПБР
В любое время, любое место доступ с помощью любого
смарт-устройства
Наличие большого пространства для хранения
Безопасная передача данных
Возможности обработки файлов большого размера
Управляемый контроль и доступ ПБР
Решения по управлению проектами для капитального
проектирования и строительства
Узнать подробности и снизить риск. Coreworx поможет вам управлять
всей информацией о вашем проекте и координацией на месте.