PRO×людей
Программа
Программа
Орг.моменты
Непредвиденное :)
«10 ошибок при встречах 1:1»
О чем поговорим
70% менеджеров не проводят встречи 1:1!
70% менеджеров не проводят встречи 1:1!
1. Менеджеры не проводят встречи 1:1!
2. Неправильная «продажа» идеи
Пробовали – не работает 3. Начинают со своих вопросов и не слышат проблем
Пробовали – не работает 4. Недостаточное внимание человеку на встрече
Пробовали – не работает 5. Вспоминаем о договоренностях перед встречей (на встрече)
Пробовали – не работает 6. Не ставим в календарь, надеясь на собственную память
Пробовали – не работает 7. Попытка встретиться со всеми 70 человеками в подразделении
Кроме ошибок во стречах 1:1 с сотрудниками…
А начинается все с самого начала…
9. Не готовятся к встрече
10. Готовятся к встрече 
Как определить тип человека?
Как обсуждать
«Встречи 1:1 – как правильно?»
План встречи 1:1
Чеклист
Доп.материалы
Что делать дальше?
Это еще не все!
Спецпредложение участникам конференции PRO×людей
Практики оценки и развития сотрудников
Практики оценки и развития сотрудников
848.53K
Категория: МенеджментМенеджмент

[SW.BAND] 05-orlov-1-1-mistakes

1. PRO×людей

#propeople
@stratoplan
PRO×людей
Школа менеджеров Стратоплан
[конференция]

2. Программа

10/11: карьера
11/11: переговоры
12/11: проекты
13/11: продажи
14/11: работа с людьми
Слава Панкратов
Дмитрий Коткин
Иван Селиховкин
Константин Дубровин
Александр Орлов
Прямой эфир 20:00 МСК
Записи будут

3. Программа

Александр Орлов
10/11: карьера
Управляющий партнер
11/11: переговоры
компании Стратоплан,
бизнес-тренер.
12/11: проекты
10 ошибок при
13/11: продажи
встречах 1:1
14/11: работа с людьми
Прямой эфир 20:00 МСК
Записи будут

4. Орг.моменты

1. Интернет, каналы, торренты
Если у вас нормально работает скайп с видео,
то интернета вам хватит
speedtest.net – помогает потестировать
Лучше выключить торренты и поставить скачивание
киношек на паузу
2. Звук, видео, залипания, рассинхрон
Картинка больше/меньше
3. Записи – будут

5. Непредвиденное :)

support@stratoplan.ru
[skype] stratoplan.ru

6. «10 ошибок при встречах 1:1»

#propeople
@stratoplan
«10 ошибок при встречах 1:1»
Школа менеджеров Стратоплан
[ PRO people ]

7.

Школа менеджеров
СТРАТОПЛАН
Слава
Панкратов
Киев
Luxoft, Яндекс
@pankratov
Александр
Орлов
Санкт-Петербург
SUN, Intel
@HappyPM
Facebook.com/stratoplan.ru
Twitter.com/stratoplan
BLOG.stratoplan.ru

8. О чем поговорим

Самый мощный инструмент в работе с
людьми – что он дает?
Почему им ~никто не пользуется?
Как сделать так, чтобы он у вас
заработал?

9.

10. 70% менеджеров не проводят встречи 1:1!

11. 70% менеджеров не проводят встречи 1:1!

12. 1. Менеджеры не проводят встречи 1:1!

ПОЧЕМУ?

13. 2. Неправильная «продажа» идеи

Пробовали – не работает
2. Неправильная «продажа» идеи

14. Пробовали – не работает 3. Начинают со своих вопросов и не слышат проблем

15. Пробовали – не работает 4. Недостаточное внимание человеку на встрече

16. Пробовали – не работает 5. Вспоминаем о договоренностях перед встречей (на встрече)

= ДЛЯ ВАС ЭТО НЕ ВАЖНО

17. Пробовали – не работает 6. Не ставим в календарь, надеясь на собственную память

18. Пробовали – не работает 7. Попытка встретиться со всеми 70 человеками в подразделении

19. Кроме ошибок во стречах 1:1 с сотрудниками…

70% людей не встречаются
1:1 со своим руководителем
(ошибка №8)

20. А начинается все с самого начала…

21. 9. Не готовятся к встрече

Неготовность – признак
неуважения

22. 10. Готовятся к встрече 

10. Готовятся к встрече
10. Не учитывают тип руководителя
Producer
Administrator
Entrepreneur
Integrator

23. Как определить тип человека?

• Producer – маленький диктатор
– Не даст спорить, объяснять – действуй как тебе
говорят
• Administrator – замыкается и отказывается это
обсуждать прямо сейчас
– Все запоминает
• Entrepreneur – атакует
– на следующий день – как будто ничего не было
• Integrator – уступает и старается избежать спора
– «Ничего, все нормально» (на самом деле, так не
думает)
Все злятся по-разному

24. Как обсуждать

• Producer – кризис
• Administrator – заранее и по плану
• Entrepreneur – следим за глазами + паузы
для записывания идей
• Integrator – вначале со всеми остальными

25. «Встречи 1:1 – как правильно?»

#propeople
@stratoplan
«Встречи 1:1 – как правильно?»
Школа менеджеров Стратоплан
[ PRO people ]

26. План встречи 1:1

• По кофе?
• Что хотел бы обсудить?
• Мои вопросы
– Прошлое (в т.ч. договоренности)
– Настоящее
– Будущее
• Фиксация: КТО / ЧТО / КОГДА
– Дата следующей встречи

27. Чеклист

Стоят ли в календаре встречи 1:1 с сотрудниками
Стоят ли в календаре встречи 1:1 с начальником
Перед встречей у вас есть план обсуждаемых
вопросов
Перед встречей у вас есть план как обсуждать каждый
свой вопрос
На встрече вы ведете записи на бумаге
На встрече вы каждый вопрос доводите до состояния
КТО / ЧТО / КОГДА будет делать
Все договоренности записываются
Все договоренности выполняются оперативно после
встречи 1:1

28. Доп.материалы

• Прояснение состояния
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/201242/
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/203174/
• Донесение ОС
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/210170/
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/211106/
• Письмо про встречи 1:1
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/230495/
• Интеллект карта «Формула работы с людьми»
– http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/214171/

29. Что делать дальше?

• Назначьте встречи 1:1 СЕГОДНЯ/завтра
• Посмотрите нужные вам доп.материалы
• Составьте план разбора вопросов
• Проведите встречи 1:1
– Обрабатывайте вопросы
– Фиксируйте договоренности
• Максимально БЫСТРО начинайте выполнять
договоренности
• Живите долго и счастливо

30. Это еще не все!

ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ!

31. Спецпредложение участникам конференции PRO×людей

Действует 24 часа

32. Практики оценки и развития сотрудников

Запись 6-часового вебинара, в котором Александр Орлов
рассказывает про 3 горизонта и практические инструменты
справедливой оценки и развития сотрудников.
Вы сможете понять и разобраться:
• Как сравнивать вклад сотрудников
• За что давать бонусы, а за что повышение окладов
• Как разрешать и предотвращать ситуацию, когда кто-то недоволен
тем, что соседу дали больше
• Принципы справедливой оценки сотрудников
• Инструменты повышения справедливости оценки: опросы 360 и Health
Organization Survey
• Планы развития сотрудников: мифы и реальность
• Как проверить, что человек действительно хочет развиваться в ту
сторону, про которую он говорит?
• Прояснение ожиданий и обратная связь

33. Практики оценки и развития сотрудников

propeople.stratoplan.ru/offers/employeedev
Условия для физ.лиц:
• Полная стоимость : 33,750 рублей
• Акционная стоимость на следующие 24 часа: 4,500 рублей
• Продукты поставляются в защищенном от несканкционированного копирования
и воспроизведения формате
Условия для корп оративных клиентов
• Полная стоимость : 33,750 рублей / 1 лицензию
• Акционная стоимость на следующие 24 часа: 20,600 рублей / 10 лицензий
• Продукты поставляются в защищенном от несканкционированного копирования
и воспроизведения формате
English     Русский Правила