Похожие презентации:
Мотивация сотрудников Сектора обслуживания дебетовых карт с 01.03.2026 (1)
1.
Мотивация сотрудниковСектор обслуживания дебетовых карт
Развитие мотивации и продаж в обслуживании
Рогачев Дмитрий
01.03.2026
2.
Описание метрик и ставка премииСредний балл – Средний балл по оцененным коммуникациям (слайд 4).
% таргетных коммуникаций – доля коммуникаций, где время диалога не превышает целевой показатель (слайд 5).
СПО – Процент режима «Служебный», который сотрудник использует в работе, находясь в чатах (слайд 6).
ПОСТ – Время, которое сотрудник находится в режиме «Поствызов», работая на звонках (слайд 6).
Вознаграждение за предложения клиентам – это дополнительное вознаграждение за предложение клиенту определённого оффера.
Полагается при выполнении условий оффера. Подробная информация по предложениям клиентам указана на странице:
https://twork.tbank.ru/workspace/knowledge-base/subsection/92e9e177-4427-489f-926a-09e08942b714/article/2fe1b938-3a31-43059204-39cd7f02228b
Вычеты за неозвученные офферы – за определённое количество не озвученных предложений клиенту сотрудник может получить
вычет. Подробная информация по вычетам за не озвучку указана на странице:
https://twork.tbank.ru/workspace/knowledge-base/subsection/92e9e177-4427-489f-926a-09e08942b714/article/73c47900-08dc-4b9eae96-a3621f8b8084
Базовая ставка премии устанавливается согласно должности сотрудника.
Новичок – сотрудник со стажем в компании до 2 месяцев включительно, при этом, если трудоустройство от 20 числа включительно, то
этот месяц считается нулевым
2
3.
Вес метрикСредний балл (K Качества) – 50%;
Процент таргетных коммуникаций
(K Эффективности) – 50%.
50%
50%
Качество
Эффективность
3
4.
Цели по показателям. КачествоФормула расчета
Менеджмент