Похожие презентации:
Отдел продаж МП
1. Ассалому Алайкум!
Руководитель отдела продаж:Марупов Равшан
07.09.2026г
2. Продажи 2025 vs 2026*
* январь- август3. Продажи 2025 vs 2026*
* январь- август4. Ключевые итоги по продажам
*План100% =*Выполнение98,38%
*Невыполнение
-1,62%
* январь- август
5.
* январь- август6. Действия и механизмы за 2026*
• Обновление команды.• Увеличение складского помещение.
• Увеличение товарного запаса на складе.
• Увеличение географии покрытия.
• Обновление автопарка на Юге.
• Фильтрация ТТ на вверенной территории
каждого ТП.
• Аудит на территориях.
• Акции.
• Пересмотр цен на продукцию.
• И ТД
7. Механика (10+1) (КАНАЛ: Розница/ОПТ/ХоРеКа) Данная акция только за наличку!!! 10+1 (для Супницы 12+2) 30+4 ( для Супницы 30+6)
50+8( для Супницы 50+11)100+18( для Супницы 100+26)
*Бонус для Супницы только 0.7 черная*
В рассрочку:
20+1 ( для Супницы 24+2)
60+4( для Супницы 60+6)
100+8( для Супницы 100+11)
200+18 (для Супницы 200+26)
Данная акция с рассрочкой до 14 дней ( при крупных заказов до 20 дней)
8. Специальная акция для канала ОПТ* «Скидки на цены» Период 1: с15.02 2026 по 31.03.2026 по СПИСКУ
за этот же период 2025 vs 20262025
2026
+239,63% =1 061 489с
1 504 462
442 973
9. Период 2: с.01.07 2026 по сегодняшний день
Снижение цен от 15% до 30% на продукцию10.
ГеографияКоличество ТТ по регионам:
Душанбе и РРП-154
Согдийская область -210
Хатлонская область 71
ГБАО - 1
11.
12. Соотношение по закупу за 8 месяцев по Сегменту
13. Соотношение по закупу за 8 месяцев Юг
Соотношение по закупу за 8 месяцевСевер
Юг
14.
Корпоративные партнеры(Молочная, яичная и мороженное)
Душанбе и РРП
Худжанд
Согдийская область
Хатлонская область
ГБАО
15.
Корпоративные партнеры (молочка)16.
Будущие корпоративные партнеры17.
Корпоративные партнеры (яичная продукция)+ 10 мелких компаний
18.
Будущие корпоративные партнеры19.
Корпоративные партнеры (Мороженное)ООО «Осиё-М»
ООО «Viaf»
ООО « Барфак» ООО «Осиё-М»
ООО «Союз» ООО « Шарк»
+15 мелких компаний
20.
Будущие корпоративные партнеры+10 мелких компаний
21.
Продукция1 830 000 шт.
2 186 000 шт.
22.
Корпоративные партнеры23. Брендирование
Более 50 компаний24. Дебиторская задолженность на 1.09.2026
25. План работ и задач на сентябрь – декабрь 2026
• Своевременное выполнение плана продаж и достижение KPI• Снижение дебиторской задолженности к 0 сомони к 31.12.2026
• Открытие новых ТТ.
• Своевременное пополнение склада готовой продукцией.
• Своевременное уведомление руководство о действиях/шагах
конкурентов.
• Своевременное обеспечение торговой команды продукцией.