Презентация для доклада (3)

1.

Информационное агентство «Минск-Новости»
Отдел информационного мониторинга
и медиареагирования
О путях совершентсвования работы отдела
информационного мониторинга и
медиареагирования
МИНСК
Заведующий отделом
информационного мониторинга и
медиареагирования
А.С.Марченко

2.

2
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТДЕЛА ИНФОРМАЦИОННОГО
МОНИТОРИНГА И МЕДИАРЕАГИРОВАНИЯ
Заведующий
отделом
Заместитель 1 ед.
заведующего
отделом
Ведущий
специалист по
медиареагированию
8 ед.
Специалист
Специалист
Специалист
по информационному мониторингу
по инфор
по информационному
мониторингу
Задачи отдела информационного мониторинга и медиареагирования
➢ мониторинг и анализ информационного пространства;
➢ выявление информационных вбросов деструктивного характера и оперативное медиареагирование на
них (совместно с заинтересованными);
➢ ведение контрпропагандистской работы в сети Интернет;
➢ подготовка
информационно-аналитических
Мингорисполкома
материалов
для
руководства
Агентства
и

3.

3
НЕПРЕРЫВНЫЙ МОНИТОРИНГ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА
ВЕБ-САЙТЫ
МЕССЕНДЖЕРЫ
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
ВИДЕОХОСТИНГИ
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО - БОЛЕЕ 900 ИСТОЧНИКОВ

4.

4
РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГА ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА В 2026 ГОДУ
Количество выявленных критических
публикаций и информационная реакция на них
Всего
выявлено
более
2200
материалов критического характера;
прирост «плюс» 1040 критических
инфоповодов (155 процентов);
информационное
реагирование
состоялось
по
310
критическим
публикациям (в 14 процентах случаев)
Распределение критических
публикаций по проблемным сферам
Общественный
транспорт
6%
Образование
11%
Здравоохранение
10%
ЖКХ
34%
Организация ДД
3%
Культура и
религия
3%
Торговля и
услуги
18%
Строительство и
недвижимость
8%
Неадекватное
поведение
4%
Социальная
защищенность
3%

5.

5
ВИДЕООБРАЩЕНИЯ К ПРЕЗИДЕНТУ КРИТИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА
2025 год – 9 обращений
по состоянию на 28.09.2026 – 15 обращений

6.

ФЕЙКОВЫЕ ВБРОСЫ
Тематика наиболее значимых фейковых
вбросов в 2026 году:
➢ введение
Спецкомбинатом
КБО
в
преддверии Радуницы платы за въезд на
территорию кладбищ;
➢ «неудовлетворительное»
состояние
предоставленного жителям дома по
ул. Ленина, пострадавшего в результате
пожара, временного жилья;
➢ «закрытие»
брендового
«Первый» в ТЦ «Столица»;
магазина
➢ отсутствие
в
столичном
«Научнопрактическом
центре
хирургии,
трансплантологии
и
гематологии»
необходимых запасов донорской крови
Всего выявлено 12 фейков
6

7.

ДИНАМИКА РОСТА ПОДПИСЧИКОВ В ТГ-КАНАЛАХ
РАЙОННЫХ АДМИНИСТРАЦИЙ
Фрунзенский
8230
2366
Центральный
6228
2949
Советский
6361
2052
Первомайский
6718
1710
Партизанский
6497
2848
Октябрьский
6608
2596
Московский
6757
3163
Ленинский
7897
2834
Заводской
7041
2463
0
1000
2000
3000
4000
5000
Количество подписчиков
сент.26
янв.25
6000
7000
8000
9000
7

8.

8
ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ
№
п/п
Наименование
района
1.
Заводской
2.
Ленинский
3.
Московский
4.
5.
6.
7.
8.
Октябрьский
Партизанский
Первомайский
Советский
Фрунзенский
9.
Центральный
Проблемные вопросы
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
отсутствие возможности организации непосредственного общения с главой
администрации и его заместителями, за исключением заместителя по социальным
вопросам на которого завязан сотрудник. Имеют место факты переработки
сотрудника
попытки со стороны начальника управления идеологии администрации замкнуть
сотрудника на себя с возложением несвойственных обязанностей с молчаливого
согласия главы администрации. Попытки со стороны администрации загрузить
сотрудника работой во время выполнения задач дежурства по информационному
мониторингу и при нахождении сотрудника на выходном. Критическое отношение
со стороны руководства администрации к предоставлению отгулов за дежурство в
выходные дни. Имеют место факты переработки сотрудника
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
не заявлены, вместе с тем имеют место факты переработки сотрудника
попытки со стороны администрации загрузить сотрудника работой во время
выполнения задач дежурства по информационному мониторингу и при нахождении
сотрудника на выходном. Имеют место факты переработки сотрудника

9.

9
ПРЕДЛАГАЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОТДЕЛА
ИНФОРМАЦИОННОГО МОНИТОРИНГА И МЕДИАРЕАГИРОВАНИЯ
Заведующий
отделом
Заместитель 1 ед.
заведующего
отделом
Начальник отделения
информационного
мониторинга
3 ед.
Специалист
Специалист
Специалист
по информационному мониторингу
по инфор
по информационному
мониторингу
9 ед.
Специалист
Специалист
Специалист
по информационному мониторингу
по инфор
по медиарегированию
(«пресс-секретарь»)

10.

English Русский Правила