БИЗНЕС ПЛАН

1.

ШКОЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
Бизнес-план магазина «ШколаМаркет»
Проект полезного школьного киоска
Автор и исполнитель: Янченко Никита, ученик 9-Г класса

2.

Цели проекта
Главная цель
Ключевые задачи
Ожидаемый результат
Создание доступного школьного магазина с
Изучить спрос, рассчитать бюджет, организовать
Выход на окупаемость за первые 3 месяца работы.
востребованными товарами для учащихся.
удобную систему продаж.

3.

Актуальность проекта
Высокий спрос: Отсутствие быстрых и удобных способов покупки канцтоваров и перекусов на территории школы.
Экономия времени: Ученикам не нужно выходить за пределы школы во время коротких перемен.
Практический опыт: Обучение предпринимательству и финансовой грамотности учащихся 9-Г класса.

4.

Описание проекта
Суть идеи
Организация локального школьного киоска/магазина, предлагающего
канцтовары, полезные перекусы и школьные принадлежности по доступным
ценам.
Формат работы
Продажи на переменах в специально выделенной зоне. Возможность
предварительного заказа через школьное приложение или мессенджер.

5.

Схема (план) магазина
2. Витрины и стеллажи
Склад
Канцтовары • Перекусы • Напитки
Запас товара
1. Входная зона
Удобный подход без создания очередей в коридоре.
2. Витрины и стеллажи
Наглядное размещение товаров по категориям.
1. Входная зона
3. Кассовая зона
Проход / Очередь
Расчет • Безналичная оплата
3. Кассовая зона
Быстрый расчет с поддержкой безналичной оплаты.

6.

Социальный опрос
Опрошено 120 учащихся и 15 учителей школы:
Поддерживают открытие магазина
85%
Планируют покупать каждый день
60%
Нейтральное отношение
15%

7.

Механизм реализации проекта
ЭТАП 1
ЭТАП 2
ЭТАП 3
ЭТАП 4
Согласование
Закупка
Оборудование
Старт продаж
Получение разрешения администрации
школы.
Поиск поставщиков и закупка товара.
Подготовка торговой точки и витрин.
Открытие и проведение промо-акций.

8.

Определение расходов и доходов
Расходы (в месяц)
Доходы (в месяц)
• Закупка товара: 15 000 руб.
• Продажи канцтоваров: 12 000 руб.
• Логистика и упаковка: 2 000 руб.
• Продажи перекусов: 14 000 руб.
• Канцтовары/Учет: 1 000 руб.
• Доп. услуги (печать): 4 000 руб.

9.

Период окупаемости
2.5
Месяца до окупаемости
Первоначальные инвестиции
25 000 рублей (оборудование и стартовый ассортимент).
Чистая прибыль в месяц
~10 000 рублей после вычета операционных расходов.

10.

Социальная значимость проекта
Удобство для учащихся
Обучение бизнесу
Благотворительность
Решение проблемы забытых тетрадей и ручек перед
Практический навык ведения учета и работы с
Направление части прибыли на школьные
уроками.
клиентами.
мероприятия.

11.

Анализ рынка
Целевая аудитория
Ученики 1–11 классов (более 500 человек) и преподавательский состав
школы.
Конкурентное окружение
Ближайшие магазины находятся в 10–15 минутах ходьбы от школы.

12.

Уникальное торговое предложение (УТП)
1. Максимальная близость
Покупка необходимых товаров за 2 минуты во время перемены.
2. Адаптированный ассортимент
Товары подбираются строго по запросам учащихся и предметам.
3. Школьная программа лояльности
Скидки за хорошие оценки и бонусы активным покупателям.

13.

Операционный план
График работы
Поставки
Контроль качества
Понедельник — Пятница, во время больших перемен
(после 2 и 3 уроков).
Еженедельное пополнение запасов по результатам
инвентаризации.
Регулярная проверка сроков годности и целостности
упаковки.

14.

Финансовый план
Статья бюджета
Сумма (руб.)
Примечание
Стартовый капитал
25 000
Взносы и поддержка
Ежемесячная выручка
30 000
Прогноз продаж
Операционные расходы
18 000
Закупка товаров
Чистая прибыль
12 000
В месяц

15.

Маркетинговый план
Школьные плакаты
Социальные сети
Акции и скидки
Информационные стенды на этажах школы.
Канал магазина в мессенджере с анонсами новинок.
Специальные предложения в дни контрольных работ.

16.

Автор проекта
Янченко Никита
Ученик 9-Г класса — Единственный организатор
Выполняет все ключевые функции проекта: руководство, финансовый учет, закупки,
логистику и маркетинг.

17.

Заключение
Проект магазина «ШколаМаркет» 9-Г класса жизнеспособен, имеет высокую социальную значимость
для школы и окупается за короткий срок.
Спасибо за внимание!