Похожие презентации:
Омская область
1.
ОМСКАЯ ОБЛАСТЬДиннер Кристина Евгеньевна
Моисеева Галина Александровна
2. Паспорт проекта в2
1. Долгосрочные эффекты (социальные результаты, актуальность, ответ навопрос «Зачем?»)
Формирование устойчивого сообщества молодёжи, заинтересованной в
развитии региона, через регулярную волонтёрскую практику.
Снижение оттока 16–23 лет: молодой человек видит реальные «плюшки»
и социальный лифт за активность здесь и сейчас, а не гипотетическую
успешность в другом городе.
Смена имиджа волонтёра: от «бесплатного помощника» к «человеку с
привилегиями и бонусами».
Вовлечение «тихих» студентов: бонусная программа снижает порог входа
— им не нужно быть «активистами», достаточно выполнить простое
действие и получить выгоду.
3. Паспорт проекта в2
2. Конкретные положительные результаты (кто конкретно какую конкретнопользу получит и как это проверить)
Волонтёр: Получает комплексный бонусный портфель — может выбрать сам:
потратить баллы на мерч, скидки, курсы или стажировку. Проверка: доля
участников, совершивших хотя бы одну «покупку» баллами (активация).
Партнёры: Получают доступ к базе мотивированных молодых людей и
возможность формировать кадровый резерв. Проверка: количество
партнёров, продливших участие в программе на второй год.
Регион: Получает измеримый показатель удержания — не просто «пришли», а
«остались, потому что получили выгоду». Проверка: коэффициент
возвращаемости участников программы через 6 и 12 месяцев.
4. Паспорт проекта в2
3. Продукт/ услуга/• Продукт: Единая бонусная карта Омской области (по типу Пушкинской карты).
Механика:
• Начисление: баллы за часы волонтёрства, за участие в социальных проектах, за
помощь на мероприятиях.
• Трата: обмен баллов на мерч, билеты в кино/театры, скидки в кафе, бесплатные
курсы, доступ к закрытым лекциям, дополнительные баллы ЕГЭ/вступительных,
стажировки в компаниях-партнёрах.
• «Первое касание»: простое действие (помочь на одном мероприятии) →
мгновенное начисление баллов → вау-эффект от первой «покупки».
• Конкурентное преимущество: Прозрачная система «ты мне — я тебе» на языке
молодёжи. В отличие от обычного волонтёрства, здесь есть быстрый и
осязаемый возврат инвестиции времени.
5. Паспорт проекта в2
4. Что нужно, чтобы заработало: система деятельности и отношений,регламенты, инструменты и др. ресурсы
• IT-платформа: Приложение или бот в VK для трекинга часов и баллов
(интеграция с DOBRO.RU).
Партнёрская сеть: Договоры с бизнесом (кафе, кино, магазины), вузами
(доп. баллы, стипендии) и региональными властями (льготы, билеты на
события).
Регламенты начисления: Чёткие критерии: сколько баллов за 1 час
волонтёрства, за организацию, за наставничество.
Система мотивации партнёров: Почему бизнесу выгодно давать бонусы
(приток молодёжи, соц. ответственность, реклама).
Отчётность: Смена KPI с «количество пришедших» на «количество активных
пользователей программы и объём потраченных баллов».
6. Паспорт проекта в2
5. Кто что делает: команда и роли, межвед, партнеры• Региональный молодежный центр/Ресурсный центр добровоольчества:
Администрирует программу, верифицирует часы.
IT-команда: Разрабатывает и поддерживает приложение/бота.
Бизнес-партнёры: Предоставляют бонусы и площадки.
Вузы и СПО: Интегрируют баллы в свою систему поощрения (например,
зачёт по физкультуре или доп. баллы к стипендии).
«Амбассадоры» программы: Молодые люди, которые уже получили
бонусы и рассказывают об этом «равным» (сообщения от равных).
7. Паспорт проекта в2
6. Дефициты (чего нам не хватает)Аудитория: Непонятно, что именно для молодёжи 16–23 лет является самой
ценной «валютой» (деньги, мерч, доступ к закрытым событиям, карьерные
возможности).
Каналы: Где именно запускать анонсы, чтобы услышали? Нужны данные по
реальным точкам контакта.
Практики: Нет проверенных кейсов, как долго удерживается интерес к бонусной
программе (не надоест ли через месяц).
Инфраструктура: Где физически выдавать/активировать бонусы, если нет
цифрового следа?
Нормативные ограничения: Бюджетное финансирование бонусов (нужно
обосновать, почему это не «оплата волонтёрства», а поощрение).
8. Гипотеза проверки
1.Что конкретно нам надо проверить прежде, чем
масштабировать?
- Востребованность для ЦА
- Востребованность для партнеров
- Общая механика
- Ресурсы/ дефициты
- Результативность
2. Как именно это мы сможем проверить, по каким показателям?
9.
MVP для пилотирования1. 1 гипотеза
2. 1 идея для теста
3. 1 понятная цель
4. 1 понятная и ограниченная территория
5. 1 понятный образ результата (что конкретно должно
получиться)
6. Кого и как вовлекаем
7. Четкие метрики/ критерии оценки и принятия решения
10. Дорожная карта реализации
Задача – мероприятие/ действие – результат – срок –ответственный – необходимые ресурсы