Презентация

1.

Роль HR BP на стройке
HR BP — единая точка входа по вопросам развития, удержания и сопровождения производственного
персонала.
Оценка и признание
Развитие
Сопровождение
Коммуникации
Рейтинг ТОП-1000
Рекомендации к переводу
Обучение и развитие
Программы для сотрудников
Поддержка при изменениях
Сопровождение сотрудника
Чат ТОП-1000
Куда обращаться, какие инструменты доступны и как рейтинг связан с развитием, мотивацией и коммуникацией.
4

2.

Рейтинг ТОП-1000
Максимальное
количество баллов
6 ключевых показателей
10
Показатели рейтинга отражают производственную эффективность, вовлеченность в развитие,
а также личностные качества
Выполнение КПЭ
Интегральный балл
01 показателей
Оценка
02 по результатам
03 руководителя
Наличие корпоративных
за
год,
предшествующий
отчетному
04 наград
комплексной оценки
5 баллов
05
2 балла
Вовлеченность в
!
06 развитие
Стаж работы
0,5 балла
1 балл
2 балла
0,5 балла
Победителям и призерам
фестиваля «Строй-Герой»
присваивается максимальный
рейтинг
10 баллов
Периодичность оценки: 2 раза в год (периоды с 1 по 30 июля и с 1 по 30 января)
Работники, имеющие неустраненные и просроченные нарушения по ОТ, ПиПБ, ООС отстраняются от рейтингования;
До рейтингования допускаются сотрудники, отработавшие не менее 100 рабочих дней за оцениваемый период;
Итоги рейтинга верифицируются с ЗГД по персоналу ПСК
Ключевой смысл: рейтинг не только фиксирует результат, но и показывает сотруднику понятные точки роста.
6

3.

Система мотивации
Максимальный размер
премии
8 ключевых показателей × 5%
40%
Показатели завязаны на объёмы и качество работ, график, трудозатраты, бригады,
укомплектованность, МТР и безопасность.
Подтверждение
Выполнение
01 объемов и качества
выполненных работ
строительным
контролем Заказчика
Отсутствие
02 суточно-месячного
графика (СМГ)
5%
Выработка
Непревышение
03 уведомлений о
04 фактических
приостановке работ
5%
5%
Отклонение
05 закрепленных
5%
Акту М-29 от нормы
расхода
08 устранённых и
5%
просроченных
нарушений по ОТ,
ПиПБ, ООС
Логика мотивации: премия поддерживает производственный результат и дисциплину исполнения на объекте.
8
5%
Отсутствие не
07 списанных МТР по
бригад
трудозатрат (ОР,
ВиМ)
5%

4.

Параметры оценки и развития линейных ИТР
1. Оценка от
непосредственного
руководителя
1.
2.
3.
4.
Низкий уровень
профессионализма
Удовлетворительный
уровень профессионализма
Хороший уровень
профессионализма
Высокий уровень
профессионализма
2. Оценка управленческих
компетенций (УК)
Методика: Психологическое тестирование
1.
2.
3.
Ответственность
Работа в команде
Общая оценка по управлению
сотрудниками
4. Развитие сотрудников
5. Создание команды
6. Вовлечение сотрудников в
стратегию
7. Контроль сотрудников
8. Инициативность
9. Ориентация на результат
10. Стрессоустойчивость
организационная
3. Оценка профессиональных
компетенций (ПК)
Методика: Тесты знаний
1.
2.
3.
4.
Строительно-монтажные работы
Земляные работы
Электромонтажные работы
Сварочные работы. Общие вопросы. Общестрой.
Технология. Сварочные работы. Вопросы во ВИК
5. Основы геодезии
6. Строительный контроль
7. Оформление исполнительной документации по ВСН 012-88
8. Правила БДД
9. Безопасные методы выполнения газоопасных работ, работ
на высоте, в ограниченных и замкнутых пространствах
10. Основы промышленной безопасности
11. Пожарная безопасность
12. Основы экологической безопасности
Продолжительность: 60-90 минут
100 баллов – максимальное значение
4

5.

Оценка линейных ИТР
ЧТО ДАЕТ ПРОХОЖДЕНИЕ ОЦЕНКИ?
1. Возможность карьерного роста:
- наличие результатов тестирования позволяют рассматриваться на
руководящие должности;
- стать кадровым резервистом на более высокую должность;
- разработать Индивидуальный план развития для улучшения
управленческих и профессиональных навыков.
2. Оценка входит в Общий рейтинг сотрудников.
7
ПРОЦЕСС ПРОХОЖДЕНИЕ ОЦЕНКИ
1. Каждый сотрудник получает персональные
ссылки на тестирования
2. Прохождение тестирований занимает суммарно около 1,5-2 часов.
Тестирование управленческих компетенций и профессиональных знаний
можно проходить с планшета или смартфона, при отсутствии рабочего
ПК.
Ссылка приходит от Газстройпром task@mail.hrtesting.ru.
3. По запросу участник получает:
- Отчет по результатам;
- Обратная связь о возможностях развития навыков руководителя и
профессионала для повышения;
Электронные курсы по темам для «прокачки» навыков на портале
Корпоративного университета.