Управление человеческими ресурсами

1.

Кривошеева Теона Давидовна
Управление
человеческими
ресурсами
30 октября 2015 г.

2.

Производительность труда –
количество продукции (работ,услуг), произведенной в единицу рабочего
времени или затратами труда на единицу продукции
1. Выработка продукции
ВП=Он *Чср
2. Трудоемкость продукции
Тр= Т/ Он

3.

Производительность труда –
показывает объем выручки, приходящейся на одного работника.
1. В натуральном выражении
2. Нормирование, в условно-натуральном выражении
3. Стоимостной подход: производительность труда - отношение выручки от
продаж к среднегодовой численности работников

4.

«Правила Ферст Трэйнинг Групп»
• ■ Конструкция цели: глагол + существительное.
• ■ KPI – это существительное. KPI не начинается с глагола, наречия или
прилагательного. KPI начинается с таких слов, как «процент», «коэффициент»,
«время», «сумма», «количество» и т. п.
SMART (умный (англ.)) - 5 свойств «умных» целей.
Specifc – конкретная.
Measurable – измеряемая.
Achievable – напряженная, но достижимая – реалистичная.
Relevant — в зоне ответственности сотрудника.
Time bounded – ограниченная во времени.

5.

Практические принципы уравновешивания целей и KPI
■ Чем важнее цель, KPI, тем больше ее вес.
■ Веса надо расставлять, начиная с более важных KPI.
■ Плохо измеряемые, нерелевантные, общие цели, KPI, не должны иметь
большой вес (15–20%).
■ Цели, KPI, не должен быть «тяжелее» 50% и «легче» 5%.
■ Сумма весов всех задач должна быть не меньше и не больше 100%.
Число ключевых показателей эффективности на одного
пользователя должно рассчитываться по формуле:
N (KPI для одного сотрудника) = 5 ± 2.
Рекомендуемое количество KPI для системы премирования:
• 10-12 для генерального директора;
• 5-7 для департамента и его руководителя;
• 3-7 для отдела и его руководителя;
• 3-5 на индивидуальном уровне.

6.

Современные технологии управления персоналом
Ассесмент-центр – стандартизированная многоаспектная
оценка персонала.
Включает: интервью, тестирование, деловые игры, оценочные
упражнения.

7.

Требования охраны труда
Государственные нормативные требования охраны труда устанавливают
правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и
здоровья работников в процессе трудовой деятельности
В соответствии с российским законодательством (ст.212 ТК РФ)
обязанности по обеспечению безопасных условий и ОТ возлагаются на
работодателя, конкретно — на первое лицо предприятия.
Каждый работник обязан (ст. 214 ТК РФ):
Соблюдать требования ОТ;
Правильно применять средства индивидуальной и коллективной защиты;
Проходить обучение безопасным методам и приёмам выполнения работ,
инструктаж по ОТ, стажировку на рабочем месте и проверку знаний
требований ОТ;
Немедленно извещать своего непосредственного руководителя о любой
ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном
случае, происшедшем на производстве, или об ухудшении состояния своего
здоровья, в том числе о проявлении признаков острого профессионального
заболевания или отравления;
Проходить обязательные предварительные и периодические медицинские
осмотры.

8.

Ответственность делится на административную,
дисциплинарную, материальную и уголовную.
Административная ответственность
должностных лиц, лишение лицензии.
заключается
в
наложении
штрафа
на
Дисциплинарная ответственность возникает при грубом нарушении работниками
нормативных актов по охране труда (включая инструкции) и заключается в наложении
взысканий (замечание, выговор, строгий выговор, увольнение).
Материальная ответственность — возмещение ущерба в размере среднего заработка.
Уголовная ответственность возникает, если должностное лицо нарушает правила
техники безопасности, что привело к серьезной травме работника или смерти
пострадавшего.