Системный подход Вектор роста

1. Системный подход Вектор роста

Полное руководство по управлению, контролю и
развитию бизнеса.
Алгоритм увеличения прибыли и освобождения времени
и ресурсов для собственников бизнеса и
предпринимателей

2. Хватит строить бизнес на иллюзиях

Пройдя этот тренинг Вы научитесь как сделать свой бизнес 100%
управляемым, разберете его по винтикам, выясните почему
отдельные его детали дают сбои, найдете каких деталей не
хватает, а какие просто не работают. Получите конкретную
инструкцию как собрать из того, что есть, эффективно
работающий механизм.
Если большинство процессов завязаны на Вас лично и Вы
крутитесь как белка в колесе, не понимая как вырваться из этого,
если Вы зависите от исполнителей, которых не понимаете как
контролировать, от сотрудников, которые плохо работают, но их
страшно уволить. Если Вы не понимаете почему одни действия
приносят результаты, а другие дают пустышку и действительно
хотите сделать свой бизнес эффективным...
То это единственный тренинг, который Вам нужен.

3. Что Вы получите?

Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному
директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего
проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых
Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и систему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много
времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас
деньги на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже
если у Вас в компании работает 3 человека).
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности
сотрудников.
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных
затрат.
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите
способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и
добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи,
но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации
персонала и для увеличения продаж
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете.
Избавитесь от зависимостей.

4.

Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернет, и тому, как находить и
внедрять их в дальнейшем.
Получите пошаговый план выхода из оперативного управления и передаче дел генеральному
директору.
Внедрите систему метрик, которая будет показывать реальную эффективность работы Вашего проекта.
Научитесь разбирать маркетинг как бизнес-процесс и найдете в своем бизнесе точки роста, в которых
Вы можете быстро и резко увеличить прибыль.
Внедрите точки контроля и ситему анти-увода бизнеса, которая не будет требовать от Вас много
времени.
Научитесь создавать команду из эффективных сотрудников, в не зависимости от того, есть у Вас деньги
на их найм или нет.
Сделайте свою компанию притягательной для соискателей, научитесь строить систему найма (даже
если у Вас в компании работает 3 человека)
Получите работающую систему мотивации и технологию внедрения KPI под ключевые должности
сотрудников
Получите работающую технологию быстрого масштабирования бизнеса, не требующую значительных
затрат
Разберете процесс привлечения клиентов и увеличения конверсии на уровне системы и получите
способы исправить ошибки и получить результаты здесь и сейчас.
Научитесь планировать, даже тогда, когда это невозможно. Формулировать цели для компании и
добиваться от сотрудников их достижения.
Увеличите эффективность управления персоналом, научитесь лучше делегировать не только задачи,
но и процессы.
Создадите миссию для своей компании и научитесь использовать этот инструмент для мотивации
персонала и для увеличения продаж.
Найдете самые большие дыры в Вашем бизнесе, о которых Вы пока даже не подозреваете. Избавитесь
от зависимостей.
Научитесь использовать принципиально новые модели продаж в интернете, и тому, как находить и
внедрять их в дальнейшем.

5. Шаблоны документов

Примеры должностных инструкций ключевых сотрудников
Шаблоны построения KPI
Шаблоны продающих вакансий под все должности
Схема проведения собеседований
Чеклист проверки SEO компании
Чеклист и метрики проверки агентства контентной-рекламы
Шаблон договора с директором
Шаблон должной инструкции директора
Схема 4-х фазной работы с трафиком
Описание точек контроля
Схемы расчета заработных плат ключевых сотрудников
Шаблон презентации миссии компании
Шаблоны основных договоров
Конституция компании (свод внутренних правил) - шаблон и пример
Стандарт работы в социальных сетях для отдела SMM или согласования с агентством
Требования по эффективности контекстной рекламы (для договора с агентством)шаблон и пример

6. На современном, быстро меняющимся рынке — построение устойчивой системы продаж — Ваш главный актив

В условиях, когда информации слишком много и с каждым днем ее становится все больше. Критически
важным становится навык отделять то, что Вам действительно нужно, от мусора, или от того, что не
работает, даже если оно работает у конкурентов.
Уверен, что если Вы уже достигли результатов в бизнесе, то успели понять, что большие результаты
кроются в маленьких деталях. Секрет в мелочах. На этом тренинге я дам Вам, как минимум сотню
мелочей, из которых складывается Ваша прибыль, и главное Вы научитесь понимать где находить эти
мелочи и как с ними работать. Для кого-то, особенно для тех, кто уже проходил мои тренинги этот
станет системной работой с мелочами, в группе и под моими руководством. Способом сложить пазл
взрывного роста прибыли до конца.

7. ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРА, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ВАМ ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ СЕГОДНЯ.

Вы чувствуете сильную нехватку времени.
Скорость. Все сложнее становится угнаться за
конкурентами, продажи не растут теми
темпами, как это было в начале.
Cтабильность бизнеса, его перспективы
развития.
Важно: увеличивать эффективность того, что
уже работает.

8. Программа живого тренинга

подробнее http://www.green-sales.ru/systemlive
Ключевые проблемы Вашего бизнеса. Системный подход в бизнесе и жизни.
Уровни принятия решений. Стабильность против неопределенности
Анатомия эффективного управленческого решения
Иерархия целей. Миссия, как инструмент управления.
Ошибки в делегировании. И как их избежать.
Маркетинг как система: планирование, управление
и реализация.
Позиционирование. Конкурентные преимущества.
Типовые шаблоны поведения разных типов аудитории и как их использовать.
2 ключевых процесса в маркетинге.
Лидогенерация. Воронка продаж.
Двух и трех-шаговая модель продаж.
Бизнес-процессы. 4 уровня детализации бизнес-процессов
Управление персоналом. Как создавать очередь из кандидатов.
Эффективный отдел продаж. Как окупить отдел продаж за 1 месяц?
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес. Где Вы находитесь прямо сейчас.
Ваши бизнес: цели, задачи и мечты: технология планирования.

9. Программа живого тренинга

подробнее http://www.green-sales.ru/systemlive
Методики планирования. Что делать если планы не выполняются?
Как увеличивать стоимость бизнеса.
Контроль качества
Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
Быстрые стратегии увеличения продаж.
Как быстро найти слабые места в системе и их устранить?
Масштабирование. Как умножить свой бизнес на 5,6,7?
Привлечение партнеров: инструкции и практические кейсы. Действующие модели
партнерских программ.
Франшиза. Методология создания франшизы для любого бизнеса. Франшиза с обучением.

10.

Программа он-лайн курса
подробнее http://www.green-sales.ru/systemlive
После завершения живого тренинга Вы получите доступ к
онлайн-курсу для детальной проработки полученных знаний и
превращения их в навыки, а также набор шаблонов и документов.
60 дней онлайн-курс (видео-уроки, домашние задания и обратная связь).
Возможность проходить в удобном для себя темпе.
1 видео-урок в неделю, плюс набор материалов, плюс домашнее задание.
Закрытая группа на facebook: обратная связь от автора курса и участников, ответы на
вопросы.
Итоговый вебинар с разбором результатов.
Персональный разбор каждого домашнего задания (только для участников VIP блока).
Индвидуальная консультация по каждому занятию (только для участников VIP блока).

11.

Программа он-лайн курса
подробнее http://www.green-sales.ru/systemlive
Онлайн-занятие 1
Аудит систем Вашего бизнеса шаг за шагом. Определение целей и оптимальной
стратегии их реализации.
Проработка управленческих решений.
Онлайн-занятие 2
Ключевой бизнес процесс. От и до. Детальная проработка главного процесса
компании.
Онлайн-занятие 3
Построение системы найма. Проработка всех частей системы: профили, позиции,
KPI, система мотивации.
Онлайн-занятие 4
Маркетинг организации. Позиционирование и упаковка.
Отсройка лидогенерации. Управление, планирование и контроль.
Онлайн-занятие 4
Маркетинг организации. Позиционирование и упаковка.
Лидогенерация. Управление, планирование и контроль.
Настройка отдела маркетинга.

12.

Программа он-лайн курса
подробнее http://www.green-sales.ru/systemlive
Онлайн-занятие 5
Построение отдела продаж. Структура, планирование, мотивация. Эффективное
управление.
Онлайн-занятие 6
Проработка стратегии развития. Выход на масштабирование.
Онлайн-занятие 7
Оптимизация функций офиса владельца. Внедрение эффективной модели
управления сверху.
Онлайн-занятие 8
План выхода из оперативного управления.
Онлайн-вебинар с ответами на вопросы и разбором кейсов
участников.

13. Живое участие

Онлайн
Базовый блок тренинга
08 -10 сентября в Москве
3 дня базового блока
Доступ к шаблонам и документам
Доступ к 60-и дневному онлайнкурсу
Видео-запись живого тренинга
1 месяц участия в мастер-группе
Элита
Доступы ко всем прошлым
версиям тренинга
VIP
VIP участие
Базовый блок и VIP день
60-и дневный онлайн-курс
и видео-запись живого
тренинга
Доступ к шаблонам и документам
Доступ к онлайн-курсу
Видео-запись живого тренинга
1 месяц участия в мастер-группе
Видео-запись прошлых версия
тренинга
3 дня базового блока и закрытый
VIP день 11 сентября
Доступ к шаблонам и документам
Доступ к 30-и дневному онлайнкурсу с личным разбором
домашних заданий
Видео-запись живого тренинга
2 часовых консультации
3 месяца участия в мастер-группе
"Элита"
Аудит бизнес-процессов
Индивидуальный план выхода из
оперативного управления

14. 90% участников говорят - что это тренинг, который необходимо пройти самым первым, иначе эффективность других будет сильно ниже:

Это лучший тренинг в России для интернет-предпринимателей, который дает полную
информация и навыки по организации, управлению и контролю магазина. Написал ключевой
бизнес-процесс - в данный момент идет внедрение. Составил организационную структуру.
Начал внедрять точки контроля
Время формата магазина купи-продай ушла. Пришло время системе продаж. Без нее в
дальнейшем развития не будет
Андрей Федоренко, владелец, topgrant.ru
Получил новое видение собственной компании. Сформировал план. Множество инсайтов
Алексей Козлов, владелец, matrix-media.ru
Главное, что понял: задачи решать не путем решения задачи, а созданием системы по
решению задач. Сразу ставил задачи по внедрению фишек, а в воскресенье приступил к
прописанию ключевого бизнес-процесса.
Василий. Владелец и директор , zdorov.pro
Прямо во время тренинга удалось понять проблематику бизнеса. Написать план в более
чем 20 шагов: касаемых как внедрения фишек так и начало работы с Бизнес-процессами,
остановить реструктуризацию отдела продаж по ошибочному пути, придуманы 2 кейса
для рынка b2b, начало работы с позиционированием... Ну главное что стало ясно - что
нужно не искать фишки, а строить систему. Чем и занимаемся.
Екатерина Серединская, директор, electronshik.ru

15.

(495) 649-82-35
Email: [email protected]
Менеджер проекта Татьяна 8 952 201 73 90
[email protected]
Официальный сайт тренинга http://www.green-sales.ru/school2
Страница на facebook https://www.facebook.com/businesswithsense
Страница VK https://vk.com/business_with_sense