Świdnik w liczbach

1. Slajd 1

„Wykorzystanie możliwości współpracy władz lokalnych i MŚP
dla optymalnego wykorzystania potencjału ekonomicznego
gminnej jednostki terytorialnej na przykładzie gminy Świdnik”.

2. Świdnik w liczbach

•40 tys. zameldowanych mieszkańców
•3000 aktywnych podmiotów gospodarczych
•1958 osób na km2 - zwarta zabudowa i wysoka
gęstość zaludnienia

3. Branże według PKD:

Sekcja G. handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów
samochodowych, wyłączając motocykle - 773 wpisy
Sekcja F (budownictwo) – 310 wpisów,
sekcja C ( przetwórstwo przemysłowe) – 288 wpisów ,
sekcja M (działalność profesjonalna, naukowa, techniczna) – 214
wpisów ,
• sekcja Q ( opieka zdrowotna i pomoc społeczna) – 218 wpisów,
• sekcja H ( transport, gospodarka magazynowa) – 139 wpisów,

4. Infrastruktura techniczna

• 100 % powierzchni miasta objęta jest planami zagospodarowania
przestrzennego
• 97 % mieszkańców korzysta z miejskiej sieci wodociągowej
• 95 % gospodarstw domowych włączonych jest do kanalizacji
sanitarnej
• 96 % ludności posiada dostęp do sieci gazowej
• 60 % gminnych dróg publicznych to drogi utwardzone

5. Współpraca z biznesem

•Rada przedsiębiorczości przy burmistrzu
miasta
•Programy wspierające lokalną
przedsiębiorczość
•Tereny inwestycyjne
•Wsparcie Biura Obsługi Inwestora

6. Rada Przedsiębiorczości

• Organ opiniotwórczo-doradczy
w zakresie sfery gospodarczej miasta
• Wspierający wiedzą i doświadczeniem,
znajomością problemów społecznogospodarczych

7. Główne cele rady:

• Uczestnictwo w pracach burmistrza dotyczących sfery
gospodarczej
• Reprezentowanie interesu przedsiębiorców przed organami
samorządowymi
• Wspieranie inicjatyw pobudzających aktywność społecznogospodarczą mieszkańców
• Grupowa integracja i współpraca przedsiębiorców
• Promocja lokalnej przedsiębiorczości

8. Mieszkam w Świdniku- kupuję w Świdniku

Mieszkam w Świdnikukupuję w Świdniku

9. Program lojalnościowy

• Zrzesza mieszkańców i przedsiębiorców
• Promuje lokalny patriotyzm zakupowy
• Świdniczanin płaci mniej za codzienne zakupy
i usługi w punktach partnerskich
• Przedsiębiorca zyskuje wsparcie
marketingowe miasta

10. Świdnicka Karta Rabatowa

11. Karta rabatowa

• całkowicie bezpłatna
• wygodna i łatwa w użyciu
• ogólnodostępna

12. Partner Programu

• zyskuje grono stałych, zadowolonych klientów
• wyróżnia się na tle konkurencji
• buduje pozytywny wizerunek firmy, dbającej o klienta i jego
potrzeby
• sam decyduje o wysokości przyznanego rabatu
• korzysta z nowej formy promocji
• bierze udział w projekcie wspierającym świdnicką
przedsiębiorczość

13. Promocja i reklama

Infografiki w miejscach ogólnodostępnych
Stała promocja programu lojalnościowego www.swidnik.pl
Facebook : Mieszkam w Świdniku-kupuję w Świdniku
Mailing z ofertami do osób posiadających karty
UM Świdnik – główny punkt dystrybucji karty rabatowej
Patronat honorowy Burmistrza Miasta Świdnik

14. Promocja i reklama

15. Slajd 15

Strefa Aktywności Gospodarczej przy Porcie Lotniczym
Lublin w Świdniku

16. Etapy projektu

• analityczno-strategiczny
• promocyjny

17. Największy potencjał inwestycyjny

• Sektor lotniczy
• Sektor logistyczny
• Sektor nowoczesnych usług dla biznesu

18. Lotnictwo

• 90 % przemysłu lotniczego ulokowane jest w
Polsce Wschodniej
• Najwięksi na rynku: WSK PZL Świdnik,
WSK Rzeszów, PZL Mielec
• Obroty sektora lotniczego w ciągu jednego roku
to około 3 mld zł.

19. Slajd 19

20. czynniki sprzyjające:

• Sąsiedztwo PZL-Świdnik S.A.
• Bliskość międzynarodowego portu
lotniczego
• Działalność Klastra Zaawansowanych
Technologii Lotniczych
• Dostępność wykwalifikowanego personelu

21. Logistyka – czynniki sprzyjające

22. Logistyka – czynniki sprzyjające

• Inwestycje przemysłowe w SSE w Lublinie
• Perspektywa rozwoju rynków wschodnich –
most logistyczny Wschód-Zachód
• Inwestycje liderów branży

23. Logistyka

Magazyny pod wynajem
Centra przeładunkowe
Centra przeładunkowe obsługujące Cargo
Centra dystrybucyjne

24. Nowoczesne usługi dla biznesu

• Silny ośrodek akademicki dysponujący
dobrze wykwalifikowanymi kadrami
• Duży potencjał rozwoju
• Konkurencyjne koszty budowy i nabycia
nieruchomości

25. Strefa Aktywności Gospodarczej

26. Świdnik jako Aeropolis

Port dla biznesu
• Synergiczne połączenie miasta, lotniska, terenu
inwestycyjnego i dróg komunikacyjnych
• rozwój gospodarczy miasta w części handlowej,
rozrywkowej, mieszkalnej

27. Wizja terenów inwestycyjnych

28. Slajd 28

29. Slajd 29

30. Dlaczego Świdnik?

•Doskonałe położenie i komunikacja drogowa,
kolejowa i lotnicza
•Dobry „klimat” dla inwestycji kapitału
zagranicznego, m.in. zakłady AgustaWestland
•Wysoki odsetek mieszkańców z wykształceniem
wyższym
•Stały i dynamiczny rozwój miasta
•Stabilna sytuacja miejskich finansów

31. Dlaczego Świdnik?

Bogata oferta kulturalna i sportowa regionu
Lider w pozyskiwaniu środków unijnych
Miasto ze śmiałymi planami na przyszłość
Pomoc i wsparcie Biura Obsługi Inwestora

32. Promocja gospodarcza

Kampania mobilna LED
Billboardy stacjonarne
Kampania w prasie regionalnej i ogólnopolskiej
Targi branżowe
Kampanie internetowe
Panorama sferyczna

33. Slajd 33

Biuro Obsługi Inwestora
Bartłomiej Pejo
[email protected]