Генезис менеджмента

1.

ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Раздел 2.
Генезис менеджмента
д.э.н., профессор
Райченко Александр Васильевич
02.03-30.03.2016

2.

Курс дисциплины «История менеджмента»
Раздел 2
2. Генезис
менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения компетенций 2 раздела

3.

2. Генезис менеджмента
2.1. Возникновение феномена
менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 3

4.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Когда появился
МЕНЕДЖМЕНТ?
ХХ в.
ХVШ в.
V в.
V в.
д.н.э.
СПЧ

5. Первобытные проявления организации целенаправленного воздействия

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Уже в период мезолита
появляются
многофигурные
композиции,
свидетельствующие о
применении человеком
целенаправленного
воздействия, например
на охоте, как показано
на наскальном рисунке
«Сражающиеся лучники»
Первобытные проявления организации целенаправленного воздействия

6.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА
Основные условия возникновения менеджмента

7. Разделение труда и иерархия в первобытно-семейном укладе

2.1. Возникновение феномена менеджмента
В эпоху Верхнего
палеолита
складывались первые
социальные
организации, как
общности людей,
объединенных целями,
формирующими
иерархию и разделение
труда.Об этом
свидетельствует,
например, рисунок в
пещере НЬО, Франция.
Разделение труда и иерархия в первобытно-семейном укладе

8.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
ФОРМИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА
Основные условия возникновения менеджмента

9.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Примеры
согласования
целенаправленного
воздействия между
участниками
общего процесса
представлены в
наскальной живописи:
Горы Дракенсберг,
Южно Африканская
Республика – в
Сцене организации
рыбной ловли
племенем
Организация согласованнного целенаправленного воздействия

10.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
ПОСТРОЕНИЕ
ИЕРАРХИИ
ФОРМИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА
Формирование основных условий возникновения менеджмента

11. Становление профессионального менеджмента в Древнем Египте

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Одним из наиболее ярких
примеров выделения
профессиональных
менеджеров в древности
является назначение
руководителей 10, 100, 1000
работников в процессе
строительства египетских
пирамид, в котором четко
прослеживается реализация
целого спектра принципов,
функций, методов
руководства.
Становление профессионального менеджмента в Древнем Египте

12.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
ПОСТРОЕНИЕ
ИЕРАРХИИ
ФОРМИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ВЫДЕЛЕНИЕ
ТРУДА
ЛИДЕРА
Основные условия возникновения менеджмента

13.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Обозначение статуса главной пироги индейцев
племени «Майя», гребцов, рулевого, глашатого и
капитана, возглавляющего деятельность ее экипажа, а
ниже - подчиненных команд участников флотилии
Закрепление статуса руководителя прото организации

14.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
ПОСТРОЕНИЕ
ПРИЗНАНИЕ
ИЕРАРХИИ
СТАТУСА
ФОРМИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ВЫДЕЛЕНИЕ
ТРУДА
ЛИДЕРА
Основные условия возникновения менеджмента

15.

2.1. Возникновение феномена менеджмента
Когда появился
МЕНЕДЖМЕНТ?
С появлением
В V в.
первой
социальной
н.э.
В V в.
д.н.э.
организации
В ХХ в.
В ХVШ
н.э.
в. н. э.
В первой
социальной
организации
Возникновение менеджмента

16.

2. Генезис менеджмента
2.2. Становление
профессионального
менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции 4

17.

2.2. Становление профессионального менеджмента
С чего началось
становление
МЕНЕДЖМЕНТА
?
С назначения руководителем
своего первого
функционального заместителя
Начало становления менеджмента

18.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Время и место
Источник и автор
Нововведения и
основные положения
2
1916г.
Франция
«Общее и промышленное
управление» А. Файоль
Административная установка менеджмента,
распоряжение, функционально-операционный
подход
1
1912г.
США
«12 принципов производительности» Г. Эмерсон
Специализация, индивидуализация,
компетенция, дисциплина, эффективность,
оценка и оплата труда
7
1903 г.
США
«Цеховой менеджмент»
Ф.Тейлор
Концепция, принципы, философия
менеджмента, универсальность
функционального начальника
6
1820-1855 г.г.
Англия
«Философия производства»
Э.Юр
Организация труда, специализация,
социально-экономический характер
управления трудом
5
1815-1850 г.г.
Англия
«Опыт фабричного
управления» Р.Оуэн
Основы современного менеджмента,
руководство персоналом, единоначалие,
администрирование
«Александру 1»
В.Н.Каразин
Целевая программа реформ системы
управления экономикой по принципу «сверхувниз»
4
1801 г.
Россия
Представление ключевых положений менеджмента

19.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Структуры и формы
Процедуры и механизм
Закономерности и законы
Принципы и методы
Действия и функции
Становление профессионального руководства
Логика становления профессионального менеджмента

20.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Нововведения и
основные положения
Время и место
Источник и автор
«Книги учета семьи Соранцо»
3
1416-1426 г.г.
Генуя-Венеция
Информационное обеспечение менеджмента,
двойная запись, система балансов, ревизия,
оценка
«Лаврентьевский кодекс»
2
Около 1377 г.
Суздаль
Договорное право, причинно следственный
учет и анализ выработки, принятия и
реализации решений
1
Около 1122 г.
Киев
«Поучение»
Владимир Мономах
Свод требований по руководству
подчиненными, профессиональной подготовке
и ответственности
7
Около 1015г.
Русь
«Правда Ярослава»
«Устав Мостников»
Основы феодального права пользования,
владения, распоряжения, судебные решения и
штрафы
6
2 век до н. э.
Рим
«Земледелие»
Катон
Приоритет рабочей силы, интенсивность
труда, задание, нормирование, дисциплина,
принуждение
5
4 век до н. э.
Индия
«Артхашастра»
Каутилья
Установление порядка, основы
администрации, структуризация общества,
привилегии и санкции
5 век до н. э.
Греция
«Домострой» Сократ,
Ксенофонт
4
Экономика, хозяйствование, рационализация,
потребление и накопление, подчинение
хозяину
Представление положений менеджмента в исторических документах

21.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Структуры и формы
Процедуры и механизм
Закономерности и законы
Принципы и методы
Действия и функции
Становление профессионального руководства
Логика становления профессионального менеджмента

22.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Нововведения и
основные положения
Время и место
Источник и автор
«Конституция Чоу»
3
12 век до н. э.
Китай
Выделение функций организации,
специализации, кооперации, контроля, оценка
эффективности.
«Предложения Ипусера»
2
18 век до н. э.
Египет
Положения о власти первых
профессиональных менеджеров - визиря,
десятников, сотников и т. д.
«Кодекс Хаммурапи»
1
21 век до н. э.
Вавилон
282 закона о власти, полномочиях,
регистрации, минимальной оплате труда,
контроле исполнения
Представление положений менеджмента в артефактах

23.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Структуры и формы
Процедуры и механизм
Закономерности и законы
Принципы и методы
Действия и функции
Становление профессионального руководства
Логика становления профессионального менеджмента

24.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Когда началось
становление
МЕНЕДЖМЕНТА?
С назначения
В ХУШ в.
н.э.
В ХХ в.
н.э.
В У в.
руководителем
своего
первого
н.э.
В 21 в.
д.н.э.
В У в.
д.н.э
функционального заместителя
Время начала становления менеджмента

25.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Уровень соответствия
востребованности
Бифуркация
Развитие
Становление
Возникновение
НПЗР
20-е г.г. ХХ в.
Стадии генезиса менеджмента
Т

26.

2.2. Становление профессионального менеджмента
Когда и чем завершилось
становление
МЕНЕДЖМЕНТА?
В 20-х годах ХХ века
определением и позиционированием
основных понятий и категорий
профессионального руководства
Завершение становления менеджмента

27.

2. Генезис менеджмента
2.3. Развитие потенциала и
ресурсов менеджмента
Мультимедийное сопровождение освоения тем лекции № 4

28.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Ресурсы
менеджера
Мнемоника
Аналитика
Риторика
Развиваемые компетенции
Освоение, систематизация, закрепление и
использование первичной информации
Организация, проведение и применение
выделения, сравнения, сопоставления…
Построение, овладение и применение
формы, содержания и логики выступления
Применяются
в ситуациях
- 2 -
- - 6 - 8
1 2 3 - 5 6 - 8
1 2 3 4 - 6 - -
Кинессика
Построение, освоение, применение и
понимание жестикуляции в общении
Полемика
Организация, проведение и участие в
презентации, обсуждении, дискуссии…
Физиогномика
Восприятие и использование мимики в
деловом и корпоративном общении
- 2 - - - 6 7 8
Коммутация
Формирование, понимание и использование
систем и ресурсов корреспонденции
- 2 -
Коммуникация
Организация и обеспечение корпоративного
и делового взаимодействия
1 2 3 4 5 6 7 8
…………………
…………………………………………
…………………………..
Аутотренинг
Навыки самонастройки, подготовки к работе,
оптимизации состояния
- 2 - - - 6 7 8
1 2 - - - 6 - 8
1 2 - - - 6 - -
Востребование персональных ресурсов менеджера
4 -
67 8

29.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Аннотации
лаконичное изложение основных положений исторических,
аналитических, методических документов и материалов
Иллюстрации
адаптированные примеры проявления, представления,
применения профильных зависимостей и конструкций
Ситуации
конкретные сценарии формирования, развития и решения
производственных и управленческих ситуаций (кейсы)
Компиляции
официальное цитирование по терминам, понятиям, темам,
проблемам, дисциплинам, м одулям, направлениям…
……………………………………………..
Библиография
профессионально и модульно структурированный
универсальный предметный указатель источников
Выявление и исследование хрестоматийных ресурсов менеджмента

30.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Имена
лаконичное изложение основных положений исторических,
аналитических, методических документов и материалов
Теории
адаптированные примеры проявления, представления,
применения профильных зависимостей и конструкций
Понятия
конкретные сценарии формирования, развития и решения
производственных и управленческих ситуаций (кейсы)
Проблемы
комплексное моделирование процессов профессионального
взаимодействия в ролевом, групповом и других форматах
Решения
примеры классических управленческих решений,
как путей достижения поставленной цели
Перспективы
профессионально и модульно структурированный
универсальный предметный указатель источников
Выявление и исследование энциклопедических ресурсов менеджмента

31.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
У
Теория
менеджмента
Социология
Основы
управления
Философия
Теория
организации
Технологии
Математика
Информатика
Естествознание
Детерминирование и использование теоретических ресурсов менеджмента

32.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Закономерности
комплекс закономерностей, принципов, функций,
методов процессов и результатов управления
Управление
планирование,разработка и реализация целенаправленного
воздействия, обеспечивающего достижение результата
Руководство
осуществление процесса постановки и достижения
целей функционирования и развития организации
Объекты
классификация состава и содержания социальноэкономических систем как объектов воздействия
Эффективность
обеспечение роста превышения стоимости результатов
работы организации над осуществленных для этого затрат
Изменения
прогнозирование, реагирование и компенсация угроз,
проектирование и проведение организационных изменений
Модернизация состава и содержания категорий менеджмента

33.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Предпринимательство
Маркетинг
Ф
Функциональный
менеджмент
Организационные
изменения
Управление
качеством
Управление
изменениями
Управление
производством
Управление
отраслями
Управление
проектом
Специализация содержания ресурсов функционального менеджмента

34.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Функция
обособленные вид профессиональной деятельности по
разработке, принятию и достижению целей
Профессия
профессиональные знания умения и навыки управления,
компетенции освоения, закрепления, модернизации
Работа
организация личной работы, профессиональной деятельности
подчиненных и функционирования организации в целом
Специальность
специализация, ориентация, проектирование профессиональносодержательного состава профильных компетенций
Модернизация
приведение в соответствие с составом и содержанием
постоянно актуализируемых требований
Развитие
совершенствование профессионального, делового и
личного потенциала развития персонала
Ключевые приоритеты развития функционального менеджмента

35.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Психология
Организационное
поведение
Управление
персоналом
Корпоративное
управление
Управление
финансами
Управление
инновациями
П
Прикладной
менеджмент
Управленческие
решения
Управление
компетенциями
Развитие состава и содержания ресурсов прикладного менеджмента

36.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Социальные
целенаправленное воздействие на работника, группу
подразделение, персонал, ресурсы
Объектные
государственное и муниципальное управление, социальной
сферой, гостиничным и туристическим бизнесом
Экономические
управление мировой и национальной экономикой,
международным бизнесом
Отраслевые
управление строительством, энергетикой, транспортом,
химической и металлургической промышленностью
Карьерные
проектирование, подготовка, стажировка, отбор, апграйд,
продвижение по иерархии
Информационные
информационные системы, прикладная информатика
Ключевые приоритеты развития прикладного менеджмента

37.

2.3. Развитие потенциала и ресурсов менеджмента
Блок
П
Блок
Э
Блок
Ф
Блок
Х
Блок
У
Блок
П
Адаптация и
применение
знаний, умений и
навыков
Обоснование и
введение новых
понятий и
категорий
Конкретизация
деятельности
менеджера в
организации
Прикладное
применение
тиражируемых
решений
Обоснование
применения
ресурсов
управления
Блок
Э
Определение и
позиционирование
прикладных
терминов
Построение
категорийнопонятийного
аппарата
Разработка
профессиональн.
терминологии
управления
Иллюстрация
исторических и
современных
применений
Определение и
унификация применения основополагающих понятий
Блок
Ф
Подготовка,
становление и
продвижение
менеджера
Формирование и
использование
профессиональн.
языка управления
Определение
содержания
профессиональн
компетенций
Накопление и
систематизация
профессиональн.
опыта управления
Профессиональная
реализация
фундаментальных
положений
Блок
Х
Детерминирование
производственных
и управленческих
ситуаций
Иллюстраци
категорийнопонятийного
аппарата
Анализ практики
деятельности
выдающихся
менеджеров
Обеспечение
иллюстративнометодическим
материалом
Практическая
иллюстрация
фундаментальных
положений
Блок
У
Разработка основ
применения
прикладного
управления
Определение
категорийнопонятийного
аппарата
Формирование
основ освоения
знаний, умений и
навыка профессии
Теоретическое
обоснование
практических
ситуаций
Определение
фундаментальных
основ освоения
управления
Матрица развития взаимодействия ресурсов менеджмента