Нематериальная мотивация персонала

1.

Автор - Макачёва Полина Олеговна

2. Социальный опрос сотрудников УДВ ДВ:

Комфорта на рабочих местах. 55%
Внимания от начальника. 15%
Проведения мероприятий. 15%
Разнообразия. 15%
15%
15%
15%
55%

3.

Цель – повышение комфортности сотрудника на рабочем месте.
Задачи – замена сломанной оргтехники
+
замена сломанных стульев
+
замена сломанной гарнитуры
+
возможность сотруднику, работающему полный день, выбрать
постоянное рабочее место на ряду у своего СВ
+
возможность сотрудника украшать собственное рабочее место
по своему усмотрению.
+
живые растения в офисе
Результат- повышение работоспособности сотрудника.

4. Цель – повышение внимания СВ к сотрудникам.

Задачи – проведение планёрок отдельно с сотрудниками работающими в
утреннее и вечернее время
+
приветствие сотрудника по имени
+
поздравление сотрудника с днём рождения
+
беседа с каждым сотрудником по итогам месяца
+
угощение сотрудников в праздничные дни(конфеты, фрукты)
+
знакомство нового сотрудника с группой
Результат – налаживание доверительных отношений с СВ,
улучшение взаимоотношений в коллективе, быстрая адаптация
нового сотрудника.

5. Цель – проведение мероприятий.

Задачи – проведение мини-соревнований (кто больше взыскает
за неделю)
+
оригинальный бейджик на месяц для сотрудника занявшего
первую позицию
+
подарок-кружка для нового сотрудника, который не зашёл в
рейтинг в первый месяц работы
+
введение традиции - угощение сотрудником коллег по группе
в свой день рождения
+
раз в месяц проведение разнообразных игр, принять участие
сможет каждый желающий по записи («мафия», «что? где? когда?»)
Результат – выявление талантливых сотрудников, восстановление
духовных сил сотрудника, сплочение коллектива.

6.

7. 2. Именные таблички на рабочих местах.

8.

9. 3. Оригинальный бейджик для лучшего сотрудника месяца.

10.

11. 4. Знаки внимания для сотрудников, которые не добились высоких результатов.

12.

13. 5. Устраивать раз в месяц «конфетный» день, для подбадривания персонала.

14.

15. 6. Здороваться с каждым сотрудником по имени.

16.

17. В заключении хотелось бы сказать, что нематериальная мотивация важна для эффективной работы любого сотрудника. Наш банк – одна

большая команда, объединенная одной целью.
Нематериальная мотивация, поможет нам улучшить наши показатели.

18. Спасибо за внимание!