Стратегическое управление человеческими ресурсами

1. Стратегическое управление человеческими ресурсами (учр)

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ
(УЧР)
Манукян Кристина

2. Управление человеческими ресурсами УЧР

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ УЧР
это стратегический и целостный подход к
управлению наиболее ценными активами
организации, а именно людьми, которые
индивидуально и коллективно вносят свой
вклад в достижение организационных
целей.

3. Аспекты УЧР Подход управления человеческими ресурсами фокусируется на следующих аспектах: 

АСПЕКТЫ УЧР
ПОДХОД УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ ФОКУСИРУЕТСЯ НА
СЛЕДУЮЩИХ АСПЕКТАХ: 
удовлетворение интересов руководства
реализация стратегического подхода,
согласующегося со стратегией организации
создание дополнительной ценности благодаря
развитию человеческих ресурсов и управлению
эффективностью труда
 потребность в сильной корпоративной культуре,
выраженной в миссии и ценностях организации и
подкрепленной процессами коммуникации,
обучения и управления эффективностью труда

4.

В полном виде концепция управления
человеческими ресурсами появилась в
середине 80-х годов на фоне характерной для
этого десятилетия бурной активности авторов в
области популяризации управленческих идей и
новым витком в развитии экономики,
делающей акцент на все убыстряющийся НТП.

5. В процессе развития концепции управления человеческими ресурсами можно выделить три основные стадии:

В ПРОЦЕССЕ РАЗВИТИЯ КОНЦЕПЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ ТРИ
ОСНОВНЫЕ СТАДИИ:
1. Начальные идеи, разработанные
американскими авторами в 80-х годах.
2. Развитие этих идей британскими авторами в
конце 80-х и начале 90-х годов.
3. Введение концепции управления
человеческими ресурсами в систему
традиционного управления персоналом.

6. Согласно Хендри и Петтигрю стратегическое УЧР преследует четыре цели:

СОГЛАСНО ХЕНДРИ И ПЕТТИГРЮ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УЧР
ПРЕСЛЕДУЕТ ЧЕТЫРЕ ЦЕЛИ:
применение планирования
логичный и последовательный подход к
проектированию систем персонала и управлению
ими, основанный на политике занятости и
стратегии использования людских ресурсов,
который, кроме того, часто подкрепляется некой
"философией«
установление соответствия между деятельностью
и политикой УЧР и определенной ясно
выраженной стратегией бизнеса
рассмотрение работников данной организации в
качестве "стратегического ресурса" для
достижения "преимущества в конкуренции"

7.

Основной целью стратегического УЧР является
создание стратегических возможностей за счет
обеспечения организации
квалифицированными, лояльными и хорошо
мотивированными работниками, которые
нужны для достижения долгосрочного
конкурентного преимущества.

8. Спасибо за внимание

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ