Стратегия реформы здравоохранения Казахстана

1. Стратегия реформы здравоохранения Казахстана

Профессор А.Аканов

2.

Если скорость перемен за
пределами Вашей организации
превышает скорость перемен
внутри Вашей организации, то Ваш
конец не за горами
(Д.Уэлч – исполнительный директор
«Дженерал Электрик»)

3.

Главная обязанность лидера –
думать о будущем. Этого за вас не
сделает никто.

4.

Медицинская наука
Доказательная медицина,
новые технологии,
координация, методология
УРОВНИ:
Специализированная
медицинская
помощь
Базовая
медицинская
помощь
Медицинское
образование
Высокоспециализированная
медицинская помощь
Специализированная служба
областного (регионального) уровня
Районный уровень ПМСП:
доврачебная и врачебная помощь
До- и постдипломное
образование врачей
средних медицинских
работников
Единство и взаимосвязь составляющих частей
систем здравоохранения

5. Реформирование системы здравоохранения РК в перспективе

Принципиальная схема реформирования отрасли на 2006-20015 г.г.
III уровень:
2015 и >
Международные
стандарты
деятельности отрасли
Конкурентоспособность
Интернационализация
Рыночная экономика, свобода и автономность субъектов
Новая культура
отношений, коренные
преобразования и
реструктуризация
отрасли
Структурные преобразования
II уровень:
2008-2010г.г.
Изучение мирового опыта,
концептуальные видение,
подготовительные меры
Р
Е
Ф
О
Р
М
Ы
Готовность
Образова
ние
I уровень:
2006-2008г.г.
Наука
ПМ
СП
Больничн Скорая и
ое дело
неотложная
помощь
Специализир
ованная
помощь
Реформа
управления
Существующие условия: экономика, социальные проблемы и т.др.

6. Взаимосвязь предоставления свободы МО и поддержки государства

поддержка государства
120
100
80
60
40
20
0
ГУ
КП
ГП ПХВ
АО
свобода медицинских организаций
ЧП

7.

У тех, кто не думает о будущем,
его нет!
Спасибо за внимание!