Менеджмент. Механизмы управления

1. Менеджмент

ОНЭУ – 2012

2. Механизмы управления

1. Основные механизмы управления
2. Организационный механизм управления
3. Экономический механизм
4. Социально-психологический механизм
управления

3. 1. Основные механизмы управления

Управление это – целенаправленное воздействие на группы
людей (организацию) для координации и согласования
их
деятельности
в
процессе общественного производства,
потребления и обмена
Механизм
управления
устройство системы управления
общественным производством на
различных уровнях
определяет
порядок менеджерской работы
Механизмы
управления
1.1
Организационный
механизм
1.2
Экономический
механизм
1.3 Социальнопсихологический
механизм

4. 1. Основные механизмы управления

1.
Механизм управления: определение и его составляющие
1.1 Организационный механизм
управления
1.1.1
Организационные
формы
1.1.2
Организационные
структуры
1.1.3
1.1.4
1.2
Экономический механизм
управления
1.2.1
1.2.2
Система
рыночных
отношений
1.2.3
Система
экономического
воздействия со
стороны
государства
Организационное
воздействие
Распорядительное
воздействие
Экономический
механизм
внутрифирменного управления
1.3
Социально-психологический
механизм управления
1.3.1
Методы социального
воздействия
1.3.2
Методы
психологического
воздействия

5. 2. Организационный механизм управления

Организационный механизм управления
реализует различные виды организационных
отношений, которые устанавливаются между
элементами системы и, прежде всего, между
людьми.
Статика организационного механизма
рассматривает относительно устойчивые,
постоянные организационные связи.
Динамика организационного механизма
рассматривает, в основном, организационные
аспекты изменения состояния системы.

6. 2. Организационный механизм управления

организационные
формы
статика
1.1
Организационный
механизм
управления
рассматривается
в двух аспектах
динамика
функции и
организационные
структуры
организационное
воздействие
распорядительное
воздействие

7. 2. Организационный механизм управления

Организационные формы
1.1.1
зависят от форм
частная
частное
предприятие
коллективная
предприятие,
фирма
ассоциация
семейное
предприятие
собственности
корпорация
консорциум
картель
концерн
синдикат
трест
пул
холдинг
АО
ООО
государственная
государственное
предприятие
ОДО
Полное товарищество
Командитное товарищество

8. 2. Организационный механизм управления

1.1.2
Организационная
структура
представляет
собой
С
О
В
О
К
У
П
Н
О
С
Т
Ь
звеньев
управления
субординации
(подчинения)
координации
ступеней
управления
и реализует организационные отношения
полномочия и
ответственности
права

9. 2. Организационный механизм управления

1.1.3
Организационное
воздействие
состоит из
направлено
на
организацию
системы
организационного
регламентирования
организационного
инструктирования
организационного
нормирования

10. 2. Организационный механизм управления

1.1.4
Распорядительное
воздействие
это
выступает в виде
приказов
распоряжений
указаний
акт единоличного воздействия
руководителя на подчиненного

11. 2.Организационный механизм управления

Организационное
регламентирование
отвечает
на вопрос
устанавливает
выступает в виде
что должна
делать
система?
регламент
(порядок
деятельности)
устава
положения
постановления

12. 2. Организационный механизм управления

Организационное
инструктирование
реализуется через
отвечает на вопрос
инструкции
как
действовать ?
правила
Организационное
нормирование
заключается в
норм
установлении
нормативов

13. 2. Организационный механизм управления

Приказ - акт единоличного руководства. Издавать
приказы имеет право только руководитель
организации. Выступает только в письменной форме.
Распоряжение – этой формой
воздействия пользуются заместители руководителя
организации и руководители среднего звена.
Указание - дают менеджеры низшего
уровня управления. Оно бывает преимущественно
устным.

14. 3. Экономический механизм управления

С
И
Экономический
реализует С
1.2
механизм
Т
управления
Е
М
У
состоит из
Экономический
механизм
внутрифирменного
управления
экономических
отношений
Система рыночных
отношений
Система
экономического
воздействия со
стороны
государства

15. 3. Экономический механизм управления

1.2.1
Экономический механизм внутрифирменного управления
представляет
Систему
стимулирования
оплата труда (з/п)
премия
вознаграждения (разовые)
собой
Систему
экономической
адаптации
внутрифирменное
ценообразование
снижение затрат
на производство

16. 3. Экономический механизм управления

1.2.2
Рыночный
механизм
обеспечивает
В
З
А
И
М
О
С
В
Я
З
Ь
используя регуляторы
спроса
предложения
цена
конкуренция

17. 3. Экономический механизм управления

1.2.3
Государственное регулирование экономики
Административные
методы
антимонопольное
законодательство
экологический и
санитарный контроль
контроль за
качеством
трудовое
законодательство
законодательное
регулирование
банкротств
Бюджетные
Финансовометоды
кредитные методы
прямое бюджетное регулирование денежфинансирование
ной массы
государственные
эмиссия государственкапиталовложения ных ценных бумаг
госзаказы
регулирование размегосзакупки
ров централизованных
субсидии
кредитных ресурсов
дотации
пособия
манипулирование
ставкой ссудного
процента
Налоговые
методы
прямое
налогообложение
косвенное
налогообложение
запретительные
налоги
амортизационные
льготы

18. 4. Социально-психологический механизм управления

1.3
Социально-психологический механизм управления
1.3.1
Методы социального
воздействия
социальное
планирование
социальное
регулирование
социологические
исследования
1.3.2
Методы
психологическог
о воздействия
гуманизация труда
формирование
малых групп
личность
руководителя

19. 4. Социально-психологический механизм управления

совершенствование условий труда
Социальное решает следующие
задачи
планирование
организация охраны здоровья
работников
улучшение культурно-бытовых
условий работников
совершенствование социальных
отношений в коллективе

20. 4. Социально-психологический механизм управления

У
П
О
Р
Я
Социальное используют Д
О
регулирование
для
Ч
Е
Н
И
Я
социальных путем социальных
отношений введения
норм

21. 4. Социально-психологический механизм управления

наблюдение
Социологические
исследования
включают в себя
анкетирование
интервьюирование
эксперимент
социометрия

22. 4. Социально-психологический механизм управления

исключение монотонности труда
Гуманизация
труда
решает следующие
задачи
расширение творческих
процессов
использование психологического
воздействия цвета

23. 4. Социально-психологический механизм управления

О
П
Р
Е
Формирование позволяет Д
Е
малых групп
Л
И
Т
Ь
оптимальное
4. Социально-психологический
механизм управления
количественное
качественное
соотношение
между
работниками

24. 4. Социально-психологический механизм управления

Личность
руководителя
оценивается
в аспекте
деловых качеств
личных качеств