Похожие презентации:
Инновации в АПК, новые возможности
1.
Министерство сельского хозяйства Республики КазахстанИнновации в АПК: новые возможности
Алматы, 20 марта 2013 года
2.
Структура АО «КазАгроИнновация»Создано постановлением Правительства Республики Казахстан от 22 мая 2007 года №409
АО «КазАгроИнновация»
Оператор отраслевой инновационной системы АПК,
управление дочерними организациями
Научно-исследовательские организации (23 ед.)
Генерация новых знаний, трансферт и адаптация
зарубежных технологий
Центры распространения знаний (10 ед.)
Обучение, консультационные услуги, «обратная
связь» с субъектами АПК
Опытно-производственные организации (14 ед.)
Адаптация результатов
инновационной продукции
НИОКР,
производство
ТОО «Центр трансферта и
коммерциализации агротехнологий»
Коммерциализация результатов НИОКР, трансферт
технологий
ТОО «Аналитический центр
экономической политики в АПК»
Информационно-аналитическое
обеспечение,
технологические исследования в АПК
АО «Асыл -Тулик»,
ТОО «НИЦ ЖиВ»
ТОО «Издательство Бастау»,
ТОО «Центр управления инфраструктурой»
Внедрение новых технологий в животноводстве
Вспомогательные сервисы
2
3.
Дочерние организации АО «КазАгроИнновация»Другие организации:
Научно-исследовательские организации:
1. Институт земледелия и растениеводства
22
1. Центр трансферта и коммерциализации
2. Аналитический центр
12
3. Центр управления инфраструктурой
21
9
4. НИЦ животноводства и ветеринарии
23
3. Институт экономики АПК и развития сельских
территорий
19
11
5. Издательство Бастау
2. Институт животноводства и кормопроизводства
13
8
7
5. Институт механизации и электрификации с/х
Астана
1-4
15
4. Институт плодоводства и виноградарства
17
18
6.Институт защиты растений
7. Институт
Успанова
20
10
6
16
14
почвоведения
8. Институт пищевой
промышленности
и
и
агрохимии
им.
перерабатывающей
9. Институт картофелеводства и овощеводства
HQ
10. Институт рыбного хозяйства
11. Ветеринарный институт
12. Институт водного хозяйства
13. Институт рисоводства
13
5
2
4
14
12
14. Юго-западный институт животноводства и
растениеводства
1
1 - 11
15.Институт хлопководства
16. Восточно-Казахстанский институт сельского
хозяйства
5
3
17. Павлодарский институт сельского хозяйства
15
18. Институт зернового хозяйства им. Бараева
19. Институт лесного хозяйства
20. Казахский институт переработки с/х продукции
Опытно-производственные организации:
1. Каскеленское ОПХ
2. ОХ Меркенский
3. ЭСХ Карабау
4. Красноводопадская СОС
5. ОПХ Тогускенский
6. Актюбинская СХОС
7. Уральская СХОС
8. Казак Тулпары
9. Карабалыкская СХОС
10. Аркалыкская СХОС
11. ОХ Заречное
12. Северо13. Кандратовский
Казахстанская СХОС ОПЛ
14. Карагандинский НИРС
15. РЦПЖ Асыл-Тулик
21. Северо-Казахстанский
хозяйства
институт
22.
Северо-Казахстанский
животноводства и растениеводства
сельского
институт
23. Костанайский НИИ сельского хозяйства
- научно-исследовательские организации
- опытно-производственные организации
- филиалы научно-исследовательских организаций
- другие организации
3
4.
Научные результатыПубликация научных статей, ед.
× 2,06
3 212
2 138
1 561
29
227
1 509
1 734
28
26
1304
2007
2008
227
137
2 488
78
649
596
396
в научных изданиях стран
СНГ
162
1544
1680
2009
2010
2011
2012
30
49
59
6
21
35
2008
9
19
175
87
2007
214
69
103
119
2009
2010
2009
2010
2011
2012
449
другой продукции
37 124
14
21
2008
50
416
158
164
39
Количество действующих охранных документов на
интеллектуальную собственность, ед.
644
566
166
47
2007
Выпуск печатной продукции, ед.
150
96
в отечественных научных
изданиях
2426
1814
269
× 3,8
в научных изданиях стран
дальнего зарубежья
62
179
1305
Количество научных работников,
прошедших зарубежные стажировки, чел.
38
44
13 341
13
210
2011
2012
331
сборников
монографий
рекомендаций
77
92
119
2007
2008
2009
2010
2011
2012
4
5.
Внедрение научных результатовПлощади под отечественными сортами зерновых
культур, тыс. га*
Динамика внедрения влагоресурсоберегающих
технологий в Казахстане, млн. га*
7461,2
10,3
6711,5
6612,9
6830,9
48,8%
39%
39%
2008
2009
5
42%
39,8
%
2010
32,4
%
2011
* - от общей посевной площади зерновых культур
11,7
12,4
7,6
%
6314,2
11,2
2012
2007
46,9
%
2008
59,9
%
67,4
%
2009
2010
72%
80,4
%
2011
2012
* - от общей посевной площади зерновых культур
Количество селекционных достижений, допущенных к
использованию в РК в 2012 году
Другие страны - 1122 сорта
32; 2%
69,5КАИ
%- 446 сортов
446; 28%
9; 1%
29,6 %
1122;
69%
5; 0%
КАИ в сотрудничестве с другими
организациями - 32 сорта
КАИ и МОН РК - 9 сортов
МОН РК - 5 сортов
5
6.
Кадровый потенциалЧисленность научных работников до 35 лет, ед.
Динамика численности научного кадрового
состава, чел.
× 1,3
462
357
343
2007
2008
1512
165
389
408
398
2009
2010
2011
1361
1267
1274
155
471
1315
1221
161
178
462
441
470
170
185
482
472
2012
Научные работники по отраслям аграрной науки
876
737
2007
670
4%
624
567
Селекция в растениеводстве
Агротехнологии в растениеводстве
655
14%
2008
2009
2010
Семеноводство
22%
Почвоведение и агрохимия
3%
2011
Селекция в животноводстве
2012
Технологии в животноводстве
6%
без научной степени
кандидатов наук
докторов наук
13%
6%
Ветеринарная безопасность
Переработка
Фитосанитарная безопасность
6%
8%
2%
12%
4%
Экономика АПК
Природные ресурсы
Механизация
6
7.
Система распространения знаний в сфере АПКМСХ РК
ЦРЗ Кызылжар
Ресурсы, направления
Научные
организации
Другие носители
технологий
Знания, эксперты ,
инфраструктура
НемАЦ
ЦРЗ Костанай
ЦРЗ Орал
ЦРЗ Баянауыл
ЦРЗ Шортанды
Функции
ЦРЗ Актобе
ЦРЗ Атырау
1
Обеспечение «обратной связи»:
Опрошены 2 784 чел., в том числе через
СИКЦ КАМ – 1 900 чел.
2
Распространение информации:
118 рекомендаций, 32 учебных фильма,
7 рекламных роликов
ЦРЗ Өскемен
ЦРЗ Балхаш
ЦРЗ Кызылорда
ЦРЗ Тассай
ЦРЗ Үшқоңыр
ЦРЗ Тараз
ЦРЗ Мактарал
3
Обучение практике применения новых
технологий:
9 269 чел.
Действующие центры распространения знаний
4
Консультирование субъектов АПК:
Прямое кон. - 4 966 чел.,
Дистанционное кон. – 5 138 чел.
Предлагаемые к созданию центры распространения знаний:
- в 2014 г.
- в 2015 г.
7
8.
Основные результаты за 2012 годОбучение субъектов АПК (96 семинаров, 2 468 чел.)
6 сем.
Дистанционное консультирование (2 340 чел.)
5 сем.
Пчеловодство
32 сем.
53 сем.
Растениеводство
Животноводство
Аграрный менеджмент
Рыбное хозяйство
Прямое консультирование в хозяйствах (2 421 чел.)
218 чел.
Кролиководство
13
Механизация
22
Птицеводство
32
Карт-во и овощ-во
58
Ветеринария
65
Рисоводство
73
Почва и агрохимия
Защита и карантин
750 чел.
1 453 чел.
Водное хозяйство
130
153
Кормо-во
163
Технологии в жив.
Земледелие
Животноводство и ветеринария
110
Плоды и виноград
Прочие
Земледелие и растениеводство
3
Вопросы по ИАС
174
35% от общего
числа вопросов
222
302
820
8
9.
Оценка эффективности мероприятийОпрос обученных о практической применимости полученных знаний
2010 год (857 чел.)
Вопрос
Применили ли полученные знания и/или навыки в своей
с/х деятельности
2011 год (1 031 чел.)
Да
Нет
Да
Нет
70%
(600 чел.)
30%
89,8%
(926 чел.)
10,2%
Результаты применения полученных знаний на практике
2010 год
2011 год
2%
22,3%
27,2%
18,5%
19,7%
5,4%
24,0%
14,4%
17,9%
32,4%
16,2%
Увеличилось производство
Новые направления в бизнесе
Снизились производственные затраты
Не заметили никакой разницы
Увеличилось производство
Новые направления в бизнесе
Повысился доход
Снизились производственные затраты
Повысился доход
Получили отрицательный результат
Не заметили никакой разницы
9
10.
Центр трансферта и коммерциализации агротехнологийСоздан в мае 2009 года. Миссия - содействие развитию агропромышленного бизнеса через
внедрение в коммерческое и промышленное использование передовых технологий и ноу-хау.
Направление
Виды деятельности
Продукты
● Поддержка агробизнеса в создании
собственной
технологической
компетенции
● Содействие созданию сервисных
компаний
● Проектное финансирование через неконтрольное
участие в уставном капитале до 49%
● Участие Центра в проектных бюро, создаваемых
совместно с потенциальными партнерами для
детальной проработки проектов и привлечения
недостающего финансирования
Защита ИС и
лицензирование
● Управление объектами ИС
● Разработка стратегий патентования
● Продажа прав на ИС / лицензий
● Комплекс мероприятий по патентованию научных
результатов
● Коммерциализация научных результатов через
лицензирование
Поддержка spinoff
● Оказание технической помощи на
предпосевной стадии
● Поддержка на посевной стадии
● Софинансирование на венчурном
этапе
● Проведение оценок, разработка БП и ТЭО, тренинги,
поиск потенциальных инвесторов и т.д.
● Проектное финансирование через неконтрольное
участие в уставном капитале (в т.ч. ИС)
● Содействие
в
привлечении
стратегического
инвестора
● Организация контрактных
исследований
● Технологический аудит и консалтинг
● Обучение
● Подбор технологий под условия заказчика
● Подбор исполнителей, координация исполнения и
контроль качества исследований
● Проведение обучения
● Инжиниринговые / консалтинговые услуги
Локализация
Контрактные
исследования
11
11.
Стратегические цели и задачи в АПК«… Нам вполне по силам совершить качественный рывок в сельскохозяйственном
производстве. Для этого нам потребуется государственное мышление нового типа…
… необходима масштабная модернизация сельского хозяйства, особенно в условиях
растущего глобального спроса на сельхозпродукцию.».
Н.А. Назарбаев, «Стратегия – 2050: новый
политический курс состоявшего государства»
Основные задачи, поставленные перед АПК:
1
«… Обеспечить значительный подъем урожайности, прежде всего за счет внедрения
новых технологий…»
2
«…Возродить с учетом новых научных, технологических, управленческих достижений
наши традиции животноводства …»
3
«… Создать национальные конкурентоспособные бренды с акцентом на экологичность…»
4
«…Развитие … малого и среднего бизнеса в сельхозпереработке»
5
«…Выработать систему стимулов по созданию средних и крупнотоварных
производств, ориентированных на применение новейших агротехнологий…»
6
«… В агропромышленном секторе перейти на влагосберегающие технологии ...»
с/х
11
12.
Программа «Агробизнес 2020»Цель программы
Направления программы
1. Финансовое оздоровление
Создание условий
для повышения
конкурентоспособ
ности субъектов
АПК Республики
Казахстан
2. Повышение доступности
товаров, работ и услуг для
субъектов АПК
3. Развитие государственных
систем обеспечения
субъектов АПК
4. Повышение эффективности
систем государственного
регулирования АПК
10 вопросов, требующих решения в рамках
программы развития АПК и других
программных документов
1)
Финансовое оздоровление
2)
Финансирование отрасли
3)
Эффективность мер государственной
поддержки
4)
Земельные и налоговые отношения
5)
Инфраструктура,
безопасность,
техническое регулирование
6)
Развитие кооперации
7)
Маркетинг, консультации
8)
Наука,
инновации,
подготовка кадров
9)
Смежные отрасли:
машиностроение
образование,
с/х
химия,
с/х
10) Социальная инфраструктура
12
13.
Направления господдержки в Программе «Агробизнес-2020»1) Реструктуризация,
задолженности
рефинансирование
и
финансирование
на
погашение
имеющейся
2) Субсидирование ставки вознаграждения по кредитам в рамках финансового оздоровления
3) Инвестиционные субсидии при инвестиционных вложениях, направленных на создание новых
либо расширение действующих производственных мощностей в приоритетных отраслях АПК
(строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, сельскохозяйственной и
специальной техники)
4) Страхование и гарантирование займов субъектов АПК перед финансовыми институтами
5) Фондирование банков второго уровня для кредитования субъектов АПК
6) Субсидирование ставки вознаграждения на кредитование субъектов АПК и лизинг с/х техники
7) Субсидирование затрат на консультационные услуги, маркетинговые мероприятия и
внедрение инноваций
8) Развитие систем ветеринарной
обводнения пастбищ
и
фитосанитарной
безопасности,
инфрастурктуры
9) Совершенствование систем технического регулирования в АПК и оказания государственных
услуг
13
14.
Бюджет программы «Агробизнес-2020»Финансовое оздоровление
409; 13%
376; 12%
30; 1%
421; 14%
732; 23%
553; 18%
Повышение эффективности систем
государственного регулирования
Повышение доступности товаров, работ и услуг в
животноводстве
Повышение доступности товаров, работ и услуг в
растениеводстве
602; 19%
Повышение доступности финансовых ресурсов
Повышение доступности товаров, работ и услуг
по прочим направлениям
Развитие государственных систем обеспечения
субъектов АПК
Бюджет Программы с учетом всех источников финансирования составляет 3 123 млрд. тенге
Из общего объема более 74% средств (2 308 млрд. тенге) направлены на повышение
доступности товаров, работ и услуг, из них 187,5 млрд. тенге – на результаты аграрной науки
14
15.
Аграрная наука в программе «Агробизнес-2020»В Программе «АГРОБИЗНЕС – 2020» одним из основных факторов развития отрасли
определено дальнейшее развитие отечественной аграрной науки.
В частности, обозначена необходимость проведения следующих системных преобразований:
1) Ориентация аграрной науки на потребности аграрного бизнеса
2) Повышение конкурентоспособности и эффективности результатов научных исследований
3) Повышение экономической доступности агротехнических знаний
4) Интеграция отечественной аграрной науки в мировую научную систему
5) Обеспечение тесного взаимодействия между отраслевой, вузовской наукой и агробизнесом
на всех этапах
6) Построение эффективной системы внедрения и коммерциализации научных разработок
Все направления учтены в
Программе реформирования отечественной аграрной науки
15
16.
Необходимые условия для успешных инноваций в АПКВысококвалифицированный
персонал
Актуальные и
содержательные
тематики
Система
управления
Современная
инфраструктура
Необходимое
финансирование
16
17.
Цель и направления реформированияЦель: построение устойчивой системы генерации и распространения
конкурентоспособных инноваций в агропромышленном комплексе
1
Новая система управления аграрной наукой
2
Достаточное финансирование
3
Новая кадровая политика
4
Модернизация инфраструктуры
17
18.
Взаимодействие с бизнесомНаука (КАИ + партнеры)
Ученые,
инфраструктура,
финансирование
Знания, финансирование
(до 49%, ≤ 300 млн.
тенге)
Эксперты,
инфраструктура
Эксперты,
инфраструктура
!
Бизнес (субъекты АПК)
Интегрированные научнотехнологические программы
Совместные проекты по
внедрению инноваций
(ЦТКА)
Подготовка персонала
(Extension)
Научное сопровождение
(агроинжиниринг)
Проблематика,
инфраструктура,
софинансирование
Инфраструктура,
софинансирование
Инфраструктура,
софинансирование
Проблематика
Новые виды субсидий: на внедрение научных разработок и консультационные услуги
18
19.
Интегрированные научно-технологические программыКак есть – текущие научно-технические программы
НТП –
объединение
проектов по
отраслевому
признаку
Научноисследовательские
проекты
НИО, ОПХ, университеты
Завершенные научные
разработки
1) Нечеткая направленность
на внедрение
2) Отсутствие единой
стратегической цели
3) Неэффективное
взаимодействие
Продолжительность – до 3 лет
4) Неучастие бизнеса
Как предлагается – интегрированные научно-технологические программы
НИО + университеты +
ОПХ + бизнес
Экономические результаты
НИОКР
Подготовка научных кадров
Инфраструктура
Внедрение
ИНТП –
объединение
ресурсов для
достижения
цели
Практика
применения
успешных инноваций
Продолжительность – не менее 5 лет
1) Единая стратегическая
цель
2) Фокус на практическое
применение результатов
3) Активное участие
университетов и бизнеса
4) Сочетание локализации
зарубежных технологий и
собственных
исследований
Пилотная ИНТП в 2013 году – Устойчивое управление пастбищными ресурсами
19
20.
Отраслевая инновационная система АПКАО «КазАгроИнновация» – оператор отраслевой инновационной системы АПК
Партнеры
Генерация знаний
Внедрение знаний
Университеты, НИО
Международные центры,
зарубежные НИО
ЮЦАИ
МСИЦ
Отраслевые
научные
организации
Базовые хозяйства
Институты развития
Технологические потребности
Региональные
научно-экспериментальные
организации
Субъекты АПК – потребители инноваций
ЦТКА - коммерциализация
Система распространения знаний –
некоммерциализуемые знания
1) Новые знания
2) Инновационная продукция
20
21.
Благодарим за внимание!010000, г. Астана, ул. Акжол, 26,
тел.: +7 7172 271-640, факс: +7 7172 271-641
e-mail: [email protected]
www.agroinnovations.kz