Похожие презентации:
Внешняя и внутренняя среда организации
1. Внешняя и внутренняя среда организации
Модель влияния внешнейсреды на организацию
2. План лекции:
1. Внешняя средавоздействия:
Среда прямого воздействия
Среда косвенного
воздействия
Характеристики внешней
среды организации
2. Внутренняя среда
организации
3. Модель влияния внешней
среды на организацию
3. Среда прямого воздействия
потребителиконкуренты
поставщики
организация
профсоюзы
законодательств
4. Среда косвенного воздействия
политикаэкономика
НТП
организация
социокультурная
среда
международн
ые события
5. Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанностьфакторов – сила, с
которой изменение
одного фактора
воздействует на другие
сложность – число
факторов значительным
образом влияющих на
организацию
подвижность – относительная
скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество
информации о среде и уверенность в ее релевантности
6. Внутренняя среда организации
целиКонкретное конечное состояние,
ожидаемый результат, который стремится
достичь организация
задачи
Предписанная работа, которая должна
быть выполнена установленным способом
в определенный срок
структура
Взаимоотношение уровней управления и
функциональных областей, позволяющее
наиболее эффективно достигать целей
организации
технологии
Средство преобразования вводимых
ресурсов в конечные искомые продукты
или услуги
люди
Люди являются основой любой
организации, создают ее продукт,
формируют культуру организации
7. Модель влияния внешней среды на организацию
воздействиесоциокультурной
сферы
воздействие
поставщиков и
технологий
технологии
Вводимые
структура
ресурсы
воздействие
экономики и
конкурентов
Цель
организации
задачи
результат
кадры
воздействие
законодательства и политики