Похожие презентации:
Психология малых групп. Взаимоотношения в туристской группе
1.
Психология малых групп.Взаимоотношения
в туристской группе
2.
Вопросы:• Организация и структура туристической группы, роли.
• Эмоциональное состояние участников и группы в целом.
• Профилактика конфликтов в походе, психологическая
разгрузка.
3.
Группа - психологически единая социальнаяячейка, члены которой целенаправленно
связаны друг с другом и зависят друг от
друга.
4.
толпа, «кучкалюдей»
группа
коллектив
Команда (мечты
)
5.
Типичные черты,характеризующие группу
Взаимоотношения,
взаимовлияние её членов, без
чего группа просто не
существует
Определённость ролей, которые
используют отдельные индивиды.
Обособленность лидеров,
влияющих на остальных
Общность целей, деятельности и
организации
Наличие у членов группы
чувства «мы», единства группы.
Сплоченность
Определённая локализация в пространстве
и времени
6. ЗАЧЕМ Я ИДУ В ГОРЫ?
спортивнаяЦЕЛЬ!
духовноэстетическая
7.
ГЛАВНОЕ – ВЗАИМОВЫРУЧКА!8.
Культура поведения!соответствующее отношение к
товарищам по походу
надлежащее поведение в
рамках принятых норм
организационной дисциплины
бережное отношение к миру
природы, памятникам истории
и культуры
соответствующее отношение к
самому себе
9. РОЛИ В ПОХОДЕ
!Каждый участник должен
чувствовать себя нужным и
полезным в группе! Личная
ответственность - связующий
элемент группы.
10.
Должности делятся на три группы:постоянные, временные и дежурные.
11.
Руководитель - возглавляющий группу инесущий за неё ответственность (в том
числе и уголовную).
Пункт 1. Руководитель
всегда прав.
Пункт 2. Если
руководитель неправ, см.
Пункт 1.
12.
Лидер группыФормальный
(руководитель)
Неформальный
Ситуативный
(техлидер,
ответственный на
заброске, и.о.
руководителя)
13.
Медик - следит за состоянием здоровьяучастников и руководителя.
Хронометрист – отмечает высоту,
расстояние, время прохождения тех или
иных участков на маршруте
Летописец – создает летопись похода:
описание пройденных участков, состояние
группы, примечания на стоянках.
Фотограф – в задачи входит сделать
необходимые для последующего отчета
фотографии: фотографии участников
группы, привязки к пройденному маршруту.
14.
Финансист – собирает деньги, управляетфинансовыми затратами группы и проводит
взаимозачеты.
Завхоз – готовит раскладку и
распределяющий продукты в походе. Также в
его задачи входит наблюдение за тем, чтобы
продукты в походе забирались у участников
более-менее равномерно.
Реммастер – собирает ремнабор и отвечает
за починку снаряжения.
Эколог – организует уборку мусора
(сжигание), после ночевки или обеда
15.
Последний – не лох!Идти последним – тяжело
не только физически
(постоянно догонять), но и
психологически
(чувствовать себя обузой).
ТЕМП ГРУППЫ ПОСТЕПЕННО
ВЫРАВНИВАЕТСЯ, ЗАМЫКАЮЩИЙ
НАЗНАЧАЕТСЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ ИЛИ
ПЕРИОДИЧЕСКИ МЕНЯЕТСЯ
16.
Мы должны стремиться именно кпревращению группы в коллектив!
17. КОНФЛИКТЫ
Конфликты в походе не исключены.Прежде всего, они связаны с
физической усталостью и психическим
напряжением.
! Важно: если конфликт не исчерпал
себя после паузы и отдыха, его
необходимо решить либо «здесь и
сейчас» и продолжить маршрут, либо
после похода (продолжение маршрута
не рекомендуется).
18.
Конфликт – отсутствие согласия междудвумя или более сторонами - лицами или
группами.
внутриличностный
межличностный
между личностью и группой
межгрупповой
социальный
19.
Реальная причина (претензия)Недоразумение
Психологическая
несовместимость
20.
Как преодолеть конфликтПопытаться загасить в зародыше.
Посредничество в конфликте третьего
лица по собственной инициативе или
по приглашению одной из сторон.
Задача посредника - найти
компромисс или прояснить позиции.
Пресечение
конфликта
авторитетом,
руководителем.
Разъединение конфликтующих.
(например, расселить в разные
палатки, поставить в разные связки).
Благоприятствование свободному
развитию и завершению реакции.
Приём уместен, если конфликт по
своему характеру и масштабам не
представляет угрозы безопасности и
благополучию группы.
Отдых или
дополнительная
работа.
21. КРИЗИСНЫЙ ДЕНЬ
Состояние «ещё чуть-чуть и взорвусь» –нормальное явление адаптации в горах (2-3 день у
новичков, 5-7 в более сложных походах):
происходит физическая и психическая
перестройка организма в условиях максимальных
нагрузок. В большинстве случаев человек
перебарывает это состояние, и продолжать
маршрут становится легче. В противном случае,
человек морально ломается и его участие в походе
завершается.
22.
При неправильной психорегуляции или прислишком сильных нагрузках, стресс от
которых накапливается и изнашивает
защитные механизмы организма, может
произойти кризис.
23.
Приемы, направленные на снятиепсихического напряжения
1. Ритуал – определенное действие,
приносящее удовлетворение,
удовольствие в походных условиях
24.
2. Награда – за прохождение определенногоучастка, или, например, при спуске в долину, в
конце похода – по возвращении домой –
порадовать себя вознаграждением.
25.
3. Эффект новизны – дневка, радиальные выходы,экскурсии, конные прогулки, баня и т.д.
26.
4. Тишина – возможно, неплохо и просто побыть водиночестве, наедине с природой.
27.
5. Игры подвижные – ставшие нескольконепривычными за время переходов физические
упражнения (волейбол, салки, пантомимы и др.)
благоприятно влияют как на тело, так и на душу.
28.
6. Игры интеллектуальные, шутливые – игры вслова, «Мафия», «данетки», «я-беру-с-собой-впоход», «МПС» и др. сплачивают коллектив, а
смех – лучшее лекарство от стресса.
29. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
При совместных мероприятиях итренировках происходит первичная
«притирка» будущих участников похода.
Для укрепления внутригрупповых
отношений, чувства «мы» проводятся
командные соревнования, игры и
веревочные курсы.
30.
ПЕРВЫЙ ПУТЬ К ФОРМИРОВАНИЮКОЛЛЕКТИВА – УЧАСТИЕ В
СОВМЕСТНЫХ ПВД И ПОЛЕВЫХ
ВЫХОДАХ