Сессия планирования Go Big company

1.

Сессия планирования
Контакты:
(812) 944-17-20
[email protected]
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED

2.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕССИИ
Цель:
Сформировать скоординированное понимание развития компании и ДО.
Задачи (основные):
1. Подвести итоги работы
2. Согласовать видение развития компании на ближайшие три года
3. Разработать проекты планов развития доп. офисов.
4. Провести необходимые обучения и консультации руководителей доп.офисов со стороны
руководителей головного офиса.
5. Выработать предложения по совершенствованию деятельности компании.
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

3.

ПОРЯДОК РАБОТЫ
1 день
09.30-09.45 Введение в сессию
09.45-11.15 Отчеты руководителей доп.офисов
11.15-11.30 Кофе-пауза
11.30-13.00 Отчеты руководителей доп.офисов
13.00-14.00 Обед
14.00-14.20 Доклады руководителей головного офиса
14.20-17.30 Обучения руководителей дополнительных офисов по секциям.
17.30-18.00 Подведение итогов первого дня. Выдача задания для подготовки ко второму дню.
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

4.

ВОПРОСЫ К ЗАВТРАШНЕМУ ДНЮ
Вопросы ко 2-му дню:
•Что можно изменить во взаимодействии с ЦО?
•Чего нужно добиться в работе с пайщиками?
•Чего нужно доиться в работе по направлению: займы?
•Что бы я улучшил в работе своего ДО?
•На какой вопрос я бы хотел получить ответы?
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

5.

1. Что интересного вы узнали сегодня?
2. Что запомнилось больше всего?
3. Пожелания коллегам на сегодняшний вечер.
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

6.

ПОРЯДОК РАБОТЫ
2 день
09.30-09.45 Введение во второй день
09.45-11.45 Блок «Разработка Видения и Генерация идей»
11.45-12.00 Кофе-пауза
12.00-13.00 Разработка планов работ доп.офисов.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.00 Обсуждение планов доп. Офисов в мини-группах. Выдача рекомендаций по доработке планов.
15.00-16.30 Определение факторов успеха выполнения планов
16.30-17.30 Подведение итогов сессии.
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

7.

План работы филиала
Цели на 2016 год
Норматив
(целевой
показатель)
Что необходимо предпринять на
уровне ДО
Срок реализации
Запрашиваемые ресурсы
от компании
Направление: Работа с пайщиками
Направление: Займы
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

8.

План развития филиала (переезды, ремонт, оснащение, обучение персонала,
овладение ПО, уточнение взаимодействия, устранение ошибок в работе и пр.)
Мероприятия по совершенствованию \ развитию деятельности ДО
Цель (каких результатов хотим
получить по направлению
совершенствования / какую
проблему с какими результатами
хотим решить?)
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
Наименование мероприятий (что конкретно хотим сделать,
чтобы получить заявленный результат)
Срок
реализации
мероприятий
Запрашиваемые ресурсы от
компании
www.gobigeurope.com

9.

Тезис:
Компании удалось достигнуть видения и ежегодно выполнять
годовые цели по привлечению и займам
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

10.

Бланк для работы: «Противники» – что нам может помешать
выполнить поставленные планы и задачи по
совершенствованию/развитию
Во вне компании
1.
2.
3.
Внутри компании/ДО
4
5
6
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

11.

Бланк для работы: «Помощники» – что нам может помочь выполнить
поставленные планы и задачи по совершенствованию/развитию
Во вне компании
1.
2.
3.
Внутри компании/ДО
4
5
6
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com

12.

Бланк для работы: КФУ
Глазами руководства \ собственников
Глазами сотрудников
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
Глазами клиентов
Глазами конкурентов
1.
1.
2.
2
3.
3.
4.
4.
© GO BIG PRAGUE 2015 ALL RIGHTS RESERVED
www.gobigeurope.com