Пейнтбольная площадка в Юрмале

1.

Данила Егоров 1402 BD

2. Пейнтбольная площадка в Юрмале

2

3. Ситуация на рынке

3

4. Доходы от аренды инвентаря и проведения игр

Количество
Цена товара
людей
1-5
6-10
10-15
€
€
€
18,00
16,00
14,00
ПотенциКоэфКол-во альный доход в фициент
месяц
поправок
80
110
60
1440
1760
840
0,7
0,7
0,7
Эффективный
доход в
месяц
1008
1232
588
Кол-во
Эффекмесяцев в тивный
году
доход в год
12
12
12
12096
14784
7056
33936
4

5. Доходы от продажи шариков для игры

Продажа
шариков
100
500
2000
Стоимость
€
€
€
4,00
20,00
60,00
Кол-во
80
51
27
ЭффекПотенциКоэфЭффекКол-во
тивный
альный доход фициент тивный доход месяцев
доход в
в месяц
поправок
в месяц
в году
год
320
1020
1620
0,7
0,7
0,7
224
714
1134
12
12
12
2688
8568
13608
24864
5

6.

6

7. Миссия проекта

«Предоставить каждому клиенту почувствовать
азарт и дух соревнования, даря яркие и
красочные воспоминания»
7

8. Цели проекта

• При минимальных затратах на ведение бизнеса, организовать
пэйнтбол площадку и достичь окупаемости проекта к концу 10 года.
• Найти постоянных клиентов среди местных школ в течении года
после открытия.
• Развивать пейнтбол как доступный и повседневный вид спорта,
открыть несколько пейнтбольных площадок в жилых районах к
концу 2030 года.
8

9. Маркетинговые и рекламные мероприятия

• Создание интернет страниц в социальных сетях Facebook,
Instagram для более тесной связи с клиентами.
• Маркетинговая компания в школах, активный и безопасный
вид спорта, соревнования между классами, школами.
• Расклейки, листовки.
• Реклама в открытых игровых интернет сообществах.
• Реклама на ss.lv
9

10. Ключи к успеху

• Местоположение, остутсвие конкурентов.
• Звуковое сопровождение
• Регулярное обновление пейнтбольной
площадки
10

11.

11

12. План производства

Прединвестиционные исследования
200
Затраты на организацию компании
3067
Управление компанией
Общие административные затраты
4800
400
Затраты на персонал с учетом налогов и премий
1600
Исследование, развитие рынка, реклама,
консультирование
Непредвиденные расходы
Покупка земли
2000
1000
39000
Проектирование
Строительство и оборудование сооружения
200
20475
Итого затраты
Затраты по кредиту (проценты за кредит)
72742
ВСЕГО:
5600,014
78342,01
12

13. План доходов

Доходы,
включая НДС
58800
58800 58800 58800 58800 58800 58800 58800 58800
НДС (21%)
10205
10205 10205 10205 10205 10205 10205 10205 10205
Нетто-доходы
48595
48595 48595 48595 48595 48595 48595 48595 48595
13

14.

Схема возврата кредита
1г
2г
3г
4г
5г
6г
7г
8г
9г
10 г
Общая
56000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
сумма
кредита
Основная
0
0 5600 6048 6532 7054 7619 8228 8887 6032
сумма
Остаток 56000 56000 50400 44352 37820 30766 23147 14919 6032
0
кредита
Процент
5600 5600 5600 5040 4435 3782 3077 2315 1492 603
за кредит
14

15. Оценка эффективности проекта

1.Начальные вложения
80000
2.Денежный поток
год 1
год 2
год 3
год 4
год 5
год 6
год 7
год 8
год 9
год 10
год 11
1658
12498
13667
13993
13884
13762
13627
13475
13306
13116
0
.........
3.Ставка дисконта
4,1%
15

16. Выводы

• Основную сумму предэксплатуционных затрат
составляет покупка земли, если же, допустим, брать
землю в аренду, то можно сократить начальные расходы
вполовину, а следовательно сократить размер кредита.
• Так как это будет первая пейнтбольная площадка, то
нужно будет инвестировать значительные суммы в
рекламу и маркетинговые компании. Основной упор
рекламной деятельности будет сделан на работу со
школами, что бы обеспечить максимально большой
приток клиентов.
16

17. Спасибо за внимание!

17

18.

18