Логистический подход к организации производства и сбыта на Российских предприятиях на примере фирмы ООО «OBI»

1. Логистический подход к организации производства и сбыта на Российских предприятиях на примере фирмы ООО «OBI»

Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение города Москвы
«Технологический колледж №34»
Логистический подход к организации производства и сбыта на
Российских предприятиях на примере фирмы ООО «OBI»
Выполнил студент группы Д03-6ОЛ
Кирухин Владислав Витальевич
Руководитель ВКР Бутан Елена Николаевна

2.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВКР
Объект
• ООО «ОБИ»
Предмет
• Логистический подход к организации производства и сбыта
на Российских предприятиях на примере фирмы ООО
«ОБИ»
Цель
• Экономический анализ производства и сбыта на
предприятии
Задача
• Задачей дипломной работы является оптимизация сбыта и
производства от применения логистического подхода

3. Организационная структура

4. Количество магазинов ООО «OBI» по России

Год основания:
2003 год
В стране
работает 25
гипермаркетов
Более 50 000
наименований
товаров
Персонал более
5 000

5. Товарная линейка

6. Популярные сервисы

Доставка
Мастер-консультанты
Заказ по телефону
Подарочные карты

7. Анализ баланса по степени ликвидности

3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
0
2014 год
2015 год
А1
П1
А2
П2
А3
П3
2016 год
А4
П4

8. Коэффициенты финансовой устойчивости

1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
Коэффициент
мобильности
(маневренности)
Коэффициент
обеспеченности
оборотных средств
собственными
оборотными
средствами
Коэффициент
соотношения
внеоборотных и
собственных
средств
2014
2015
2016
Коэффициент
собственности
(автономии)
Коэффициент
заемных средств
(заемного
капитала)

9. Финансовая устойчивость предприятия

Показатели
2014, тыс. руб.
2015, тыс. руб.
2016, тыс. руб.
Оборотные активы
4 842 996
5 450 347
4 924 095
Краткосрочные пассивы
3 813 736
4 254 397
3 986 875
Чистый оборотный капитал
+1 029 260
+1 195 950
+937 220

10. Сбыт

11. Структура и организация сбытовой логистики