Экспортно-импортные операции в логистических системах на примере ООО «Логистическая компания «Веста»

1.

Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение города Москвы
«Технологический колледж №34»
Экспортно-импортные операции в логистических системах
на примере ООО «Логистическая компания “Веста”»
Выполнила студентка группы Д-03-6ОЛ:
Назарян Лаура Джаановна
Руководитель ВКР:
Забава Галина Васильевна

2. Цели и задачи ВКР

Объект
• ООО «Логистическая компания
“Веста”»
Предмет
• Внешнеэкономические процессы,
осуществляемые в анализируемой
компании
Цель
• Обзор процессов доставки товаров
ООО «Логистическая компания
“Веста”»
Задача
• Повышение качества экспортноимпортный операций в
международной торговле

3. Экспорт

500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
497,4
343,5
331,4
278,3
2014
2015
2016
2017

4.

Импорт
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
287,1
182,7
208,5
180,2
2014
2015
2016
2017

5.

Грузооборот транспорта России
49%
46%
0%
0%
4%
1%
Железнодорожный транспорт
Морской транспорт
Воздушный транспорт
Автомобильный транспорт
Внтуренний водный транспорт
Трубоправодный транспорт

6.

Деятельность компании
ООО «Логистическая компания “Веста”» была
основана в 2003 году и занимает лидирующие
позиции на рынках Восточной Европы, России и
стран СНГ.
Компания занимается международными и
внутренними перевозками грузов всеми видами
транспорта.
По данным Росстата, активы компании на 2016 год составили 1 371 млн. руб.,
тем самым, компания заняла 109 место среди 34,7 тыс. предприятий в отрасли.
А выручка за год составила 5 634 млн. руб., заняв в рейтинге 33 место среди
27,8 тыс. организаций.

7.

География деятельности
Официальные представительства в 8 странах мира и офисы в 49 городах

8.

Партнеры компании

9.

Организационная структура персонала компании
Учредитель
Учредитель
Главный директор
Отдел кадров
Отдел логистики
Автопарк
Отдел сборных
перевозок
Бухгалтерия
Отдел по работе с
документами
Отдел по работе с
перевозчиками
Склады
Отдел продаж
Товары
народного
потребления
Отдел продаж
Менеджеры
по работе с
ключевыми
клиентами
Отдел
проектной
логистики

10.

Оценка ликвидности баланса компании
1 800 000
1 600 000
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
2015
А1
П1
2016
А2
П2
А3
2017
П3
А4
П4

11.

Анализ финансовой устойчивости компании
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
Коэф.
Коэф.
Коэф.
Коэф.
Коэф.
Коэф. заем.
Коэф. чист.
заем/соб. ср- маневр. соб. обеспеч. внеоб./соб.
автономии
ср-в.
выручки
в.
ср-в.
оборот. ср-в.
ср-в.
2015
0,029
0,00038
0,013
0,965
0,028
0,034
2016
0,031
0,00045
0,014
0,957
0,030
0,042
0,003
2017
0,077
0,00013
0,002
0,981
0,075
0,019
0,013
2015
2016
2017

12.

Оценка деловой активности компании
Показатели
2015, тыс. руб.
2016, тыс. руб.
2017, тыс. руб.
Оборотные
активы
844 254
1 369 470
1 794 831
Краткосрочные
пассивы
820 473
1 328 203
1 659 211
Чистый
оборотный
капитал
23 781
41 267
135 620

13.

Этапы рабочего процесса компании
1 этап
2 этап
3 этап
4 этап
5 этап
• На данном этапе учитывают такие факторы, как тоннаж груза, его габариты,
объем и сроки доставки в пункт назначения.
• Выбор транспортного средства.
• Этап расчета стоимости перевозки, оформление документации, расчета
пошлин и всевозможных страховых аспектов.
• На данном этапе определяется оптимально удобные возможности для хранения
груза на складе в промежуточных пунктах; учитываются особенности
погрузки-разгрузки и осуществляется контроль расходов при выполнении этих
работ.
• Отправление международных грузов после окончательного утверждения
четкого плана отправки, оформления страховки, прикрепления к нему
навигатора, опломбирования и отгрузки.

14.

Доставка грузов различными видами транспорта