Невозможно отобразить презентацию
Похожие презентации:
Логистика распределения
Логистика распределения Распределительная логистика - это управление транспортированием, складированием и всеми логистическими операциями, совершаемыми в процессе доведения ГП (готовой продукции) до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
В обобщенном виде распределительную логистику можно рассматривать в следующих двух аспектах:
• как изучение потребностей рынка (маркетинг);
• как способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путем эффективной организации транспортно- экспедиционного, складского процессов, обслуживания потребителей.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционного подхода к организации сбыта и продажи заключается в:
• подчинение процесса управления МП целям и задачам маркетинга;
• системная взаимосвязь процессов распределения, производства и закупок;
• системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Важность распределительной логистики определяется тем, что улучшение работы в сфере распределения товаров не требует больших дополнительных капиталовложений.
Денежные средства, вложенные в сферу распределения, влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства.
Т.е.
высокая конкурентоспособность зависит не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.
Задачи распределительной логистики.
На микроуровне:
• планирование процесса реализации товара;
• организация получения и обработки заказа;
• выбор вида упаковки, принятие решений о комплектации, организация выполнения операций, предшествующих отгрузке;
• организация отгрузки продукции;
• организация доставки и контроль транспортирования;
• организация послереализационного обслуживания.
Логистика распределения – это то, на чем держится любая фирма
В обобщенном виде распределительную логистику можно рассматривать в следующих двух аспектах:
• как изучение потребностей рынка (маркетинг);
• как способы и методы наиболее полного удовлетворения этих потребностей путем эффективной организации транспортно- экспедиционного, складского процессов, обслуживания потребителей.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционного подхода к организации сбыта и продажи заключается в:
• подчинение процесса управления МП целям и задачам маркетинга;
• системная взаимосвязь процессов распределения, производства и закупок;
• системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Важность распределительной логистики определяется тем, что улучшение работы в сфере распределения товаров не требует больших дополнительных капиталовложений.
Денежные средства, вложенные в сферу распределения, влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства.
Т.е.
высокая конкурентоспособность зависит не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.
Задачи распределительной логистики.
На микроуровне:
• планирование процесса реализации товара;
• организация получения и обработки заказа;
• выбор вида упаковки, принятие решений о комплектации, организация выполнения операций, предшествующих отгрузке;
• организация отгрузки продукции;
• организация доставки и контроль транспортирования;
• организация послереализационного обслуживания.
Логистика распределения – это то, на чем держится любая фирма
Менеджмент