Kierownicy
Kto jest kierownikiem?
Umijętności kierownicze
Hierarchia organizacyjna
Zadania i funkcje kierowników wg. Malcolm Baldrige National Quality Award
Dzień pracy kierownika
Zasada ABC
„To co ważne rzadko bywa pilne, a to co pilne rzadko bywa ważne”- Eisenhower
Gospodarowanie czasem
Pytania według tematu
1.30M
Категория: МенеджментМенеджмент

Kierownicy. Kto jest kierownikiem

1. Kierownicy

KIEROWNICY
Grupa 1
Diana Buianova 4441
Oleksandr Muzyka 4254

2.

3. Kto jest kierownikiem?

KTO JEST KIEROWNIKIEM?
Terminem
„kierownik” posługujemy się do
oznaczenia każdego, kto jest
odpowiedzialny za sprawowanie czterech
głównych funkcji zarządzania w
odniesieniu do stosunków między ludźmi
występujących w czasie. Jednym ze
sposobów dostrzeżenia złożoności
kierownictwa jest zrozumienie, że
kierownicy mogą wykonywać swoje
zadania na rozmaitych szczeblach
organizacji i w różnych obszarach jej
działalności.

4.

5.

Kierowników możemy podzielić na
kierowników ogólnych i
funkcjonalnych. Podział ten oparty
jest o zakres kierowanych przez nich
działań.
Kierownik funkcjonalny odpowiada
tylko za jeden rodzaj działalności
przedsiębiorstwa- za jedną z jego
funkcji.
Kierownik ogólny nadzoruje złożoną
jednostką

6. Umijętności kierownicze

UMIJĘTNOŚCI KIEROWNICZE
Na wszystkich wymienionych poziomach kierownicy
planują, organizują, przewodzą i kontrolują. Jednakże
na każdym z tych poziomów poświęcają oni, dla każdej z
tych funkcji, inną ilość czasu. Podział czasu,
poświęcanego na realizację podstawowych funkcji
zarządzania, z uwzględnieniem poziomów zarządzania
według S.P. Robbinsa przedstawia tablica.

7. Hierarchia organizacyjna

HIERARCHIA ORGANIZACYJNA
Na każdym z wyróżnionych poziomów
zarządzania potrzebne są odpowiednie
umiejętności umożliwiające
rozwiązywanie problemów
specyficznych dla tego poziomu. Ogół
umiejętności kierowniczych można
podzielić na techniczne, społeczne i
koncepcyjne.

8.

9.

10. Zadania i funkcje kierowników wg. Malcolm Baldrige National Quality Award

ZADANIA I FUNKCJE KIEROWNIKÓW
WG. MALCOLM BALDRIGE NATIONAL
QUALITY AWARD

11.

12. Dzień pracy kierownika

DZIEŃ PRACY KIEROWNIKA

13. Zasada ABC

ZASADA ABC

14. „To co ważne rzadko bywa pilne, a to co pilne rzadko bywa ważne”- Eisenhower

„TO CO WAŻNE RZADKO BYWA PILNE,
A TO CO PILNE RZADKO BYWA WAŻNE”-
EISENHOWER

15. Gospodarowanie czasem

GOSPODAROWANIE CZASEM

16. Pytania według tematu

PYTANIA WEDŁUG TEMATU
Za co odpowiada kierownictwo?
Odp. Za realizacje procesu zarządzania
Wymień podstawowe szczeble zarządzania.
Odp. Najwyższy, średni, najniższy
Narysuj metodę Eisenhowera.
Odp.
English     Русский Правила