Самостоятельная работа по предмету оценка стоимости бизнеса :МАССАЖНЫЙ САЛон ооо «ЛАКШМИ»
Неистребимый инстинкт самосохранения, стремление погрузиться в мир релакса и забвения, борьба за психическое и физическое
Цели оценки:инвестирование в развитие бизнеса
Цель оценки покупка бизнеса ооо массажного салона «лакшми»
Доходный подход
Расположение и географический охват
Активы и пассивы ООО «Лакшми»
Оказываемые услуги
Результаты по оказываемым услугам
Персонал массажного салона
Прогноз деятельности на период 2015-2017Гг.
Расчет годового денежного потока
Расчет величины стоимости бизнеса
Сравнительный подход
Выбор компании- аналога Компании – аналогами выбраны - ООО «Рай» - ООО «ЛИЛИЯ» - ООО «Релакс»
Расчет ценовых мультипликаторов
Затратный подход
Спасибо за внимание !
2.40M
Категории: ФинансыФинансы БизнесБизнес

Оценка стоимости бизнеса. Массажный салон ООО «Лакшми»

1. Самостоятельная работа по предмету оценка стоимости бизнеса :МАССАЖНЫЙ САЛон ооо «ЛАКШМИ»

С А М О С Т ОЯ Т Е Л Ь Н А Я РА Б ОТА П О
П РЕ Д М Е Т У ОЦ Е Н К А С Т ОИ М О С Т И
Б И З Н ЕС А : М АСС А Ж Н Ы Й С А Л ОН
ООО «ЛАКШМИ»

2. Неистребимый инстинкт самосохранения, стремление погрузиться в мир релакса и забвения, борьба за психическое и физическое

НЕИСТРЕБИМЫЙ ИНСТИНКТ
С А М О С О Х РА Н Е Н И Я , С Т Р Е М Л Е Н И Е
П О Г РУ З И Т Ь С Я В МИ Р РЕ Л А КС А И ЗА Б ВЕ Н И Я,
Б О РЬ БА ЗА П С И Х И Ч ЕС КО Е И Ф И З И Ч ЕС КО Е
ЗДОРОВЬЕ, ДЕЛАЕТ МАССАЖНЫЕ САЛОНЫ
Н Е В Е Р О Я Т Н О П О П УЛ Я Р Н Ы М И С Р Е Д И
СО В РЕ М Е Н Н Ы Х П ОТ РЕ Б И Т Е Л Е Й . Э КС П Е Р Т Ы
У Т В Е Р Ж Д А Ю Т, Ч Т О Э Т О Д О С Т А Т О Ч Н О
ПРИБЫЛЬНЫЙ, ВОСТРЕБОВАННЫЙ, БЫСТРО
О К У П А Е М Ы Й И М А Л О Б ЮД Ж Е Т Н Ы Й Б И З Н ЕС
.

3. Цели оценки:инвестирование в развитие бизнеса

Ц Е Л И О Ц Е Н К И : И Н В Е С Т И Р О В А Н И Е В РА З В И Т И Е
БИЗНЕСА
п/п
Критерии
1
Основные риквизиты
2
Основные виды
деятельности
3
Корпоративная структура
Лакшми
Россия г. Москва ул Минская д. 1Г ,корп 1
Расчетный счет 40702 810 5 120000351
ОГРН - 560325345000042
ИНН-506007895678
Дата регистрации
Учредитель Федина Ольга Геннадьевна
Общество с ограниченной ответственность -ООО

4. Цель оценки покупка бизнеса ооо массажного салона «лакшми»

ЦЕЛЬ ОЦЕНКИ
ПОКУПКА БИЗНЕСА ООО
М АСС А Ж Н О ГО С А Л О Н А
«ЛАКШМИ»

5. Доходный подход

ДОХОДНЫЙ ПОДХОД

6. Расположение и географический охват

РА С П ОЛ О Ж Е Н И Е И Г Е О Г РА Ф И Ч Е С К И Й
ОХ В АТ

7. Активы и пассивы ООО «Лакшми»

А КТИВ Ы И П АСС ИВ Ы ООО « ЛА КШ МИ »
Активы:
Основные средства
Сырье, материалы и др.
Дебиторская задолженность
Зона ожидания
Стойка администратора
Диван 2-х местный
Кресло
Журнальный столик
Вешалка для одежды
Телевизор
Массажный зал:
Массажный стол 4 шт
Шкаф 3шт
Стол 2 шт
Пассивы:
Уставный капитал
Заемные средства
Кредиторская задолженность

8. Оказываемые услуги

О К А З Ы ВА Е М Ы Е УС Л У Г И
Наименование услуги
Цена
Thai-массаж шеи и усталых плеч
Thai-массаж лица и головы
Тайский Back-массаж спины
750 руб
990 руб
900 руб
Традиционный Thai-массаж тела
2770 руб
Тайский Oil- массаж
2449 руб
Тайский Slim –массаж
3100 руб
Тайский – массаж стоп
1950 руб
Традиционный Thai - массаж с
травами
3100 руб

9. Результаты по оказываемым услугам

Р Е З УЛ ЬТ А Т Ы П О О К А З Ы В А Е М Ы М У С Л У ГА М
Услуга
Затраты на
оказание
услуги
Цена
Объем
Прибыль
услуги продаж в от
месяц
оказания
услуги
Прибыль
в месяц
Массаж шеи
450
750
120
300
36 000
Массаж лица
500
990
120
490
58 000
Массаж спины
500
900
120
400
48 000
Традиционный
1000
2770
100
1 170
117 000
Oli массаж
1400
2449
100
1049
104 900
Slim массаж
1900
3100
100
1200
120 000
Массаж стоп
Массаж с травами
900
1560
1950
3100
50
30
1050
1540
52 500
46 200

10.

Средняя прибыль от
реализации в месяц
72 825
Итого
582 600

11.

Услуга
Объем
предоставле
нных услуг
Выручка
Прибыль
Массаж шеи
120
90 000
36 000
Массаж лица
120
118 000
58 000
Массаж спины
120
108 000
48 000
Традиционный
100
277 000
117 000
Oli массаж
100
244 900
104 900
Slim массаж
Массаж стоп
Массаж с травами
100
50
30
310 000
97 500
93 000
120 000
52 500
46 200
Итого
740
1 338 400
582 600

12. Персонал массажного салона

П Е Р С О Н А Л М А С С А Ж Н О ГО С А Л О Н А
Должность
Кол-во
( человек)
Тыс.руб
Выплаты
Массажист
3
75 000
Ежемесячные
Администратор
1
20 000
Ежемесячные
Бухгалтер
1
25 000
Ежемесячные
Уборщица
1
15 000
Ежемесячные

13.

Постоянные
Переменные
Арендные платежи
70 000
Расходные
Материалы
40 000
Заработная плата
( включая НДФЛ )
135 000
Коммунальные
расходы
Амортизация
оборудования
7 600
Непредвидимые расходы 2 760
Хоз. Расходы
1 000
Налог на доход
89 424
НДФЛ
17 500
Отчисления во
ВБФ от з /п
40 500
14 500

14.

• Налог с дохода организации ( согласно УСНС ) :
- 1 490 400 * 6% = 89 424
• НДФЛ
с з/п административного и обслуживающего персонала :
- 135 000 * 13 % = 17 500
• Отчисления во ВБФ
• 135 000*(22% + 5,1% + 2,9% ) = 40 500

15. Прогноз деятельности на период 2015-2017Гг.

П Р О Г Н О З Д Е Я Т Е Л Ь Н О С Т И Н А П Е Р И ОД
2 0 1 5 - 2 0 1 7 Г Г.
Год
2014
2015
2016
2017
Объем
оказанных услуг
8 880
106 560
1 278 720
15 344 640
Постоянные
Операционные
издержки
2 650 280
2650 280
2650 280
2650 280
Переменные
операционные
издержки
658 120
1 245 440
1 120 400
1 300 200

16. Расчет годового денежного потока

РА С Ч Е Т Г О Д О В О Г О Д Е Н Е Ж Н О Г О П О Т О К А
Вид деятельности
Наименование
Сумма
Операционная
+выручка
-амортизация
-хоз. Расходы
-аренда
-коммунальные платежи
-расходные материалы
-з/п и отчисления во ВБФ
16 060 800
91 200
12 000
840 000
174 000
350 000
Финансовая
Отсутствует
-
Инвестиционная
Отсутствует
-
Итого поток :
17 528 000

17. Расчет величины стоимости бизнеса

РА С Ч Е Т В Е Л И Ч И Н Ы С Т О И М О С Т И Б И З Н Е С А
Расчет ставки дисконтирования
Ставка дисконтирования рассчитывается по следующей
формуле :
R= R safe + P market + P small + P non- system
R = 11% + 5% +6% + 7% =29%
Долгосрочный темп роста q = 3 %
Стоимость бизнеса :
C = CF*((1+g)/(R-g))= 582 600 *((1+0.3)/(0.29-0.03))= 2 913 000

18. Сравнительный подход

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД

19. Выбор компании- аналога Компании – аналогами выбраны - ООО «Рай» - ООО «ЛИЛИЯ» - ООО «Релакс»

В Ы Б О Р КО М П А Н И И - А Н А Л О ГА
КО М П А Н И И –
-
А Н А Л О ГА М И В Ы Б Р А Н Ы
О О О « РА Й »
ООО «ЛИЛИЯ»
О О О « РЕ Л А КС »

20. Расчет ценовых мультипликаторов

РА С Ч Е Т Ц Е Н О В Ы Х М УЛ ЬТ И П Л И К А Т О Р О В
ООО
« РАЙ»
ООО
«Лилия
»
ООО
«Релакс
»
Усреднён
ные
коэффици
енты
К чистой
прибыли
4,2
4.1
5.8
4.7
К выручки от
реализации
1.6
2
1.9
1,8
Стоимость
бизнеса ООО
«ЛАКШМИ»
Показател
и для
ООО
«ЛАКШМ
И»
2 738 220

21. Затратный подход

ЗАТРАТНЫЙ ПОДХОД

22.

Активы
Рыночная
ОС ( оборудование )
1 000 000
Сырье и материалы
400 000
прочее
100 000
Дебиторская задолженность
120 000
Итого
1 620 000
Заемные средства
Кредиторская задолженность
УК
400000
320 000
10 000
Итого
730000
Стоимость фирмы
= Активы –
Пассивы
=1620000-730000=
890 000

23.

Вывод
Доходный подход
2 913 000
Сравнительный поход
2 738 220
Затратный подход
890 000
Приоритетный доходный подход, так как цель оценки
является покупка бизнеса.
Стоимость бизнеса = 65%*2913000 + 25% *2738220 + 10%*890000
= 2667 005

24. Спасибо за внимание !

С П АС И Б О ЗА В Н И М А Н И Е !
English     Русский Правила